Category: iGame

(AsiaGameHub) - A recent decision by Curaçao’s Common Court of Justice is poised to significantly impact online gambling licensing within the jurisdiction. According to reports from The Curaçao Chronicle, the court ruled that the responsibility for decisions and disclosure concerning online gambling licenses rests with the government and the relevant minister, who in this instance is the Minister of Justice Shalten Hato. The court’s ruling came in a case initiated by journalist Nardy Cramm, who had sought documents related to the gambling sector through Curaçao’s National Ordinance on Public Access to Government Information (Lob). Cramm had argued that Curaçao’s Governor, Mauritsz de Kort, was responsible for decision-making. However, the court rejected this argument, instead affirming that gambling laws and the powers they confer are the responsibility of the government and its respective ministers. Judges also clarified that gambling licenses must be issued via national decrees signed by both the governor and the responsible minister. Nevertheless, political accountability remains with the ministers. Oversight of Curaçao’s gaming industry underwent a change as part of the implementation of the National Ordinance on Games of Chance (LoK), which was enacted in December 2024. Under previous legislation, the Minister of Justice was tasked with overseeing the sector. However, this responsibility has now been formally transferred to the Ministry of Justice. The Curaçao Gaming Authority was established as part of the LoK’s implementation to regulate the sector. Aideen Shortt of the CGA described the shift to oversight by the Ministry of Justice as a ‘natural progression’. She informed iGaming Expert in October 2025: “Having established the legal and operational foundations for the new framework, the CGA is now concentrating on supervision and monitoring – areas that inherently fall within the Justice portfolio.” This latest court ruling provides further clarity to the market and solidifies the Ministry of Justice’s position as the primary overseer of gambling on the island. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - The recent reforms in taxation and governance have not dampened Super Group’s enthusiasm for the Nigerian market. The group’s Chief Executive Officer, Neal Menashe, updated investors yesterday, highlighting that momentum is building in Africa as it continues to expand its footprint and maintain progress despite regulatory challenges. After recently visiting Nigeria, Menashe stated, ‘currency flows are improving in the country,’ which represents a significant boost for the operator’s position in the market. He stressed that the company aims to double or even triple its business size in Nigeria while ensuring its product strategy remains aligned with the market’s needs. Menashe’s sustained confidence in the Nigerian market reflects his belief in the government’s efforts to bring stability to the sector. Super Group’s resilience in the market may be enhanced by its broad presence across Africa, allowing it to absorb potential disruptions more easily and reducing its exposure to regulatory changes in any single region. The year 2026 began with confusion and debate in Nigeria, primarily centered on whether gambling wagers were exempt from value-added tax (VAT). Despite most operators not applying VAT to player stakes, an amendment to the Nigerian Tax Act 2025 designated “money, stakes, or securities” related to all gaming activities as VAT-exempt items. This change coincided with a new 11% tax burden imposed on operators in Nigeria, following a trend seen in other global markets. Super Group’s ability to manage such challenges is perhaps unsurprising, especially given the more severe tax increases faced by operators in the UK. What stands out about Super Group’s continued optimism toward Nigeria is its unwavering stance, even amid ongoing disputes over control of the country’s gambling industry. Last year, Nigeria’s National Assembly approved the Central Gaming Bill, which sought to place the sector under federal authority. However, President Bola Ahmed Tinubu declined to sign the bill, indicating his view that transferring control from Nigeria’s 36 states to the federal government would violate the constitution. While there remains uncertainty regarding the future direction of the Nigerian market, Super Group has clearly maintained its confidence in the region and is pursuing substantial expansion across the area. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - The Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR) has announced a comprehensive overhaul of its cashback regulations as part of new promotional guidelines aimed at ensuring fair competition across the country’s gaming sector. Effective immediately, operators are restricted from offering cashback on e-games exceeding 15% of a player’s net losses. For slots, e-bingo, numeric games, and sports betting, maximum cash rebates are capped at 1.5% of either the player’s turnover or deposit amount. Going forward, all cash rebates and cashback payouts must be classified as “expenses incurred during gaming operations,” rather than being recorded as direct losses. PAGCOR stated that these changes have been introduced to prevent what it describes as “destructive competition” and a potential “race to the bottom,” particularly as larger market players attempt to gain dominance by providing disproportionately generous promotional offers. iGaming growth contrasts with land-based decline This regulatory update follows a significant shift in the Philippine gaming landscape, where online gaming has begun to outpace traditional casino-based revenue. According to PAGCOR’s most recent financial disclosures, electronic gaming revenues surpassed those from licensed land-based casinos for the first time last year, highlighting divergent trends between the two sectors. Electronic gaming income increased by 30% year-on-year, reaching P201.12 billion (£2.48 billion), which accounted for 50.77% of the total P396.1 billion (£4.87 billion) in consolidated revenue. In contrast, revenue from licensed casinos fell by 9.58%, declining to P182.50 billion (£2.24 billion) from P201.84 billion (£2.48 billion) in 2024. Similarly, PAGCOR-operated venues saw their income drop by 21% year-on-year to P12.52 billion (£154 million). Reflecting this downturn, several major casino operators in the Philippines have turned their attention to iGaming as a strategic growth avenue. Among them is Okada Manila. Tiger Resort, Leisure and Entertainment, the owner of Okada Manila, confirmed today (13 May) that its online platform, OKADA PLAY, has now officially launched. The move is intended to help the company tap into new revenue streams amid weakening performance linked to the broader contraction in the physical casino industry. Nobuki Sato, President and Chief Operating Officer of Okada Manila, remarked: “This launch represents a pivotal milestone in our digital transformation, allowing us to extend our gaming experience to a wider audience throughout the Philippines via OKADA PLAY.” Regulatory oversight continues to tighten PAGCOR’s latest directive reflects an ongoing trend of stricter regulation within the Philippine gaming market. Earlier this month, the national government issued updated operational protocols to support the enforcement of the 2024 ban on offshore gaming operators (POGOs). The new Standard Operating Procedures (SOPs) integrate the two primary orders governing the POGO ban with 15 additional laws and department directives into a unified implementation plan. Despite nearly two years having passed since the Philippines implemented the POGO ban, Executive Secretary Ralph Recto warned that such operations remain “a persistent and adaptive threat, always capable of resurfacing if vigilance wanes.” “These SOPs represent a shift in strategy—from simply closing down hubs to systematically dismantling criminal networks, seizing illicit assets, securing convictions, protecting affected individuals, and severing the financial and corporate ties that sustain these enterprises,” he added. Enforcement efforts against POGOs will now be coordinated primarily by the Presidential Anti-Organised Crime Commission (PAOCC), with collaborative support from the Department of Justice, the Anti-Money Laundering Council, the Securities and Exchange Commission, and the Department of Social Welfare and Development. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Catena Media Plc states that it has returned its business profile back to growth and earnings, benefitting from the simplification of its media unit in 2025. Publishing its Q1 accounts, Catena sees corporate revenues stand at €12.3m, up 26% on 2025 comparatives result of €9.8m. A breakdown of income sees North American business generate 95% of revenue at €11.7m, as Catena optimise a smaller network of LegalSportsReport.com, PlayUSA, Bonus.com, LineUps.com and GamingToday.com. As of FY2026 trading Catena asserts the “closure and liquidation of all non-core markets, with no impact on its business”. Focused uniquely on US growth opportunities, Catena sees its Q1 adjusted EBITDA triple to €2.7m. Earnings are boosted by stream-line efficiencies that see Catena’s EBITDA margins return to a 22% basis. Manu Stan: Catena Media CEO Manuel Stan framed Q1 as evidence that Catena’s strategic reset in 2024 and 2025 had finally stabilised the media group on a leaner but higher-margin North American core. “Viewed in the context of where the business stood 18 months ago, the trajectory is clear: we have returned to growth, diversified our revenue sources, and moved from single-digit EBITDA margins to consistently exceeding 20 percent,” Stan stated. The recovery is being led by a sharp rebound in Catena’s casino vertical, which remains the group’s dominant earnings engine. Casino revenues climbed 43% year-on-year to €10.9m, accounting for 88% of total group revenues, while casino new depositing customers surged 98% to 28,256. Stan underlined that casino would remain the company’s core priority despite ongoing SEO volatility caused by Google’s December 2025 algorithm update. “Casino remains our most important vertical and the area of greatest long-term potential,” the CEO noted. Catena believes that recent Google ranking disruptions have temporarily distorted search positioning across gambling affiliation, with Stan arguing that lower quality products had been artificially elevated in rankings. “It is worth noting that the algorithm changes have temporarily elevated some low-relevance products that provide low user value. We expect Google’s continued quality-focused refinements to correct this over time.” Alongside traditional casino affiliation, Catena continues to diversify revenues through CRM products, sweepstakes casino exposure and subaffiliation services operated through its MRKTPLAYS network. As underscored by management: “The launch of the PlayPerks loyalty product on PlayUSA.com forms part of a wider strategy to deepen first-party user engagement and reduce dependency on pure search traffic economics.” While sports revenues declined 34% to €1.5m, Catena believes that the future upside of its sports network now lies in US prediction markets rather than conventional sportsbook affiliation. Stan described the emerging vertical as “arguably the most significant growth opportunity in the sports space”, confirming that Catena has already secured agreements with leading prediction market operators and is actively building content pipelines around the sector. “We have agreements in place with the leading operators and are actively building relevant content for users,” Stan added. Management believes prediction markets carry a structural advantage as products remain broadly accessible nationwide, unlike sportsbook betting which continues to be restricted by state-by-state regulation. Q1 trading also underlined improved financial order across the business. Personnel expenses fell 23% year-on-year as Catena reduced headcount from 213 to 160 employees, continuing its transition towards a flatter operating structure. The group continues to utilise its hybrid capital structure to preserve liquidity and create headroom for future technology and product investments. Catena again confirmed that interest payments on its €43.7m hybrid securities will remain deferred while management prioritises balance sheet flexibility and cash generation. Operating cash flow improved to €4.4m, while cash and equivalents increased to €13.7m by period end. Further simplification measures are ongoing, with Stan confirming that Catena’s corporate structure will soon shrink from “13 legal entities in 2020 to just five entities located across Malta and the United States.” Closing the update, Stan maintained that Catena’s North American reset had now established a stronger long-term operating platform for the media group. “For Q2 and the remainder of 2026, we remain optimistic that the business is heading in the right direction.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - لن تحل سفينة كازينو جديدة بسعة 2000 مقعد محل سفينة كازينو أصغر تتسع لـ 70 ضيف على نهر ماندوفي في الهند. وفي 6 مايو، منعت محكمة بومباي العليا في غوا السفينة الضخمة MV Deltin Royale التي يبلغ طولها 112 مترًا وتحتوي على سبعة طوابق من الانضمام إلى مجموعة من الكازينوهات الطائرة على الممر المائي. أصدرت المحكمة الحكم من قِبل القضاة فالميكي مينيزيس وأميت جامسانديكار. وأوضحت أن السفينة "لا يمكن أن تبحر إلى ميناء بانجيم دون الحصول على شهادة مسح لتأكيد قدرتها على العبور في البحر... وبالإضافة إلى ذلك، حتى لو تم الحصول على هذه الشهادات ومتطلبات رسو السفينة في ميناء بانجاي، فلا يسمح للسفينة بالرسو في الميناء دون إذن مسبق من هذه المحكمة". المناصرون للبيئة ضد المشغلون عارض العديد من سكان غوا لفترة طويلة وجود سفن الكازينو على نهر ماندوفي، مدعين إنهم يلوثون المصب ويضرون الصيد المحلي. يقول المناصرون للبيئة إن الحكومة المحلية وافقت على رسو السفينة الضخمة Deltin Royale رغم تصريحات قبطان وأمين ميناء السفن التي أشارت إن السفينة "قد تخلق مخاطر ملاحية إضافية [و] تخلق اختناقًا في مواقع الرسو". وفي طلب قضائي، أشاروا إلى إن سفينة Deltin Royale تتسع لأكثر عدد من الضيوف من مجموع السفن الستة الحالية معًا. الكاهن بولماكس بيريرا من لجنة البيئة بكنيسة غوا ودامان أشاد بالحكم الأخير من المحكمة، كما ذكرت وكالة UCA News. وصرح: "الجدل حول سفينة الكازينو ليس مجرد جدل منعزل، بل جزء من استيقاظ بيئي أوسع في غوا". ووصف بيريرا الأمر "رمزًا لنمط أوسع من التنمية غير المستدامة في المناطق البيئية الهشة". القمار كركيزة اقتصادية القمار قانوني في ثلاث ولايات فقط من إجمالي 36 ولاية ومنطقة اتحادية في الهند: غوا، سيكيم، ودامان وديو. وتستضيف غوا -التي أُطلق عليها أحيانًا "لاس فيغاس الهند"- حاليًا 13 كازينو، سبعة على اليابسة وستة في البحر. وبحسب ذكرت صحيفة Goa Herald، جمعت الحكومة المحلية 353.78 كرور روبية (37 مليون دولار أمريكي) من الكازينوهات في الفترة من 2022-2023. ووصلت الإيرادات إلى ذروتها بـ 603.76 كرور في 2023-2024؛ وفي السنة المالية 2024–2025، حققت الدولة 461.71 كرور روبية من هذا القطاع. ستواصل المحكمة الابتدائية في المنطقة سماع الحجج من المعارضين المحليين وشركة Delta Pleasure Cruise Company Ltd، وهي شركة تشغيل السفينة. وقد حددت المحكمة جلسة استماع ثانية حول الموضوع في 6 يوليو. كما أمرت المحكمة السلطات بالتحقيق في موت آلاف الأسماك في بانجاي، عاصمة غوا، في أبريل. وفي مارس، قال رئيس الوزراء برامود سوانت إن الدولة ليس لديها خطط لترخيص كازينوهات جديدة في البحر. Marjorie Prestonبدأت مارجوري حياتها المهنية في القمار في عام 2007، وركزت على أسواق القمار الآسيوية منذ عام 2020. خارج العمل، تكتب عن السفر والسينما وتعزف على الطبول. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - Entain has pledged to collaborate closely with the Australian Communications and Media Authority (ACMA) following reports of additional regulatory issues involving its Ladbrokes Australia brand. The Sydney Morning Herald (SMH) reported on 11 May that Ladbrokes reached out to customers with dormant accounts, informing them their remaining balance would be subject to inactivity fees—AU$5 per month if no bets were placed within a span of 18 months. However, according to the SMH, ACMA expressed concern over these communications after discovering that Ladbrokes failed to advise affected customers they could close their accounts and reclaim their funds through Australia’s self-exclusion program, BetStop. While ACMA has not yet issued any public statement regarding an investigation, an Entain spokesperson told iGaming Expert that the company takes its regulatory responsibilities seriously and is currently reviewing the concerns raised. The spokesperson stated: “We are committed to working constructively with ACMA and further enhancing our compliance and safer gambling measures. Protecting our customers and fostering lasting trust remain top priorities for us, alongside upholding strong governance and regulatory standards. “The intention behind contacting dormant account holders was to notify them about inactive accounts and outline the options available, rather than imposing ongoing fees or closing accounts without prior notice.” Entain faces scrutiny from ACMA Entain has faced significant backlash in Australia, where it operates the Ladbrokes and Neds brands, after ACMA identified over 500 violations of the nation’s self-exclusion regulations. In particular, the regulator found that Entain had created accounts and allowed wagering activity for individuals registered under BetStop, opened new accounts for those already on the exclusion list, and failed to sufficiently promote the self-exclusion scheme in customer emails and text messages. ACMA member Carolyn Lidgerwood also highlighted that problems arose when customers held multiple accounts across both of Entain’s brands. She remarked: “Entain’s systems were unable to properly detect and connect all wagering accounts associated with a single customer across its platforms, including one instance where an account remained active for over a year after the customer had initiated self-exclusion.” Entain has agreed to a court-enforceable undertaking and has committed to conducting an independent review of its compliance systems and procedures. The company emphasized that it cooperated fully with ACMA throughout the process and acted in good faith to resolve the issues. Gambling advertising debate intensifies Amid Entain’s regulatory challenges in Australia lies the ongoing national discussion on gambling reform, spurred by recommendations from the late MP Peta Murphy’s 2023 report. Last month, Australia’s Labor government announced proposed changes to gambling advertising regulations, including limits on daily ad broadcasts and provisions enabling consumers to opt out of gambling advertisements on social media platforms. Nevertheless, opposition lawmakers have criticized Prime Minister Anthony Albanese for declining to implement a total ban on gambling ads or establish a centralized online gambling regulator as recommended in the Murphy report. Labor has also drawn criticism for the timing of its official response to the report—coinciding with the release of the federal budget—and for taking nearly three years to issue a reply since the report’s publication. We’ve all waited over 1000 days for the government’s response to the Murphy report. The PM has been dragged kicking and screaming to respond this report. Burying the response on the day of the federal Budget is the height of political cynicism. The government must address the…— Dr Monique Ryan MP (@Mon4Kooyong) May 12, 2026 “The government must address the report’s unanimous recommendations for an effective national regulator and a full ban on gambling advertising, or it will be a betrayal of the trust of the millions of people who have waited far too long for this response,” she said on social media. Prime Minister Albanese defended the government’s approach, asserting that its proposals strike the right balance between safeguarding children and permitting adults the freedom to gamble if they choose. The proposed recommendations are slated to take effect on 1 January 2027. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Super Group has significantly increased its focus on Africa, a move not widely replicated by other major global iGaming operators. The company, which owns Betway and Spin, has experienced ongoing growth across the African continent and intensified its operations in Nigeria. In the first quarter of this year, $267 million of its total reported revenue of $612 million was generated from the region. Consequently, the operator has revised its financial reporting segments, shifting from brand-based segmentation to an Africa and International regional segmentation. Super Group explained that this change reflects its internal management structure and a strategic pivot towards regional performance and market-specific dynamics. It also aligns with internal reporting, resource allocation, and decision-making processes. The operator stated: “The group believes this change will enhance the transparency of its financial reporting and provide stakeholders with more meaningful information regarding performance, risks, and opportunities in its key geographic markets.” African opportunities During the Q1 earnings call, Chief Executive Officer Neal Menashe and Chief Financial Officer Alinda van Wyk elaborated on the company's strategies for the African market, highlighting numerous expansion opportunities within the region. Van Wyk commented: “I’m glad to be able to share that transparency now with the market to see what it brings to Super Group, the difference between Africa and international, so it’s not so heavily weighted. The expectation probably was that it was very heavily weighted towards Africa. “Saying that, that gives us the ability to have really strong possibilities, to still have that market margin expansion and we always do it in two kinds of strategies. “One is our return on investment, how we make sure the marketing that we spend in that jurisdiction is very localised, it’s bespoke for our customers and we see strong returns on that. Secondly, our product mixes, getting that product really fit for purpose for that local market, getting the pricing right. “That really helps us with the expansion, not just in South Africa, but also in the rest of Africa and the margin bottom line.” Menashe added: “We’ve got huge cross-pollination between the international side of the business and the African side. We’ve really, in the last six months, scaled that up from the call centres, same software to the risk and fraud, to all of that. We really are seeing super-efficient costs coming through there. “Also in Africa, we’ve been pushing on different sports, Esoccer, cricket, tennis, etc, so it’s all coming together. We’ve also mentioned our trading; we are really getting stuck into the trading of all the various sports.” Q1 financials: in numbers Overall Revenue: $612m, up 18% year-on-year (YoY) (Q1 2025: $517m). Profit: $86m (Q1 2025: $59m). Adjusted EBITDA: $152m, up 36% YoY (Q1 2025: $111m). Monthly Active Customers: 6.4 million, a record and up 18% YoY (Q1 2025: 5.4 million). Cash and cash equivalents: $422m as of 31 March, 2026. Africa revenue per segment iGaming: $190m (Q1 2025: $135m). Sportsbook: $77m (Q1 2025: $66m). International revenue per segment and region iGaming: $299m (Q1 2025: $270m). Sportsbook: $38m (Q1 2025: $40m). Other: $2m (Q1 2025: $1m). America: $195m (Q1 2025: $186m). Europe: $113m (Q1 2025: $96m). Rest of World: $31m (Q1 2025: $29m). Nigeria: top of our mind During the first three months of the year, Super Group reported that Africa experienced strong momentum in sports and casino wagering, with a record January followed by customer-favorable results in February. Trading product enhancements were also made throughout the quarter. The operator is continuing to expand its operations in Nigeria to bolster its growth trajectory. Menashe stated: “Nigeria is an interesting one. We’ve been on the ground there, super interesting. I think what we have seen in the African continent, maybe led by Nigeria, is that the continent as a whole is doing much better. “The free flow of currencies is improving, so we have to listen. Double, triple our business size there, at least. It’s the largest population in Africa, it’s a growing TAM, getting our product right and that. We can build or buy across the ways, or we can do both, so it’s really top of our mind.” Earlier this year, Menashe discussed the significance of the African iGaming market on iGaming Daily. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - The Dominican Republic is set to enhance its oversight of gambling licenses following the Ministry of Finance and Economy's approval of Resolution No. 184-2026. This directive establishes a "Responsible Gambling Charter," which is currently awaiting the signature of President Luis Abinader. A primary feature of the charter is the implementation of a Central Self-Exclusion System. This initiative positions the Dominican Republic to become the inaugural Caribbean country to offer such comprehensive safeguards for gambling participants. Following his 2024 re-election, President Abinader committed to updating the nation's gambling framework as a component of a larger economic strategy designed to boost government tax revenue and attract investment. Economic reforms These recent changes expand upon the online gambling licensing structure introduced in 2024 under Resolution 136-2024, which created the first official regulatory environment for digital sportsbooks and casinos. The framework encompasses five-year licensing terms, updated tax and compliance protocols, local operational mandates, and responsible gaming standards. Specifically, the Minister of Finance was assigned the responsibility of revising regulatory codes to transform online gambling into a strictly monitored and taxed industry. This effort involves a partnership between the Ministry of Finance, the National Lottery and the General Directorate of Internal Taxes (DGII) to bolster regulatory oversight and integrate operators into the national tax system. Universal Protection before licence window Resolution 184-2026 shifts the regulatory focus toward player safety and responsible gambling measures. New regulations mandate that gambling providers implement specific player protection features, such as spending and deposit caps, session duration limits, automated notifications, and mandatory breaks. Furthermore, operators are required to offer self-exclusion options, allowing players to voluntarily bar themselves from both physical and digital gambling platforms. The Directorate of Casinos and Games of Chance (DCJA) will manage the framework, ensuring compliance across all sectors, including slot halls, casinos, horse racing, lottery points, and online gaming. Required preventative tools will include time alerts, automatic notifications, and limits on deposits and spending. License holders are also obligated to maintain and manage player data related to their gaming habits. A vital part of this initiative is the National Self-Exclusion System, which permits citizens to opt out of licensed gambling activities. Operators must ensure that any individual on this registry is denied access to their services. The resolution also strengthens protections against underage gambling by requiring stricter age-verification processes and parental controls, while also banning advertisements targeted at minors. With the 2024 framework already in place, the Abinader government is expected to fast-track the implementation of the online licensing system, focusing on upcoming requirements for criminal background checks, AML protocols, and specific licensing terms. The government views these regulatory updates as a crucial element in modernizing the gambling industry, a priority for President Abinader’s economic agenda. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Flutter Entertainment is reportedly considering plans to delist from the London Stock Exchange (LSE), a move that could represent another significant setback for the exchange. Peter Jackson, Chief Executive Officer of Flutter, informed shareholders during last week’s first quarter earnings call that the operator of Paddy Power, Betfair, and Sky Betting and Gaming is currently reviewing its listing status, with a decision expected in the second quarter of 2026. Since 2024, Flutter has been primarily listed on the New York Stock Exchange, with London serving as its secondary listing. The specific reasons behind Flutter’s consideration of delisting from the LSE remain unclear. However, it appears that Flutter is shifting its strategic focus to strengthen its position in the US iGaming market, where FanDuel has emerged as one of the top-performing operators. In recent months, though, the company has encountered growing challenges due to the expansion of prediction markets. Flutter has held a listing on the LSE since Betfair’s initial public offering (IPO) in 2010, so its potential departure would mark a major blow to the stock market. The LSE has recently faced difficult conditions and a notable decline in global trading volumes. Delisting from the LSE would also lower Flutter’s regulatory obligations and reduce administrative expenses related to accounting and compliance requirements. Flutter’s potential move away from the LSE highlights the difficulties facing the UK financial market in retaining major FTSE 100 companies, as well as the gradual erosion of its standing as a gateway to Europe following Brexit. This report of a possible delisting comes after the unexpected exit of Amy Howe as CEO of FanDuel, with Christian Genetski, President of FanDuel, now taking on additional responsibility for leading the US iGaming brand alongside his current role. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - كجزء من ميزانيتها الأخيرة، كشفت الحكومة الأسترالية يوم الثلاثاء عن حزمة تمويل كبيرة تبلغ 112.7 مليون دولار أسترالي (73.3 مليون دولار أمريكي) على مدار خمس سنوات بدءًا من عام 2025-2026 للحد من أضرار المقامرة. ويقدر التمويل المستمر الحالي بنحو 18.1 مليون دولار أسترالي سنويًا بعد انتهاء الفترة الأولية. تحظى الحزمة التي تحمل عنوان "معالجة أضرار المقامرة عبر الإنترنت" بدعم أساسي من وزارة الخدمات الاجتماعية، ووزارة البنية التحتية والنقل والتطوير الإقليمي والاتصالات والرياضة والفنون، وهيئة الاتصالات والوسائط الأسترالية (ACMA). وشكلت التفاصيل جزءًا من أوراق ميزانية أستراليا للعام 2026-2027. سيتم الحصول على تمويل إضافي من خلال زيادة الرسوم المطبقة على المشغلين المرخصين الذين يوفرون الوصول إلى السجل الوطني للاستبعاد الذاتي (NSER). عند النظر إلى المخصصات الوزارية، ستزيد وزارة الخدمات الاجتماعية تمويلها من 13.5 مليون دولار أسترالي في عام 2026-2027 إلى 21.2 مليون دولار أسترالي في عام 2027-2028. سيزيد أيضًا تمويل وزارة البنية التحتية والنقل والتطوير الإقليمي والاتصالات والرياضة والفنون المخصص لمكافحة أضرار المقامرة إلى 12.5 مليون دولار أسترالي في عام 2026-2027. في غضون ذلك، ستقدم هيئة التنظيم المقامرة ACMA تمويلًا إضافيًا أوليًا قدره 3.2 مليون دولار أسترالي، بالإضافة إلى 5.2 مليون دولار أسترالي أخرى سنويًا من عام 2026-2027 حتى عام 2029-2030. سيتم تمويل جزء من هذا المبلغ من خلال رسوم نظام الاستبعاد الذاتي التي يدفعها المشغلون للمساهمة في تمويل تشغيل المنصة. إلى أين يذهب التمويل؟ تتضمن حزمة الحكومة أربعة مكونات رئيسية مصممة لمعالجة جوانب العرض والطلب المتعلقة بأضرار المقامرة عبر الإنترنت: توسيع خدمات الاستشارات المالية: 39 مليون دولار أسترالي (25.4 مليون دولار أمريكي) على مدار أربع سنوات بدءًا من عام 2026-2027، يتحول بعد ذلك إلى مبلغ ثابت قدره 10 ملايين دولار أسترالي سنويًا. سيتم توجيه هذا المبلغ نحو تحسين توفر ومدى وصول خدمات الاستشارات المالية للأفراد والعائلات المتأثرة بأضرار المقامرة. تحسينات BetStop: 28.7 مليون دولار أسترالي (18.7 مليون دولار أمريكي) على مدار أربع سنوات، مع 3.2 مليون دولار أسترالي مستمرة سنويًا بعد ذلك. يهدف هذا المبلغ إلى زيادة وعي المجتمع بـ BetStop، السجل الوطني الأسترالي للاستبعاد الذاتي. كما يهدف إلى تحسين أنظمة مطابقة البيانات وتعزيز سهولة الاستخدام لزيادة سلامة العملاء. الإعلان عن المراهنات، الإنفاذ وحماية المستهلك: 22.6 مليون دولار أسترالي (14.7 مليون دولار أمريكي) على مدار خمس سنوات بدءًا من عام 2025-2026، بالإضافة إلى 4.9 مليون دولار أسترالي سنويًا مستمرة بعد ذلك. سيتم استخدام هذا المبلغ لإنفاذ إصلاحات الإعلان عن المراهنات، واستهداف خدمات المقامرة غير القانونية، وحماية المستهلكين من منتجات اليانصيب الإلكترونية الضارة. الحملة الوطنية للتوعية العامة والتعليم: 22.4 مليون دولار أسترالي (14.6 مليون دولار أمريكي) على مدار ثلاث سنوات تبدأ عام 2026-2027. سيتم استخدام هذا المبلغ لإطلاق حملة وطنية تشجع الأشخاص المتأثرين بأضرار المقامرة على طلب الدعم. رسوم الاستبعاد الذاتي سيأتي جزء من التمويل من إعادة تخصيص الميزانيات الوزارية القائمة. وستقوم زيادة الرسوم المفروضة على المشغلين المرخصين المسجلين في NSER بتمويل الباقي. تشير المدفوعات المنسوبة إلى هذه الرسوم إلى مساهمات كبيرة، حيث يُتوقع أن تصل إيرادات ACMA إلى 16.9 مليون دولار أسترالي في عام 2027-2028، مع انخفاضها في السنوات اللاحقة. تدعم هذه الرسوم إدارة BetStop، التي تلزم مشغلي المراهنات الأستراليين المرخصين بالتحقق المتقاطع والالتزام بطلبات الاستبعاد الذاتي. قامت ACMA بتطبيق هذه الرسوم في عام 2019 بموجب مشروع قانون السجل الوطني للاستبعاد الذاتي (رسوم استعادة التكاليف) لعام 2019. نص تعديل مفصل على أن الرسوم ستزداد من 30% للسنة المالية 2023 إلى 35% لعامي 2024 و2025. أفادت ACMA في خطة استعادة التكاليف الخاصة بها بدءًا من عام 2025، أن نسبة الرسوم تعتمد على التكاليف الأولية المطلوبة لتشغيل وصيانة المنصة. وتسعى الهيئة إلى أن يكون NSER محايدًا من الناحية التكلفية في عام 2026-2027، بحيث يتم تحميل تكاليف التشغيل فقط عبر الرسوم وليس التكاليف الأولية. على الرغم من تأكيد الزيادة، لم يتم تحديد النسبة المئوية الدقيقة لها. ومع ذلك، في الوثائق السابقة التي تحدد تفاصيل الرسوم، توقعت ACMA أن تبلغ تكلفة تقديم وتشغيل المنصة بين عامي 2026-2027 نحو 6.12 مليون دولار أسترالي، ما يمثل زيادة بنسبة 15% تقريبًا عن الفترة السابقة. إصلاحات المقامرة الأخيرة تأتي الميزانية بعد شهر من إعلان الحكومة الفيدرالية الأسترالية عن حزمة من إصلاحات المقامرة التي تركز على الإعلان وحد من نشاط المشغلين الأجانب. ستدخل هذه الإصلاحات حيز التنفيذ في يناير 2027، وتنهي سنوات من التكهنات بعد التعديل الذي قدمته النائبة الراحلة بيتا مورفي على قانون المقامرة التفاعلية لعام 2001. دعت النائبة في ذلك التعديل إلى حظر الإعلان عن المقامرة إلى جانب 31 توصية أخرى للإصلاح. وفقًا للقواعد الجديدة، ستحظر الحكومة تمامًا الإعلانات عن المقامرة على التلفزيون أثناء البث المباشر للمناسبات الرياضية. كما ستحظر الحكومة الإعلان على الراديو خلال الأوقات الحرجة للآباء. بالإضافة إلى ذلك، ستحظر الحكومة الإعلانات عن المقامرة على المنصات الرقمية ما لم يكون المستخدمون مسجلين دخولهم، وتزيد أعمارهم عن 18 عامًا، وتتوفر لهم خيار إلغاء الاشتراك في رؤية هذه الإعلانات. Kathryn Evansتقوم كاثرين بتغطية الأخبار العاجلة القصيرة مع تركيز أساسي على تشريعات منطقة EMEA والولايات المتحدة. وهي مواطنة ويلز شمالية فخورة، تتحدث اللغة الويلزية بطلاقة، وتُعد من مشجعي فريق Wrexham FC منذ الصغر – طويلة قبل وصول هوليوود إلى الفريق. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - أجابت لجنة الرهان الوطنية في جنوب إفريقيا على المخاوف بشأن بوابة المواقع الإلكترونية للمشغلين وقد أجابت لجنة الرهان الوطنية (NGB) في جنوب إفريقيا يوم الاثنين على المخاوف المتعلقة بالبوابة الجديدة التي أُطلقت للمشغلين المعتمدين والموثقين عبر الإنترنت، والتي تجمع المعلومات المتعلقة بالمشغلين المرخصين في جميع أنحاء البلاد. ويتبع ذلك انتقادات من أجل بعض المدخلات على البوابة التي تم تصنيفها بأنها "مغلقة"، ما أدى إلى سوء فهم حول ما إذا كان بعض المشغلين يعملون بشكل غير قانوني في السوق. كما طالب بعض الأشخاص بأن هناك مشغلين عبر الإنترنت مرخصين مفقودين من السجل. وقد تم تقديم هذه البوابة في وقت سابق من هذا العام، ويمكن الوصول إليها عبر موقع اللجنة الوطنية للرهان، وتجمع البيانات من جميع سلطات الترخيص الإقليمية التسع (PLAs) في جميع أنحاء البلاد. وبحسب الرئيس التنفيذي المؤقت لونجيل دوكوانا، فإن البوابة تمثل أول محاولة شاملة في جنوب إفريقيا لعرض تراخيص الرهان التقليدي والإلكتروني في مكان واحد. "وإن هذه المنصة يُعد خطوة حاسمة في حماية المواطنين الجنوبيين الإفريقيين من المخاطر التي يشكلها الرهان غير المشروع"، كما قال دوكوانا في وقت إطلاق البوابة. وحث الجمهور على استخدام هذه الأداة للتحقق من المشغلين، ودعا إلى الإبلاغ عن أي أنشطة رهان مشبوهة أو التي قد تكون غير قانونية من خلال اللجنة الوطنية للرهان أو من خلال السلطة الإقليمية المعنية. وأكدت اللجنة الوطنية للرهان في بيانها الصحفي يوم الاثنين أن "إن هذه البوابة هي أول مبادرة من نوعها في جنوب إفريقيا". الرد على الانتقادات: القوائم "المغلقة" والمشغلون عبر الإنترنت وقالت اللجنة الوطنية للرهان، "إن التعليقات الأخيرة" طرحت تساؤلات حول دقة البوابة مباشرة بعد إطلاقها. فبعض المدخلات تم وضع علامة عليها بأنها "مغلقة"، خاصة بالنسبة لمواقع آلات الدفع المحدودة (LPM)، ما أثار مخاوف من أن هذه المشغلين قد يكونون يعملون بشكل غير قانوني أو منتهية أعمالهم. وشدد آخرون على غياب بعض المشغلين الذين يعملون عبر الإنترنت على البوابة. ووضحت اللجنة أن حالة "الإغلاق" لا تعني بالضرورة نشاطًا غير قانوني. ومن التفسيرات الممكنة إعادة التجديد المؤقتة، والتوقف عن التجارة، وعدم سداد الرسوم، أو النزاعات التعاقدية بين المشغلين ومدراء المسارات. وحذرت اللجنة الجمهور والمشاركين في الصناعة من استخلاص استنتاجات عشوائية تشير إلى أن هذه المدخلات تعكس فشلًا تنظيميًا. وبالنسبة للمشغلين الذين يعملون عبر الإنترنت، رفضت اللجنة التصريحات التي تشير إلى أن غياب بعض المزودين نتج عن قانون الرهان عبر الإنترنت المعلق B11-2024. وأعادت اللجنة التأكيد على أن التنظيم الحالي يستند إلى قانون الرهان الوطني لعام 2004 والتشريعات الإقليمية المقابلة وليس التشريعات القيدية. ويشمل السجل حاليًا مشغلي الكازينو المرخصين الموافقين على تقديم الرهان عبر الإنترنت في إطار الإطار القانوني الحالي. وتجمع البوابة البيانات من ستة أنظمة إقليمية، مما يشكل تحديات عملية فيما يتعلق بشمولية البيانات وتوافقها وسرعة تحديثها. واعترفت اللجنة بهذه القيود وتعهدت بالمزيد من التعاون مع سلطات الترخيص الإقليمية لتحسين جودة البيانات وعمليات الإبلاغ. فبعض المدخلات "المغلقة"، على سبيل المثال، لا يوجد بها تعليقات توضيحية حاليًا، ما يعقد عمليات تقييم الامتثال للمستثمرين التجاريين. ودعت اللجنة الوطنية للرهان جميع أصحاب المصلحة إلى تقديم آرائهم لتحسين فائدة البوابة ودقتها. ضريبة الرهان في جنوب إفريقيا ترتفع وإن الساحة الرهانية في جنوب إفريقيا معقدة. وعلى الرغم من أن السلطات الإقليمية مسؤولة عن ترخيص ومراقبة الرهان التقليدي والكازينوهات، فإن تنظيم الرهان عبر الإنترنت ما زال مجالًا مثيرًا للجدل والتطور. وأكدت محكمة غوتنجن العليا الأخيرة أن الرهان عبر الإنترنت لا يزال غير قانوني بموجب القانون الوطني الحالي. وأبرزت الحكم غياب التوافق بين تطبيق القوانين الإقليمية والواقع الرقمي المتغير للأسواق. ويأتي الاهتمام الكبير بالتراخيص والالتزامات في وقت تواجه فيه قطاع الرهان في جنوب إفريقيا ضغوطًا مالية متزايدة من أجل زيادة الضرائب. وقد حذر أصحاب المصلحة في قطاع الرهان في وقت سابق من هذا العام من أن الزيادات المقترحة في ضريبة القيمة المضافة على خدمات الرهان، بالإضافة إلى زيادة الضرائب على الرهان في بعض المناطق الإقليمية، قد تشكل ضغوطًا إضافية على المشغلين المرخصين. وقد توقع سين كولمان، الرئيس التنفيذي للجمعية الجنوب أفريقية لمشغلي الكازينو (SABA)، أن ترتفع الضرائب على المشغلين المحليين بما في ذلك الرسوم إلى 39%، مما قد يجعل صناعة الرهان في جنوب إفريقيا واحدة من الصناعات الأكثر فرض ضرائب عليها في العالم. وقد أوضح المشغلون أن الأعباء الضريبية الثقيلة قد تدفع المستهلكين إلى اللجوء إلى مشغلين غير مرخصين. وهذا قد يضعف من المراقبة التنظيمية ويقلل من تنافسية السوق المشروع. وردت مؤسسة السوق الحرة (FMF) على هذه الزيادة في الضرائب بالقول إنها "ستكون غير قابلة للتطبيق بشكل كبير ضد الكازينوهات عبر الإنترنت". وأضاف المتحدث باسم المؤسسة أن "إن الزيادات ستثقل كاهل مشغلي الكازينو المرخصين، الذين يساهمون بالفعل بكميات كبيرة من الضرائب للجهات التنظيمية الإقليمية". Kathryn Evansتتابع كاثرين الأخبار السريعة مع التركيز الأساسي على التشريعات في منطقة EMEA والولايات المتحدة الأمريكية. وهي من محبي فريق وركسهام الأخضر من مواطني ويلز الشمالية ومتحدثة بطلاقة باللغة الويلزية، قبل أن تأتي المشاهد السينمائية الأمريكية. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - A significant departure has taken place within the Gambling Act Review Evaluation Advisory Group concerning affordability checks, following the exit of Department for Culture, Media and Sport (DCMS) advisor James Noyes, as reported by the Racing Post. Noyes reportedly felt compelled to leave his role on the panel, expressing that proceeding with the policy rollout this month without proper evaluation is “clearly unacceptable” and lacks any “meaningful assessment.” Since their introduction as part of the White Paper, affordability checks have faced criticism from various industry stakeholders. Although Noyes had initially supported such measures, he later changed his stance. In a letter sent last month to Culture Secretary Lisa Nandy, Noyes requested that the implementation of the scheme be postponed. According to the Racing Post, Noyes stated in his correspondence that he believed it inappropriate to approve affordability checks at the Gambling Commission’s upcoming board meeting scheduled for 21 May. ‘Clearly unacceptable’ Noyes expressed astonishment that controversial financial risk assessments are being rolled out by the Gambling Commission prior to any meaningful or independent evaluation of the policy. He described the situation as “clearly unacceptable.” He further commented that during meetings of the advisory group, there was no opportunity to discuss the potential effects of these checks on consumer and operator behaviour, particularly regarding harm reduction. Noyes emphasized that the government has an obligation to ensure legislative proposals undergo adequate evaluation. In the case of the Gambling Act review—and especially financial risk assessments—he claimed this standard has not been met, resulting instead in confusion. Noyes also criticized the data used to establish spending thresholds for affordability checks, calling it “outdated and potentially irrelevant due to inflation.” Additionally, he pointed out that “frictionless” checks were halted after discrepancies emerged between credit reference agencies regarding the same customer, and highlighted that these checks were “extremely detrimental” to horse racing. Stuart Andrew, former DCMS minister, concurred that affordability checks should be paused until they can be confirmed as genuinely frictionless for consumers. “Gambling reform must protect individuals from addiction and severe mental health harm,” Andrew said. “As minister, I made it clear that affordability checks must be truly frictionless and should not push punters toward unregulated markets. The government should pause this initiative and return it to parliament for reconsideration.” The issue of affordability checks was also addressed in a recent episode of iGaming Daily. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Slotegrator COO Olga Ivanchik breaks down where most brands are going wrong when it comes to AI. Rather than treating AI as nothing more than a process optimization tool, she argues it should be made a core component of business architecture, and companies that are willing to make this shift will deliver the strongest long-term performance. Even as countless companies rush to adopt artificial intelligence, most still underestimate the full scope of what it can achieve. Right now, for example, B2C companies mostly use automation and machine learning to speed up customers’ journey toward a decision point and cut down on unnecessary friction. Clothing retailers offer digital personal shopping services, health apps build custom meal plans and workout routines, and streaming services curate content to match each user’s tastes. These use cases definitely boost sales and improve customer retention. There is no question that they will soon become so seamless that users will not even notice they are smoothing the customer journey. But too many companies are content to leave AI tools as just an optional add-on. They see AI purely as a way to boost efficiency and improve user experience. On the surface, this makes total sense: if you are using a new technology to streamline processes and cut costs, while delivering the same or better value to your customers, you must be doing something right. But you could still be doing something more. AI is not just a way to keep up with your competitors; it can be the foundation for more innovative, more effective and more strategically focused businesses. Let’s take the iGaming industry as an example. The vast majority of brands in the space use AI chatbots for customer service. They also use automation for AML and compliance monitoring, as well as for creating marketing content. It is also standard practice to use algorithms to recommend new games that a player may enjoy. But some brands are going further, integrating AI into their core processes and launching AI-first products. The brands that will succeed over the long term are those that embed AI at a strategic level, not just as an optimization tool. The clearest example of this shift is real-time personalization. This goes far beyond just making suggestions based on what players have enjoyed in the past; it ensures players see exactly the right tailored offer at exactly the right time. For sportsbooks, these can be live, in-play bet recommendations. For casinos, a player might get a bonus right after they experience a run of bad luck. And all of this is executed by AI agents that can learn and become more effective over time. AI is also extremely effective at building adaptive UX, running predictive LTV modelling, delivering finely tuned localisation and providing continuous risk assessment and accurate fraud detection. In all of these cases, scaling requires a level of processing power that human teams simply do not have. When you shift from using AI to optimize existing processes to building strategies around AI’s capabilities, you can create new features like table games with AI dealers, real-time odds and pricing models, and hyper-personalised game lobbies. This is not just improving an existing experience; it is creating an entirely new experience for users. Let’s examine the two capabilities — optimization vs. strategy — through the example of fraud detection. On one hand, you have the most obvious application: even before the rise of AI, human teams struggled to process and verify ID documents, run ongoing threat analysis and identify and respond to potential threats quickly enough, making automation the only practical option. This approach is undeniably effective; using AI to automate onboarding speeds up the signup process and cuts down on friction. But now that cybercriminals have access to techniques like deepfakes and synthetic IDs (fake identities made from real, stolen personal data), basic automation is no longer enough. It is easier than ever for fraudsters to get past your defenses. Sometimes, a convincing enough deepfake can even help them pass a liveness check. And once they are through your defenses, their behavior patterns are barely different from those of a real player, and even a trained security professional can struggle to spot them. That is, of course, until the damage is already done. This is where an extra, strategic layer of analysis is needed. For example, an AI model integrated into your back office can provide ongoing behavioral monitoring and response that follows pre-set rules. Going a step further, as we have done on our own platform, an AI assistant can quickly analyse all available data, and not only provide an overview, but also make strategic recommendations for next steps. Optimizing processes and boosting efficiency is only the starting point for AI’s potential. In the near future, successful businesses will be those that use AI not just for optimization, but for strategy-building; not just to carry out automated actions, but to learn and act independently. Companies that integrate AI into their operational core will be the ones lifting their industries to the next level, and those that leave AI on the fringes will simply be left behind. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - أعلنت شركة الألعاب والقمار الفلبينية (PAGCOR) عن فرض حد أقصى للمكافآت النقدية والخصومات المستحقة التي تستخدمها مشغلي الألعاب الإلكترونية لجذب العملاء والاحتفاظ بهم. وتُعد هذه الخطوة وسيلةً لمنع الشركات الكبرى من استحواذ السوق ببساطة عبر إنفاقها أكثر من منافسيها. وبحسب ما ذكرته PAGCOR، فإن المنصات المرخصة "تتنافس بشكل مكثف من أجل ولاء المشاركين من خلال عروض ترويجية واسعة وبرامج مكافآت شاملة". وغالبًا ما تصل نسبة المطابقة إلى 100% أو أكثر مع قيم مجمعة تتجاوز المعايير الصناعية القياسية. وأوضحت PAGCOR أن القواعد، والتي صدرت في توجيه صادر في 7 مايو، ستمنع "المنافسة المدمرة" و"سباقًا للوصول إلى القاع" الذي قد يهدد نزاهة القطاع. ومنذ الآن، لا يجوز أن تتجاوز المكافآت النقدية 1.5% من إجمالي رهانات اللاعب أو مبلغ إيداعه للألعاب التالية: السلوتس، البينجو الإلكتروني، الألعاب الرقمية، والرهانات الرياضية. كما يسمح للمشغلين بتقديم ما يصل إلى 15% رد نقدي لجميع الألعاب الإلكترونية بناءً على خسائر اللاعب الصافية. كما أن "المكافآت النقدية وردود النقد لا ينبغي أن تُسجل كخسائر للمشغل، بل ينبغي أن تُعتبر كمصاريف تتحمل خلال عمليات اللعب". لوائح أقوى للألعاب الإلكترونية (iGaming) وهي جزء من استراتيجية مستمرة لتعزيز الرقابة التنظيمية على الألعاب الإلكترونية. وذكر رئيس ورئيس تنفيذي PAGCOR أليjandro Tengco في أبريل أن القطاع ساهم بأكثر من نصف إجمالي إيرادات القمار في عام 2025، "وتجاوز الكازينوهات المرخصة كأكبر مساهم في إجمالي الإيرادات الضريبية (GGR)". وفي العام الماضي، أمرت PAGCOR بإزالة لوحات الإعلانات والإعلانات المتعلقة بالقمار على وسائل النقل العام. كما فرضت أيضًا أن يقوم مجلس معايير الإعلانات بمراجعة إعلانات القمار مسبقًا قبل ظهورها على وسائل التواصل الاجتماعي والمنصات الرقمية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، عززت الجهة التنظيمية متطلبات "معرفة العميل" لمنع اللاعبين من تجاوز بروتوكولات التحقق من الهوية. ويجب الآن على المستخدمين تقديم بطاقات هوية حكومية صالحة بالإضافة إلى صور ذاتية فورية لإجراء عمليات الإيداع. ولكن حتى مع تطبيق PAGCOR لقواعد أكثر صرامة على القمار عبر الإنترنت، فقد دعت أيضًا إلى استعادة استخدام المحافظ الإلكترونية لتمويل المعاملات. ففي أغسطس الماضي، أمر بنك الفلبين المركزي (BSP) المحافظ الإلكترونية بإزالة الروابط المتعلقة بالقمار في تطبيقاتها فورًا. وأدى هذا الإجراء إلى انخفاض مؤقت في نشاط الألعاب الإلكترونية، لكن Tengco أوضح أنه "ضروري لحماية اللاعبين وضمان معاملات آمنة وشفافة". وأضاف: "القطاع ... يتكيف مع الحواجز اللازمة". وفي أعقاب مشاركته في معرض ICE Barcelona في يناير، أخبر الصحفيين أن مجموعة حماية اللاعبين الجديدة يجب أن تقنع BSP "باستئناف ربط مزودي الدفع بمشغلي الألعاب الإلكترونية مرة أخرى". Marjorie Prestonبدأت Marjorie مسيرتها المهنية في مجال القمار في عام 2007، وركزت منذ عام 2020 على أسواق القمار الآسيوية. خارج العمل، تكتب عن السفر والسينما وتعزف على الطبول. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - Gambling is poised to become a key focus within a series of comprehensive reforms targeting Kenya’s tax system. A draft version of the country’s 2026 finance bill, submitted to the National Assembly, outlines intentions to reinstate a 20% withholding tax rate—reversing the decision made in October 2025 that had lowered it to 5%. The proposal also revises the timing at which this tax is applied. Previously, under changes introduced by the Finance Act 2025, the 5% tax was levied when a player withdrew funds from their betting account. If enacted, the 20% rate will be imposed on the net winnings—calculated as the amount won minus the stake placed by the player. The earlier move to reduce the tax rate was proposed by the Parliamentary Budget Office with the aim of increasing government revenue from Ksh 5.4 billion (£32.9 million) to Ksh 11.4 billion (£69.54 million). However, the swift reversal suggested by the current proposal indicates that the previous policy may not have achieved its projected success. In addition to changes affecting taxable winnings, the bill broadens the definition of taxable deposits to encompass “all funds intended for gambling purposes,” which are also subject to a 5% tax. The legislation states: “‘Amount deposits’ refers to the total value of money or equivalent assets transferred or otherwise provided for betting or gambling activities. This includes contributions made by either the player or the operator, whether in cash, cash equivalents, or through accounts managed by players, operators, or licensed entities. It also covers conversions into instruments such as chips, tokens, tickets, credits, or similar forms.” This revised definition expands the scope of taxable betting funds beyond the prior classification, which limited taxation to amounts deposited directly into a customer’s betting wallet. Unintended consequences Beyond direct increases in gambling-related taxes, the bill may also affect Kenya’s gambling sector through measures targeting mobile devices. If passed by Parliament and signed into law by President William Ruto, a 25% excise duty will be applied upon activation of mobile phones and associated communication devices. The rapid growth of gambling across Kenya and throughout Africa has largely been driven by rising access to mobile technology across the continent. Such a tax increase could elevate the cost of imported smartphones, potentially slowing the adoption of mobile devices in Kenya and, consequently, limiting the ability of the online gambling industry to reach new users. Regulatory changes take hold Kenya’s gambling market continues to implement reforms outlined in the Gambling Control Act, 2025—a legislative update designed to modernize the sector and replace outdated laws dating back to the 1960s. As part of these reforms, the Gambling Regulatory Authority (GRA) has been established to replace the Betting Control and Licensing Board (BCLB). In March, the GRA announced the appointment of Peter Maina Karimi as its new Director General, tasked with guiding the transition process. The updated Gambling Control Act provides technical guidelines governing betting operations, casinos, and lotteries, while also aiming to reduce social harms associated with gambling. Upon his appointment, Karimi pledged to introduce stricter controls against illegal gambling activities and enhance responsible gambling safeguards. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - ReferOn has entered a new phase of growth following the completion of a management buyout. The affiliate management platform was acquired by former General Manager Alex Bukin, who now serves as the company's newly appointed Chief Executive Officer. However, ReferOn’s existing leadership structure will remain in place alongside Bukin. Bukin commented: “This marks a significant milestone for ReferOn and the start of an exciting new chapter for the business. The management buyout gives us the long-term vision needed to keep advancing the platform.” “We are committed to product development, enhancing our offerings for partners, and supporting ReferOn’s ongoing expansion across key markets.” Other organizational updates at ReferOn include Vlad Bondarenko stepping into the role of Chief Product Officer from Head of Product, while former Operations Lead David Harris has been named Chief Operations Officer. Building on a strong period of progress, day-to-day operations will remain unaffected by the buyout, with current partnerships continuing as usual. The platform continues to deliver a comprehensive suite of tools designed to support operators and affiliates while helping them maintain flexibility. ReferOn is also expanding its product portfolio as part of its growth strategy, incorporating features such as its integrated interface layer Refie, dynamic reporting capabilities, company grouping functionality, sub-affiliation options, independent deal calculation, two-factor authentication, and full mobile optimization. Last month, ReferOn introduced a new crypto finance module to its platform, aimed at streamlining payout workflows and enabling crypto payments through licensed partners’ payment gateways. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - As Canada’s iGaming sector continues to evolve, operators are under increasing pressure to streamline payment processes while adhering to rigorous compliance standards and mitigating rising fraud risks. The Payments & Compliance track at SBC Summit Canada will take place at the Metro Toronto Convention Centre from 19–21 May, focusing on how the industry is adapting. The event will convene operators, regulators, and technology providers to discuss strategies for developing efficient yet compliant systems. Throughout the track, sessions will address the growing complexity of anti-money laundering (AML) frameworks, the impact of payments on business performance, and the importance of enhanced coordination to safeguard the integrity of both sports and betting markets. The opening session, titled AML After the Audits: From Box-Ticking to Shared Infrastructure, will examine the industry’s shift toward integrating AML compliance into everyday operations. Panelists include Steve Armstrong (Chief Compliance Officer & Money Laundering Reporting Officer, FRL Compliance Solutions), Susan Bala (Co-Founder and Director, Advanced Compliance Technology), Dave Foppert (Senior Director of AML Compliance, DraftKings), Rebekah Jackson (Global Gaming Director, GBG), Chad Kornett (SVP, Geolocation, GeoComply), and Derek Ramm (Director, Kinectify). The discussion will explore the ongoing debate around AML risk ownership in Canada and approaches to maintaining compliance across provincial and federal regulations. It will also delve into Payment-led AML challenges and opportunities, along with balancing regulatory requirements with a positive player experience. Next, the session Payments That Perform: What Actually Moves the Needle in Canadian iGaming will focus on crafting an optimal payment journey for Canadian players. Participants Dami Amurawaiye (Head of Operations & Sportsbook, PointsBet), Nick Gunn (SVP of Growth, SEON), Kevin Jing (CFO, Hottakes), Gaurav Juneja (SVP and BU Leader, CGI), and Sam Kawsarani (VP Product, Paramount Commerce) will assess how to meet player expectations for speed, reliability, and familiarity in deposits and withdrawals. Further topics will include persistent friction in withdrawal processes and the operational challenges posed by banking volatility, fraud, and chargebacks—especially in a market where seamless payments are increasingly expected as standard. The presentation Protecting Sport Integrity in Canada’s Evolving Betting Market will analyze how the industry can more effectively combat competition manipulation within sports. Led by Scott Grant (Manager, Competition Manipulation, Canadian Centre for Ethics in Sport), attendees will learn about match-fixing mechanisms, key indicators for operators and regulators, and the value of improved collaboration in preventing and disrupting future manipulations. The track will conclude with a masterclass on quasi-gambling in Canada, presented by IMGL. Legal experts Danielle Bush (Partner, Segev LLP), Ron Segev (Founding Partner, Segev LLP), Jack Tadman (Principal, GME Law), and Kevin Weber (Partner, Dickinson Wright LLP) will review the legal landscape of prediction markets, sweepstakes, mystery boxes, and skill-based games. They will analyze recent high-profile cases and consider potential future developments in Canadian quasi-gambling legislation. The Payments & Compliance track is one of six conference tracks at SBC Summit Canada this year. Additional tracks include Leaders in Sports Betting & Casino, Leaders in Land-Based and Lottery, Affiliates and Advertising, Player Protection, and Cybersecurity. Masterclasses on land-based and online casino strategy will also be offered across both days. Secure your tickets for SBC Summit Canada today. VIP Event Pass – Access to the exhibition hall, all conference sessions, and evening networking events for CA$995. Group VIP Pass – Purchase three or more VIP passes and each pass is priced at CA$795—ideal for teams. Complimentary passes are available for operators and affiliates upon application. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Indonesian police conducted raids resulting in the arrest of over 300 foreign nationals suspected of involvement in illegal online gambling activities. Among the 321 individuals detained in Jakarta, 228 were identified as being from Vietnam, according to a report by AP News. An additional 57 suspects were from China, while the remaining individuals originated from Laos, Myanmar, Thailand, Malaysia, and Cambodia. Wira Satya Triputra, Director of General Crimes at the Indonesian Police, stated that the gambling operation, situated near Jakarta’s Chinatown, operated more than 70 online gaming websites aimed at international players. He added that employees within the operation were assigned various roles, including customer service, telemarketing, and financial administration. Evidence indicated that the establishment had been operational for approximately two months. During the raid, authorities seized assets such as cash in multiple currencies, computers, mobile phones, and passports. The Indonesian Police believe that most of those arrested entered the country using short-term visitor visas. All forms of gambling are prohibited in Indonesia, and those apprehended could face up to nine years in prison along with a fine of 2 billion rupiah (£85,352). Part of a wider strategy to fight unlicensed gambling Despite the ban, Indonesian authorities have had to address the extent of the nation’s underground gambling market. The Financial Transaction Reports and Analysis Centre (PPATK) of Indonesia estimated that 422.1 million online gambling transactions occurred in 2025, with total deposits amounting to 36 trillion rupiah (£1.52 billion). It is believed that many of the sites targeting players in Indonesia and across Southeast Asia are based in neighboring countries such as Cambodia and Myanmar. However, Untung Widyatmoko, secretary of Indonesia’s Interpol bureau, noted that these recent arrests, alongside the uncovering of transnational crime organizations in other regions of Indonesia—including Surabaya, Bali, and Batam—reflect a shift in criminal behavior as law enforcement in other nations intensifies its efforts. He told local news outlet Kompas: “Following enforcement actions in Cambodia, we observed a migration toward Indonesia, which we had anticipated.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - Chile's Supreme Court is confronting additional legal repercussions regarding the implementation of restrictions on online gambling operators. Last week, SubTel, the national telecommunications regulator, announced it would cease efforts to block access to unlicensed gambling websites. The agency conceded failure, explaining it could no longer rationalize allocating resources to maintain court-ordered IP blocks obtained for the benefit of Polla Chilena and other municipal gambling entities. In 2023, Polla Chilena secured a federal appeal ruling aimed at imposing restrictions on online gambling operators, as the Chilean government continued to struggle to conclude a long-awaited online gambling regulatory framework. This appeal was contested by Chilean media stakeholders and eventually reached the Supreme Court. The high court ruled that "online gambling in Chile is illegal unless expressly authorised by law" and instructed telecommunications providers to block offshore betting sites—a mandate SubTel was tasked with enforcing. Unable to continue this duty, SubTel pointed out that "these operators simply shifted to new domains once blocks were imposed," revealing that the court order focused on website addresses instead of the underlying betting platforms. This position was communicated to the Supreme Court by Romina Garrido, Chile's Undersecretary of Telecommunications, who stated the agency could no longer uphold the restrictions secured by municipal operators like Polla Chilena. Garrido cautioned that the enforcement actions were draining significant resources from an already overburdened agency, which is also entangled in the protracted stalemate over Chile's online gambling regulation. Addressing the Constitution Committee of the Chamber of Deputies, Garrido emphasized that SubTel was never an official party to the legal case and thus lacked direct authority to execute the ruling, beyond facilitating technical compliance with telecom firms. Nevertheless, Supreme Court justices inquired if any of the "blocking campaigns had produced meaningful results." The breakdown of this enforcement approach has deepened political rifts concerning Chile's gambling future. Some deputies insisted the Supreme Court's ruling must be upheld despite practical obstacles, while others contended the focus should return to restarting Chile's journey toward establishing a regulated online gambling market, similar to progress seen in other South American nations like Brazil and Colombia. Jaime Mulet, President of the Finance Committee, advocated for ongoing oversight of the issue, asserting that judicial rulings "must be complied with," even as the practical enforcement difficulties grow more apparent. Conversely, Evópoli deputy Jorge Guzmán contended that Chile's main objective should be progressing regulation through Congress, instead of compelling SubTel to wage a technologically futile battle against offshore domains. Kast commences austerity negotiations Focus now shifts to the new cabinet of President José Antonio Kast, who took office in March 2026. Kast leads the "Republican Alliance," the conservative coalition in the National Congress. However, reports indicate the four-party coalition bloc is deeply divided on the regulatory approach for online gambling in Chile. The disagreements revolve around the licensing framework of Chile's online gambling bill. Some ministers aim to protect online privileges for municipal operators while restricting the number of licenses available to international firms. There are growing concerns that Kast may leverage the finalization of Chile's online gambling framework as a negotiating tool to advance the severe spending cuts that were a cornerstone of his 2025 election platform. Aligning with other conservative South American administrations, Kast has pledged to review unnecessary agencies and policies considered impediments to economic growth. The President seeks to implement a 3% spending reduction across all Chilean public departments. In his first year, Kast targets cost savings of $8 billion, with projections suggesting annual savings could reach $21 billion by the next election. For Chile's Supreme Court, SubTel's admission serves as a sobering reality check. While the judiciary successfully declared offshore online gambling illegal, the practical capacity to enforce that decision in a borderless digital environment now seems increasingly constrained. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - The Supreme Court of Chile is facing increased legal repercussions due to the implementation of restrictions on online gambling operators. Last week, SubTel, Chile’s national telecommunications agency, announced that it would no longer pursue efforts to block access to unlicensed gambling websites. The agency has conceded defeat, stating that it can no longer justify allocating resources to maintain court-ordered IP blocking measures that were secured in favor of Polla Chilena and other municipal gambling operators. In 2023, Polla Chilena won a federal appeal ruling aimed at imposing restrictions on online gambling operators, as Chile’s government continued to struggle with finalizing terms for a long-delayed online gambling framework. The appeal was contested by Chilean media stakeholders and later taken to the Supreme Court, which ultimately ruled that “online gambling in Chile is illegal unless expressly authorized by law” and ordered telecom providers to block access to offshore betting sites—a directive to be enforced by SubTel. Unable to fulfill this mandate, SubTel cited that “these operators simply shifted to new domains once blocks were imposed,” revealing how the ruling targeted web addresses rather than the betting platforms themselves. The message was delivered to the Supreme Court by Romina Garrido, Chile’s Undersecretary of Telecommunications, who stated that the agency could no longer sustain restrictions established by municipal operators such as Polla Chilena. Garrido warned that enforcement actions were consuming significant resources from an overstretched agency already caught in the prolonged stagnation of Chile’s online gambling regulation debate. Appearing before the Constitution Committee of the Chamber of Deputies, Garrido emphasized that SubTel was never formally a party to the legal proceedings and therefore lacked direct authority to enforce the ruling beyond coordinating technical compliance with telecom providers. Despite this, Supreme Court judges inquired whether any “blocking campaigns had produced meaningful results.” The failure of the enforcement strategy has intensified political divisions regarding Chile’s gambling future. Some deputies argued that the Supreme Court’s ruling must continue to be enforced regardless of operational challenges, while others maintained that the focus should shift toward restarting Chile’s process of establishing an online gambling regime, following developments in other South American countries (Brazil and Colombia). Jaime Mulet, President of the Finance Committee, defended continued scrutiny of the matter, stating that judicial rulings “must be complied with,” even as the practical limitations of enforcement become increasingly evident. In contrast, Evópoli deputy Jorge Guzmán argued that Chile’s priority should be advancing regulation through Congress, rather than forcing SubTel into a technologically unwinnable campaign against offshore domains. Kast begins austerity negotiations Attention now turns to the new cabinet of new President José Antonio Kast, who assumed office in March 2026. Kast leads the “Republican Alliance,” the conservative coalition in the National Congress. However, on gambling policy, the four-party coalition bloc is reported to hold deep divisions over the regulatory approach to online gambling in Chile. The divisions center on the licensing structure of Chile’s online gambling bill, with some ministers seeking to preserve online privileges for municipal operators while limiting the number of licenses granted to international operators. Concerns are emerging that Kast could use the resolution of Chile’s online gambling framework as a bargaining chip to support the drastic spending cuts budget that formed the centrepiece of his 2025 election campaign. Mirroring other conservative South American governments, Kast has stated that he will undertake a review of unnecessary agencies and policies deemed to hinder economic growth. Overall, the President is aiming to impose a 3% reduction in spending across all Chilean public departments. In year one, Kast aims to generate cost savings of $8bn, with the figure projected to rise to $21bn annually by the time of the next election. For Chile’s Supreme Court, SubTel’s admission represents an uncomfortable reality check. While the judiciary succeeded in declaring offshore online gambling unlawful, the practical ability to enforce that judgment in a borderless digital marketplace now appears increasingly limited. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - قامت محكمة مدينة كييف بإدانة ثلاثة رجال لتشغيلهم عمليات قمار غير قانونية متخفية كعمل تجاري مشروع، بالاقتران مع مركز اتصال للاستثمار بالعملات الرقمية يمارس الاحتيال. تم اكتشاف الكازينو تحت الأرض في مركز أعمال متعدد الطوابق. أجرت التحقيقات محققون من المديرية الإقليمية لمكتب الأمن الاقتصادي التابع للدولة (BEB) في كييف في عام 2024. وقد تبين أن المتهم، وهو أحد سكان كييف، ومتواطئان، أنشأوا كازينو غير مرخص في الطابق التاسع من مبنى مكتبي تجاري. بالإضافة إلى ذلك، كانوا يديرون مركز اتصال في الطابق الرابع، استُخدم لاجتذاب العملاء ومعالجة المدفوعات. كشف المدعون أن موظفي مركز الاتصال كانوا يتواصلون مع الضحايا المحتملين ويروجون للاستثمار في نظام تداول آلي للعملات الرقمية يُزعم أنه يمكنه تحقيق عوائد تصل إلى 5% يومياً. وعقب عمليات تحويل الأموال، توقف المحتالون عن التواصل تماماً مع المستثمرين. النتائج القانونية وجهت إلى المتهمين تهم بموجب الفقرة 3 من المادة 28 والفقرة 2 من المادة 203-2 من القانون الجنائي الأوكراني، وذلك لتنظيم وإدارة أنشطة المقامرة بشكل غير قانوني كجماعة منظمة. فرضت المحكمة غرامات بلغت 799,000 هريفنيا أوكرانية (18,191 دولاراً) على المدعى بتنظيم العمل، و765,000 هريفنيا أوكرانية على كل متواطئ. وعلاوة على ذلك، صادرت الدولة أكثر من 20,000 دولار. وأُحيل التحقيق الجنائي في الأنشطة الاحتيالية لمركز الاتصال إلى الشرطة الوطنية لمواصلة الفحص. وفي غضون ذلك، حافظ مكتب المدعي العام في مدينة كييف على الإشراف الإجرائي طوال العملية القانونية. التصدي إن هذا الحكم يسلط الضوء على التحديات المستمرة التي تواجهها أوكرانيا في مكافحة المقامرة غير القانونية المخفية والاحتيالات المالية المعقدة. ومنذ إضفاء الشرعية الجزئية على المقامرة في عام 2020، كثفت السلطات الأوكرانية حملاتها لملاحقة الكازينوهات السرية، التي كثيراً ما تُكتشف وهي تعمل من ممتلكات تجارية مستأجرة. فضلاً عن ذلك، ركزت أوكرانيا على اللعب والإعلان غير القانونيين من خلال لوائح أشد صرامة. وفي آذار/مارس، أعلنت وزيرة التحول الرقمي ووزارة الدفاع في أوكرانيا عن آلية آلية لمنع الأفراد العسكريين من الوصول إلى خدمات المقامرة عبر الإنترنت. وتوجد بالفعل حظر يمنع الأفراد العسكريين من الوصول إلى الكازينوهات عبر الإنترنت أثناء الأعمال العدائية. بالإضافة إلى ذلك، أدخلت هيئة تنظيم الألعاب في البلاد، PlayCity، نظام شكاوى إلكتروني جديداً مصمماً لتسريع الإبلاغ العام عن الإعلانات المتعلقة بالقمار غير القانوني. Kathryn Evansتغطي كاثرين الأخبار الموجزة والفرعية مع التركيز الأساسي على التشريعات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا والولايات المتحدة. فخورة بأنها من شمال ويلز، متحدثة بطلاقة بلغة الويلزية، ومشجعة لنادي Wrexham FC العزيز منذ الأزل – قبل قدوم هوليوود بوقت طويل. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - The Australian Communications and Media Authority (ACMA) is reportedly investigating Entain Australia & New Zealand after the operator allegedly sent emails to inactive customers warning them that they must place a bet or face monthly inactivity fees. According to the Sydney Morning Herald, the Ladbrokes Australia brand also failed to disclose to customers their legal right to close their account via the government’s self-exclusion platform, BetStop, and have any remaining balance returned. This latest development follows Entain’s recent involvement in a court-enforceable undertaking after more than 500 breaches of national self-exclusion rules were uncovered during a separate ACMA investigation. The Sydney Morning Herald reported that Entain sends these emails to customers who have been dormant for 18 months, informing them that a $5 per month fee will be applied to their account for holding funds. The report added that the ACMA confirmed it is reviewing whether these emails violate requirements to promote BetStop. Inactivity email BetStop mandates that operators in Australia close accounts of any customer who registers for self-exclusion and return any remaining balance to them, while also preventing them from opening new accounts. Operators are also required to inform customers about BetStop services in all electronic communications related to gambling promotion or advertising, including activity statements. According to the news outlet, Ladbrokes emailed a customer who had not placed any recent bets. The operator reportedly stated that it “wanted to remind” the customer that, after 18 months of no betting activity, “an account is deemed inactive and an inactive account fee of $5 (or your remaining balance if less than $5) will be charged”, with the fee continuing monthly thereafter. The email also reportedly indicated that if wagering activity occurs before a certain date, the account would not be considered inactive and no deductions would be made. The Sydney Morning Herald further noted that if a customer’s balance “includes money they deposited but never wagered, Ladbrokes does not allow them to simply withdraw it”, as all deposited funds must first be used on a bet. “Neither of the inactivity emails mention BetStop, nor the ability for a customer to have their funds returned to them without placing further bets,” the news outlet said. SBC Media has reached out to Entain for comment on the Sydney Morning Herald report regarding dormant customers and inactivity fees. Entain’s over 500 self-exclusion breaches The report on dormant customers and inactivity fees comes just days after the operator committed to ‘meaningful’ improvements to its player protection measures, following an ACMA investigation that identified over 500 self-exclusion violations. The ACMA investigation found that Entain had: Opened accounts and allowed wagering for individuals registered with BetStop. Opened new accounts for people registered with BetStop. Failed to adequately promote BetStop in customer texts and emails. ACMA has accepted a comprehensive 18-month court-enforceable undertaking from Entain, requiring the company to commit to an independent review of its compliance systems and processes, and implement any recommended improvements. An Entain Australia spokesperson commented in response to the ACMA investigation: “We take all our regulatory responsibilities seriously. These matters arose during the early stages of a new national system, and we have worked constructively with the ACMA to implement meaningful enhancements to our processes and controls. “Our focus is on getting this right for our customers, particularly those who choose to self-exclude, and on building long-term trust through a strong, compliance-led culture.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - أعلنت هيئة القمار عن خطط لتعزيز تنظيم أجهزة القمار غير المطابقة للوائح وتعتزم تكثيف إجراءاتها ضد الأنشطة غير المشروعة في الأماكن البدنية. وخلال الاجتماع السنوي العام لجمعية البونجو يوم 7 مايو، أوضحت سارة غاردنر نائبة المدير التنفيذي للهيئة رؤيتها، التي توازن بين الشراكة مع المشغلين مع اتخاذ موقف حازم بشأن الالتزام والإنفاذ. وأكدت غاردنر أن العمل بالتعاون مع قطاع البونجو أحدث فوائد ملموسة بالفعل. ومن بين هذه الفوائد حل التناقضات في إحصائيات القمار الوطنية. "نحن نعلم ما يمكننا تحقيقه عبر قوانيننا، ولكننا نعلم أيضًا أننا يمكننا تحقيق المزيد بكثير من أهدافنا من خلال العمل مع أولئك في الصناعة الذين يرغبون في العمل معنا"، قالت غاردنر لحضورها. ومدحت غاردنر المديرة التنفيذية السابقة لجمعية البونجو ميلز بارون على تفانيها العقد وترحبت بنيكول غاريت، التي تعهدت بـ"مواصلة بناء هذه العلاقة التعاونية". أكثر من اللازم لعب الناس البونجو في عام 2024 وفقًا لـ GSGB ومثال رئيسي على هذا التعاون هو تحسين دقة البيانات المتعلقة بمعدلات المشاركة في البونجو. فقد شكك بعض المشغلين سابقًا في تقديرات استطلاع القمار في إنجلترا (GSGB) بشأن أعداد اللاعبين. وفي رد فعل على ذلك، قامت الهيئة، بالتعاون مع جمعية البونجو، بإدخال سؤال جديد في الاستطلاع لتحديد أماكن لعب البونجو بدقة أكبر. وقد ساهم هذا التعديل في تقليص الفجوة بين تقديرات GSGB وبيانات الجمعية المستندة إلى البيانات القائمة على الحضور. وأظهرت الأرقام المعدلة أن 3.3% من البالغين في إنجلترا قد لعبوا البونجو في عام 2024، منهم 1.2% لعبوا في أندية البونجو التقليدية. وهذا مقابل رقم 1.0% أعطته الجمعية بناءً على بيانات الحضور في المواقع. وسيبقى السؤال الجديد محفوظًا لتحسين بيانات المشاركة مع نمو حجم العينة. وأكدت غاردنر أن بيانات GSGB أيضًا أعادت تأكيد "طبيعة البونجو الاجتماعية" كعامل دافع أساسي للمشاركة الشخصية. وكان هذا اكتشافًا رئيسيًا للمشغلين الذين يركزون على التجربة بدلاً من عائد القمار فقط. يجب إزالة أجهزة القمار فورًا أصدرت الهيئة أرقامًا رئيسية من إحصائيات الصناعة لعام 2024/25، حيث بلغ إجمالي العائد الإجمالي للقمار (GGY) في البونجو 816 مليون جنيه إسترليني. وهو ما يمثل حوالي 5% من إجمالي 16.8 مليار جنيه إسترليني لقطاع القمار في إنجلترا. ومن هذا، أنتجت البونجو غير البعيد (البدني) 650 مليون جنيه إسترليني، بينما شكلت البونجو البعيد 166 مليون جنيه إسترليني. ويعتبر ثلثاً إجمالي العائد الإجمالي للبونجو البدني من أجهزة القمار في الأماكن، بينما ساهمت ألعاب البونجو نفسها بنسبة 35%. ويمثل هذا السياق خلفية لاستمرار الهيئة في عملية الاستشارة المتعلقة بأجهزة القمار. وأعلنت غاردنر أن المشغلين غير البعيدين يجب عليهم إزالة أجهزة القمار فورًا اعتبارًا من 29 يوليو 2026، إذا طلبت الهيئة ذلك وإذا لم تكن تمتلك الترخيص التقني اللازم أو لم تفي بالمعايير التقنية. وتهدف هذه الخطوة إلى "تبسيط الإجراءات وضمان إزالة الآلات غير المطابقة للوائح بسرعة من المواقع". كما أشارت غاردنر إلى أن الرد الكامل على عملية الاستشارة سيتم نشره "في هذا الصيف". مكافحة القمار غير المشروع وتحولت غاردنر لتتحدث عن الإنفاذ، حيث أبرزت التمويل الجديد من الحكومة البالغ 26 مليون جنيه إسترليني المخصص للهيئة على مدى السنوات الثلاث القادمة لتعزيز جهودها في مكافحة القمار غير المشروع، خاصة في الأماكن البدنية. كما خصصت الحكومة البريطانية مؤخرًا 25.4 مليون جنيه إسترليني للمنظمات المنوطة بمنع الضرر الناجم عن القمار. "سيسمح لنا هذا التمويل بالاستثمار، وبلا شك لأول مرة بطريقة جادة، في معالجة القمار غير المشروع في الأماكن البدنية"، قالت، مشيرة إلى أهمية الاستمرار في التعاون مع الجهات الأمنية مثل الشرطة. وتأتي الإعلانات في ظل توقعات بقرارات من الحكومة بشأن مراجعة قانون القمار والاستشارات المتعلقة بتمويل الهيئة ورسومها. وتمر الهيئة بالسنة الأخيرة من استراتيجيتها المؤسسية الحالية. وأعادت غاردنر التأكيد على نية هيئة القمار للتعاون الوثيق مع جمعية البونجو والمشغلين المطابقين للوائح. وقالت إن هذه الشراكة تدعم تحقيق "قمار أكثر أمانًا وإنصافًا وخاليًا من الجريمة". وتعهدت الهيئة بنشر تفاصيل إضافية حول خططها بعد اتخاذ قرارات الوزراء بشأن الرسوم. Kathryn EvansKathryn تغطي الأخبار السريعة الصغيرة بتركيز أساسي على التشريعات في EMEA والولايات المتحدة. وهي مواطنة ويلزية فخورة، وناطقة بالويلزية بطلاقة، ومحبة لأندية Wrexham FC مدى الحياة – حتى قبل أن تصل أفلام هوليوود. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - After six months of searching, Ainsworth Game Technology (AGT) has appointed Ryan Comstock to serve as its permanent Chief Executive Officer, ending the acting role he had held since October. Comstock assumed the interim CEO position following the resignation of Harald Neumann, whose tenure became untenable after the Nevada Gaming Control Board (NGCB) declined to grant him a gaming license in Austria. In October, AGT announced it would conduct a comprehensive search for a new CEO, evaluating both internal and external candidates. Prior to his appointment as Acting CEO, Comstock served as the company’s Chief Operating Officer since 2018. Before joining AGT in 2012, he worked for nearly a decade with Deloitte’s audit and assurance practice, where he specialized in serving gaming, manufacturing, and technology companies. A statement from AGT explained that the board determined Comstock possessed the necessary attributes and operational experience across all areas of the company to assume the CEO role. The board reviewed his performance over the six-month period since his appointment and considered his extensive knowledge of all operational functions, along with initiatives he led during that time. Public grilling Neumann, former CEO of Novomatic, stepped down after a contentious public hearing before the NGCB. He was criticized for appearing hostile and confrontational toward board agents during the vetting process, and officials noted that he failed to provide direct answers to their questions. The board also examined his prior relationship with an AGT employee in Australia. While Neumann described their interactions as consisting only of several dinner meetings, he admitted they violated AGT’s fraternization policy. “I think the totality of the circumstances has left you unable to meet your burden to prove suitability at this moment,” stated Nevada Board Chair Brian Dreitzer during the hearing, adding that he expressed serious concerns about Neumann’s conduct toward agency personnel. A blow to Novomatic Neumann was brought on as CEO of AGT in 2021 with the goal of advancing Novomatic’s efforts to gain control of the ASX-listed company. Following an unsuccessful initial takeover attempt last year, Novomatic continued its campaign through an off-market bid, raising its stake to approximately 67% at the time of reporting. However, the Austrian gaming giant’s offer to purchase all remaining shares at AU$1 (£0.53) per share fell short of gaining full control in February due to insufficient shareholder support. In response, Kjerulf Ainsworth—son of AGT founder Len Ainsworth—launched a competing offer of AU$1.30 (£0.69) per share in an effort to increase his own holdings. Ainsworth has been a vocal critic of Novomatic, repeatedly asserting that its bid significantly undervalued AGT. The most recent of his offers concluded on April 27, leaving him with an 8.24% stake in AGT. Australian Stock Exchange regulations have barred Novomatic from making another offer within four months of its latest proposal. With this cooling-off period set to expire next month—and given the financial commitments already made—it is anticipated that Novomatic will initiate a new bid for complete ownership during the second half of 2026. Nevertheless, considering both the previous failure of its offer and those by Kjerulf Ainsworth, it is evident that a substantially improved proposal will be required to attract the support of AGT’s minority shareholders. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - The Star Entertainment Group has fully completed the refinancing of its debt, securing US$390 million (approximately A$540 million) from WhiteHawk Capital Partners. In response, the Australian casino operator is advancing its remediation plan to satisfy regulatory requirements as part of a broader strategy to enhance compliance and operational efficiency. The Star remediation plan The Star has faced significant regulatory scrutiny in recent times, but continues to implement measures aimed at strengthening its compliance framework. The successful debt refinancing enables The Star to move forward with its remediation initiatives, aligning with directives from the New South Wales Independent Casino Commission (NICC) and the Office of Liquor and Gaming. These include ‘decentralising the group’s operating model to increase accountability and efficiency at individual property levels for business performance’, alongside technology upgrades designed to ‘foster safer gambling practices and ensure continuous, appropriate oversight’. This development occurs during a critical phase. In March, the NICC renewed the suspension of The Star Sydney’s casino licence, with Nicolas Weeks remaining in charge of operations until 30 September 2026, unless earlier terminated. The Star stated in a press release: “The reinstatement of The Star Sydney’s casino licence and the Queensland Government’s withdrawal of the deferred suspension on The Star Gold Coast’s casino licence are still subject to ongoing discussions with the relevant regulators; an update is anticipated later this year.” Additional liquidity for The Star The operator first established a binding credit facility with WhiteHawk at the end of March. However, as outlined in the latest announcement, the three-year agreement provides for an ‘annual interest rate based on Term SOFR plus a margin, resulting in an interest rate that closely matches those under previous credit facilities’. Other key terms of the agreement include: Quarterly amortisation commencing on 31 March 2027. A minimum liquidity covenant of A$50 million for the first 12 months post-financial close, increasing to A$75 million between months 12 and 18, and further rising to A$100 million thereafter. A minimum asset coverage ratio of 1.40x, calculated based on the fair market value of secured assets relative to the outstanding principal. Based on valuations conducted prior to financing, the company expects it will comply with the coverage ratio, with the initial test scheduled for 31 December 2026. Minimum EBITDA covenant effective from 31 March 2027. An interest reserve account funded with the first 12 months of interest payments. Standard covenants, representations, undertakings, events of default, and review events—including customary financial covenants and reporting obligations. With the refinancing concluded and the required interest reserve account established under the facility, The Star reports it now holds approximately A$130 million in additional liquidity. This capital will support ongoing operations, cost reduction efforts, and strategic projects. EBITDA remains negative Last month, The Star released its third-quarter results for the period ending 31 March 2024, revealing early signs of progress from its cost-cutting actions. While EBITDA improved significantly compared to the same quarter in the prior year, it still reflects a loss. These improvements stem from several initiatives, including the WhiteHawk refinancing, a binding long-term arrangement with Chow Tai Fook Enterprises Limited and Far East Consortium International Limited concerning the Queen’s Wharf Brisbane and Gold Coast resorts, and organisational streamlining within corporate offices. These measures follow new leadership after Bally’s Corporation and Investment Holdings completed their A$300 million strategic investment late last year. The Star commented in its report: “Further initiatives—such as optimising administrative functions across each property and identifying opportunities to reduce indirect costs and supplier expenses—are being pursued to drive long-term financial sustainability and strengthen the group’s overall financial position.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - يؤكد حكومة كمبوديا والمؤسسات البحثية أن حملة المنع على الاحتيال الإلكتروني بالإضافة إلى التوترات الجيوسياسية ستؤثر سلبًا على الاقتصاد في المدى القصير على الأقل. أعادت الحكومة تقدير توقعاتها للنمو الاقتصادي لعام 2026 من 5% إلى 4.2%. ومن المتوقع أن يبلغ معدل النمو 5% في عام 2027 مقابل التوقعات السابقة التي بلغت 5.5%. اعترف المسؤولون أن الحملة المستمرة على مراكز الاحتيال الإلكتروني، العديد منها يعمل في الكازينوهات الكمبودية، سيكون لها تأثير سلبي على البناء والعقارات والإنفاق الاستهلاكي في المدى القصير. ومع ذلك، قد يؤدي التخفيض أو القضاء على مراكز الاحتيال إلى آثار إيجابية على المدى الطويل، وتحسين السمعة العالمية للمملكة وتعزيز ثقة المستثمرين. يقول دوك ليم هين، نائب رئيس غرفة التجارة والصناعة الكمبودية: "من الضروري 'السيطرة على الاحتيال التكنولوجي والعصابات' لجذب الاستثمارات الأجنبية. الاحتيال الإلكتروني في الحب والعملات الرقمية يرتبط عادة بجرائم أخرى مثل غسيل الأموال واتجار البشر". وفي الوقت نفسه، تشير بيانات من مكتب الأبحاث الاقتصادي لمنطقة ASEAN+3 (AMRO) إلى أن الاقتصاد سينمو بنسبة 4.9% هذا العام، مع ارتفاع التضخم إلى 2.9%. ومن المتوقع أن تتحسن هذه الأرقام في عام 2027، مع نمو اقتصادي بنسبة 5.2% وتضخم بنسبة 2.5%. ويتوقع صندوق النقد الدولي ارتفاع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 4% فقط في عام 2026. ومع ذلك، ينظر صندوق النقد الدولي إلى هذا العام ليس على أنه أزمة، ولكن كعام إعادة تعيين بعد التعافي ما بعد الجائحة. هل كمبوديا ملتزمة بإلغاء الاحتيال عبر الإنترنت؟ وقد أغلقت كمبوديا تقريبًا 190 مركزًا للاحتيال في كمبوديا في يناير وفبراير. وتضمنت هذه المراكز 44 كازينوًا متورطًا في "أنشطة احتيالية تتم عبر الأنظمة التكنولوجية". كما نفيت كمبوديا كبار المجرمين مثل تشين تشي، الذي يُزعم أنه راعى واحدة من أكبر منظمات الاحتيال عبر الإنترنت في العالم. ويظهر هذا التطبيق "تعزيز تنظيم قطاع الألعاب التجارية ... لضمان أن تتم العمليات وفقًا للقانون"، وفقًا لما تزعمه لجنة إدارة الألعاب التجارية في كمبوديا. ولكن منظمة amnesty international تشكك في التزام كمبوديا بإنهاء الجرائم الإلكترونية. حتى مع كثرة خطابات الحكومة حول الحملة، "تظهر الأدلة أنها تعترف في نفس الوقت بالخطط الخاصة بالممتلكات الكازينوية التي تعمل فيها مراكز الاحتيال المسيئة"، قالت مونتسي فيرير من المنظمة المراقبة. قد تتغير التوقعات الاقتصادية اعتمادًا على الحرب في الخليج والوضع الاقتصادي الحالي قابل للتغيير اعتمادًا على التطورات في الشرق الأوسط. ومنذ فبراير، ارتفعت أسعار البنزين والديزل والبروبان في كمبوديا بنسبة 30% و87% و70% على التوالي. وارتفع الأخير إلى ما يقرب من ضعف مستوياته قبل الحرب. وإذا استمرت الحرب، فإن AMRO تشير إلى أنها ستؤثر سلبًا على الاقتصاد الأوسع، مما يؤثر على أسعار الغذاء والسياحة والنقل والتصنيع. ويشير بنك التنمية الآسيوي إلى أن الحرب المطولة قد ترفع التضخم بمقدار 3.2 نقطة مئوية عبر دول ASEAN. مارجوري بريستونبدأت مارجوري مسيرتها في مجال الألعاب في عام 2007 وركزت على أسواق الألعاب الآسيوية منذ عام 2020. خارج العمل، تكتب عن السفر والسينما وتلعب الطبول. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - Colombia has continued to play a crucial role in Codere Online's growth, as the country’s President was urged to suspend the 19% emergency VAT tax imposed on the industry. Previously, the operator had maintained a firm position, stating it would pause all further investments in Colombia until the 19% tax introduced by President Gustavo Petro and his Humana government was fully revoked. With Petro now ordered to remove the tax, the Colombian market holds significant potential for Codere Online, particularly as it remains one of the group’s key markets despite ongoing taxation challenges. As net gaming revenue increased for the company, Mexico emerged as its primary growth engine, supported by broader positive trends across the region, especially in major markets including Panama, Colombia, and Buenos Aires. Overall, the period marked a generally favorable performance for Codere Online, with revenue rising 16% compared to the prior period, reaching €60.3 million (£54.7 million). Crucially, the company’s financial trajectory is moving toward profitability, with Marcus Arildsson, Chief Financial Officer of Codere Online, noting "a clear step forward in profitability." Aviv Sher, Chief Executive Officer of Codere Online, commented: “We delivered an exceptionally strong start to 2026, achieving record quarterly net gaming revenue of €64.4 million, up 13% year-on-year. “In Spain, performance improved notably, with net gaming revenue growing 16%, reflecting a sustained and accelerating continuation of the positive momentum we observed in the second half of 2025—particularly during the fourth quarter. “Mexico also sustained double-digit growth, driven by a 20% increase in the number of active customers.” In anticipation of a pivotal opportunity for market expansion during the World Cup, Mexico remained Codere’s leading market. During Q1, net gaming revenue (NGR) in Mexico alone rose by 13% to €34.6 million (€30.5 million), underscoring robust overall performance in the country, where total revenue amounted to €30.4 million. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - دعا إنتين المُشرف المستقل على كرة القدم إلى وقف تمويل رعاية المقامرات غير المرخصة في بريطانيا أصدرت إنتين، مالكتي Ladbrokes و Coral، بيانًا يوم الخميس استجابةً لاستشارة المشرف المستقل على كرة القدم (IFR) الثانية. أُغلقت الاستشارة يوم الثلاثاء بعد أن سعت إلى الحصول على آراء حول نظام ترخيص جديد للأندية في أبرز خمس دوريات كرة القدم الإنجليزية. وقد طلبت إنتين من المُشرف المستقل إذ تأكيد أن حظره على قبول الأندية أي إيرادات "متصلة بسلوك جنائي خطير" يشمل الرعاية من مشغلين غير مرخصين في بريطانيا العظمى. يمكن للمشغلين الذين لا يمتلكون ترخيصًا محليًا في بريطانيا العظمى أن يموّلوا الفرق المحلية من خلال اتفاقيات التوطين الرمادية مع شركات مرخصة محليًا، لكن هناك أيضًا ما يصل إلى ستة مشغلين لا يمتلكون أي ترخيص أو وجود في بريطانيا العظمى يموّلون الأندية في الدوري الإنجليزي الممتاز. Ladbrokes التابعة لإنتين هي الشريك الرسمي للمقامرة في فريق ليفربول العملاق في الدوري الإنجليزي الممتاز، بينما يُعتبر علامة Coral التابعة لها شريكًا محليًا لبرمنجهام سيتي في الدرجة الثانية. وفي رسالتها، دعت رئيسة مجلس إدارة إنتين Stella David المُشرف المستقل إلى اتخاذ إجراءات قبل بدء الموسم القادم في أغسطس 2026-2027. وقالت ديفيد: "تُموّل شركات المقامرة الجنائية فرق الدوري الإنجليزي الممتاز. ويمكن للمُشرف المستقل أن يوقف ذلك غدًا عن طريق الاعتراف ببساطة بأن الشركات غير المرخصة التي تستهدف عملاء بريطانيا العظمى عبر كرة القدم الإنجليزية تُعتبر مخالفة للقانون - ببساطة ووضوح." "لا يحتاج المُشرف إلى قوى جديدة أو تشريعات جديدة أو حتى قاعدة جديدة لكي يحدث ذلك. في الواقع، لقد صاغت قاعدة جديدة بالفعل. ونحن نطلب من المُشرف تحديد تطبيقها قبل بدء الموسم القادم." أربع توصيات من إنتين وبخلاف تأكيد أن المقامرة غير المرخصة تُعتبر "نشاطًا جنائيًا خطيرًا"، قدمت إنتين ثلاث توصيات إضافية للمُشرف المستقل على كرة القدم. ودعت المشغل أيضًا إلى إضافة إقرار مجلس إدارة إلى الإقرار السنوي للتحقق مما إذا كانت الأندية تمتلك اتفاقيات تجارية مهمة مع مشغلين مرخصين في بريطانيا العظمى. وتم تضمين الإقرار السنوي الإلزامي في قانون حوكمة كرة القدم لعام 2025، وهي مشروع قانون أدى إلى تأسيس المُشرف المستقل على كرة القدم في العام الماضي. ويهدف إلى ضمان الامتثال المستمر من قبل الأندية. ودعت إنتين أيضًا إلى معاملة مخاطر السمعة الناتجة عن الشراكات التجارية على أنها مسؤولية حوكمة مستمرة بموجب قانون حوكمة الأندية الرياضية، والذي يُعد جزءًا من القانون الجديد أيضًا. وأخيرًا، طلبت إنتين إصدار إرشادات عامة توضح العمليات التحقيقية اللازمة والالتزامات المطبقة على شركاء المقامرة، لتُنشر إلى جميع الأندية المرخصة. استشارة وزارة الثقافة والوسائط والرياضة القادمة حول الرعايات غير المرخصة تقدر الدراسات التي أجرتها Frontier Economics، والتي تم التعاقد عليها من قبل مجلس المقامرة والألعاب (BGC)، أن 1.5 مليون بريطاني يراهنون ما يقدر بنحو 4.3 مليار جنيه إسترليني سنويًا مع مشغلين غير قانونيين. وتوقعت دراسة أخرى تم التعاقد عليها من قبل WARC وتم تمويلها من قبل BGC أن تشكل الرعايات غير المرخصة نحو أكثر من نصف إجمالي إنفاق رعاية الرياضة في بريطانيا العظمى بحلول أكتوبر 2027. وفي رد فعل على ذلك، أطلقت وزارة الثقافة والوسائط والرياضة استشارة حول حظر الرعايات غير المرخصة في بريطانيا العظمى في فبراير. ومع ذلك، ترى إنتين أن المُشرف المستقل لا ينبغي أن ينتظر حتى تنتهي عملية الوزارة لاتخاذ إجراءات. وقد تواصلت إنتين أيضًا مع الرئيس التنفيذي للدوري الإنجليزي الممتاز Richard Masters، ودعته إلى فرض حظر طوعي فوري على الرعايات والإعلانات غير المرخصة قبل بدء الموسم 2026-2027. Kyle Goldsmithانضم Kyle إلى Clarion في ديسمبر 2023، بعد أن غادر عالم الصحافة الرياضية، ليصبح لاحقًا مراسلًا رفيع المستوى يخدم الأسواق اللاتينية الأمريكية مع iGB. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.

(AsiaGameHub) - Flutter Entertainment’s strong start to the 2026 fiscal year has been tempered by the news that Amy Howe has stepped down as CEO of FanDuel. The company announced a leadership transition in North America alongside plans for a "revitalisation programme" at FanDuel, aimed at addressing its "soft sportsbook" performance to bolster profitability. This strategic shift is considered vital for FanDuel to maintain its leadership in the US iGaming sector and to enter the prediction markets space, where it aims to compete effectively against emerging rivals like Kalshi and Polymarket. The focus on US operations dominated the analyst call for the NYSE/LSE-listed gambling firm, overshadowing the strong performance of Flutter International, which reported a 27% revenue increase to $2.54bn and an EBITDA contribution of $587m. As it navigates changes in the US, Flutter highlighted its "global engine," which is expected to be further strengthened in 2026 by growth in Italy and Brazil. Group CEO Peter Jackson remarked: “Our performance in Italy has been extremely strong,” noting that the new Italian portfolio—comprising SISAL, SNAI, Betfair.it, and Pokerstars—now boasts 2 million active accounts. “We are the clear number one operator online, outgrowing the market and our main competitors,” Jackson said, highlighting that SISAL has secured a 31% market share under Italy’s new online gambling framework. “This performance is even more remarkable given the drag from the ongoing integration of the SNAI business,” with leadership aiming to become the outright market leader in Italy by the end of 2026. Although Flutter has multiple growth drivers, analysts remained focused on the restructuring of FanDuel and its engagement with US consumers. Peter Jackson and CFO Robert Coldrake addressed the FanDuel growth strategy, which remains under intense scrutiny due to shifting competitive dynamics in the US wagering market. Improving sportsbook performance is a strategic priority, as Flutter noted declining KPIs related to "sportsbook softness." Sportsbook handle fell by 9%, and sportsbook AMPs dropped by 6%, reflecting customer churn that first appeared in 2025. Flutter stated that insights from FanDuel’s successful iGaming operations will be integrated into the sportsbook revitalisation plan. This includes introducing improved loyalty rewards, the “Bet Protect+” insurance feature, expanded Same Game Parlay options, and enhanced product personalisation. Analysts repeatedly questioned the financial impact of entering the prediction markets sector, expressing concern that FanDuel might be drawn into a costly acquisition battle against existing operators. In April, FanDuel launched its “consolidated One app,” which integrates its US sportsbook with its new prediction markets platform. Coldrake confirmed that Flutter invested “circa $40m in Q1” on prediction market initiatives, describing it as an initial “testing and learning phase” focused on marketing, customer acquisition, and promotional mechanics. However, he cautioned that spending is expected to increase significantly in the second half of the year. Despite fears of an escalating promotional war, management emphasized that the group would maintain financial discipline. “We will remain very disciplined in terms of our investment around prediction markets,” Coldrake stated, adding that Flutter would continue to evaluate spending against CAC and LTV metrics. To support its entry into this space, leadership has allocated an investment budget of approximately $250m–$300m for developing its prediction markets offering in 2026. Analysts also questioned whether FanDuel’s increased loyalty rewards and promotions were a defensive reaction to competition from prediction market operators in states where sportsbooks are not yet regulated. Customer-led optimisation of FanDuel Jackson dismissed the idea that Flutter was shifting its core margin strategy: “There’s no change in our strategy or posture in the business,” he said, framing the increased generosity as a return to the “customer-first approach” that has helped FanDuel lead the US market. Jackson noted that products like Bet Protect+ have seen “twice the sub levels of engagement that we had expected,” and that new loyalty tiers and social betting promotions are already driving sequential improvements in sportsbook KPIs. The discussion also covered Flutter’s broader sportsbook optimisation efforts, which have included the closure of FanDuel Picks, the discontinuation of FanDuel TV Racing, and the exit from the Mexican market via Betfair as of January 2026. Analysts asked if this signaled a wider rationalisation strategy. Coldrake characterized these moves as “relatively easy from a capital allocation perspective,” noting that management aims to direct investment “towards the highest return areas.” “This is a constant focus for us in terms of optimisation and efficiencies,” he added, stressing that Flutter’s priority remains “improving the economics of the core FanDuel sportsbook and igaming ecosystem.” Keeping a cross-Atlantic balance Only one question addressed international performance, with analysts seeking updates on the UK & Ireland following the migration of Sky Bet customers to Flutter’s new consolidated platform. Jackson identified Sky Bet’s sportsbook performance as “the biggest drag on performance in the UK,” though he noted that migration KPIs are now improving rapidly. Jackson highlighted “the highest customer acquisition volumes for five years” at Sky Bet and revealed that Sky Gaming surpassed one million customers in March. “We’ve now got great product for the Sky customers,” Jackson said, noting that the company is beginning to see positive results following the disruption caused by the migration. Christian Genetski will now lead the transition in North America, assuming operational control of FanDuel following Howe’s departure. Jackson reassured investors that the leadership change is intended to improve execution rather than reflect strategic uncertainty. “Christian Genetski has proved to be an exceptional leader,” Jackson stated. “He has been instrumental in scaling the FanDuel business to market leadership.” Flutter remains confident that FanDuel has the structural advantages necessary to lead the next phase of US wagering, regardless of any disruption from prediction markets. Leadership maintains that Flutter is successfully executing its own strategy in both the US and international markets. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.

(AsiaGameHub) - تسعى تطبيق "GamScore" المخصص للرفاهية إلى سد الفجوة في الامتثال بين اللاعبين ومشغلي المواقع في المملكة المتحدة. يُعد تطبيق GamScore الجديد، الذي طالب "بدعم كل من حماية المستهلك واستدامة السوق" في المملكة المتحدة، على وشك الإطلاق في أكتوبر القادم. تم تطوير تطبيق GamScore من قبل المدير السابق في Betfair و Rewards4Racing هو جوش أبيافي وفيل آدامز، مؤسس شركة Punt، وهي شركة رائدة في الألعاب الإلكترونية (esports) تقدم خدمات مبنية على الذكاء الاصطناعي ومرخصة من قبل هيئة تنظيم القمار في المملكة المتحدة (UKGC). وقد تم تسويق التطبيق على أنه تطبيق لرفاهية المقامرين، يوفر رؤى فورية حول نشاطهم اللعبي. ويضمن التطبيق تحديد المخاطر المبكرة باستخدام علوم السلوك والمعارف والنصائح التعليمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي الخاص. وفي بيان صدر يوم الجمعة، ذكر البيان أن تطبيق GamScore، الذي سيتم تحديثه طوال اليوم في الوقت الفعلي، سيهدف أيضًا إلى توعية اللاعبين حول نشاطهم في الأسواق غير الرسمية ومخاطر استخدام المنتجات في الخارج. سيتمكن مستخدمي GamScore من تتبع إجراءات الامتثال وستتيح الإصدارات اللاحقة من التطبيق أيضًا للمستخدمين تتبع نشاطاتهم المتعلقة بالامتثال عبر مختلف المشغلين، مما يمكّنهم من البقاء على اطلاع دائم بالمستندات التنظيمية المطلوبة، لتجنب الرغبة في الانتقال إلى الأسواق الخارجية. وصرح المطورون بأن تطبيق GamScore "أجاب على دعوة هيئة تنظيم القمار في المملكة المتحدة (UKGC) للحلول التقنية المبتكرة التي يمكن للصناعة بأكملها دعمها". وأضاف: "تؤمن GamScore أن ذلك سيدعم أهداف الحكومة في الموازنة بين حماية المستهلك والصحة طويلة الأمد للصناعات المحلية للرهان والألعاب." وقال أبيافي، رئيس GamScore، إن التطبيق سيوفر للمقامرين تغذية راجعة حية يمكن تحديثها ثلاث مرات في اليوم، "تُحدد النشاط السلبي بسرعة وكفاءة مع تقديم تلميحات ومحتوى تعليمي". وأضاف: "بالنسبة للمشغلين، يقدم GamScore بديلًا أقل إرباكًا ومبنيًا على سيطرة المستخدم عن التدقيق الائتماني التقليدي الثابت والمحدد في وقت معين." وهو منتج مفتوح أيضًا لفرص الاستثمار. وفي الأسابيع الأخيرة، واجهت سياسة تقييم المخاطر المالية لهيئة تنظيم القمار في المملكة المتحدة (UKGC)، التي ما زالت غير مطبقة رسميًا بعد برنامج تجريبي، مراجعة بسبب التعقيد الزائد على اللاعبين. وفي خطاب حديث، دافع تيم ميلر من هيئة تنظيم القمار في المملكة المتحدة (GC) عن السياسة وأكد للقطاع أن المقامرين المدخرين لا يحتاجون إلى تقديم مستندات مالية تفصيلية كجزء من البرنامج. تم تقديم هذه المقالة من قبل مزود محتوى طرف ثالث. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) لا تقدم أي ضمانات أو تعهدات بشأن محتواها. التصنيف: أخبار عاجلة، تحديثات عامة توفر AsiaGameHub خدمات توزيع موجهة لقطاع الألعاب الإلكترونية (iGaming) للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 3,000 وسيلة إعلام آسيوية متميزة وأكثر من 80,000 من المؤثرين المتخصصين. وتُعد الجسر الأمثل لتوزيع محتوى iGaming والكازينو والرياضات الإلكترونية عبر منطقة الآسيان.