South Carolina Advances On-Site Horse Race Wagering Bill iGame

South Carolina Advances On-Site Horse Race Wagering Bill

(AsiaGameHub) - The South Carolina Senate Finance Committee voted 12-6 to move forward with a proposed bill that would legalize mobile betting on live in-state horse races. Sponsored by Senator Michael Johnson, this bipartisan legislation aims to deliver economic support to the state’s struggling equine sector while ensuring gambling is restricted to South Carolina events. Called the Equine Advancement Act, the bill allows residents to place bets through state-approved mobile apps only when they are physically present at designated racecourses. Geolocation technology built into the apps verifies this on-site requirement. Importantly, betting would be limited to a select list of South Carolina horse races. This includes iconic events like the Carolina Cup and Colonial Cup in Camden, as well as the spring and fall steeplechases in Aiken and Charleston. The latest version of the bill narrows its scope from an earlier draft that permitted wagers on any live race across the country. That provision was removed due to concerns about expanding gambling beyond in-state events. The equine economy A 2019 study from the South Carolina Department of Agriculture, developed in partnership with the University of South Carolina, estimates the state’s equine economy generates between $1.9 billion and $2 billion in annual economic activity. The sector supports roughly 28,500 to 29,000 jobs and includes about 73,600 horses involved in racing, showing, and recreational activities. According to local reports, bill sponsor Senator Johnson described the legislation as a reinvestment in the equine community. “The goal is to take the proceeds from this and pump that directly into our equine industry, horse training, horse farms, horse racing, all of those things, so that they have an opportunity to compete with the other states that already have this,” Johnson said. Not all united at the starting gate Despite backing from Senate Finance Chairman Harvey Peeler, the path to full legislative approval remains uncertain. South Carolina’s long history of caution toward gambling fuels skepticism among many lawmakers and interest groups. Religious organizations and family-values advocates actively lobby against expanding gambling measures. Governor Henry McMaster, a long-time opponent of gambling, is expected to veto any proposals seen as overly broad—including this bill if it grows beyond its current limits. Senator Greg Hembree (R–Little River), a supporter of the bill, cautioned, “We just have to be vigilant and watch it and see how it evolves and be ready to come back if somebody figures out a way to take advantage.” The nation races ahead The Equine Advancement Act is a targeted effort to tap into wagering revenue from South Carolina’s significant horse racing tradition, without opening the door to full-scale casino gambling or statewide remote betting. This approach aligns with broader discussions in the state. An earlier Senate hearing this year highlighted growing support for legal sports betting in South Carolina. At the same time, developments in other states reflect a national momentum toward expanding online wagering. In Wisconsin, lawmakers have advanced proposals to extend sports betting beyond tribal casinos to include online platforms. Against this backdrop, South Carolina’s bill stands out for its intentionally narrow design. It balances economic support for the equine sector with the state’s traditionally cautious stance on gambling expansion. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

Kazakhstan Establishes Four New Casino Zones to Attract Foreign Tourists

(AsiaGameHub) - Lawmakers in Kazakhstan are looking to attract foreign visitors by launching four new casino zones. Per the new regulation, these zones will be situated in well-known tourist destinations. They include the Mangistau region along the Caspian Sea coast, Paniflov District and the shores of Lake Alakol in Almaty region’s Talgar District, as well as the Marakol Area and Zaisan District. Per reporting from Qazinform News Agency, the amendment to the ‘On Gambling Business’ law has been signed off by President Kassym-Jomart Tokayev. This move will raise the total number of such gambling zones to six, adding to the existing gambling provisions in the city of Konaev within the Almaty region and the Shchuchinsk-Borovoye resort area in the Akmola region. In contrast to the already established zones, which welcome both Kazakh citizens and foreign visitors, these four new areas will only be accessible to overseas travelers. According to Kazakhstan’s government, over 15.7 million foreign nationals visited the country in the first nine months of 2025, including many visitors from both Russia and China. Baurzhan Rapikov, the country’s Deputy Minister of Tourism and Sports, stated that he expects each new casino will create 500 jobs and generate annual tax revenue ranging from 2bn to 4bn tenge (£3.1m to £6.2m). This decision to limit gambling to specific zones aligns with existing legislation in Russia, where casino and slot machine operations are restricted to four designated areas. Restricting access solely to foreign citizens also echoes policies implemented in numerous countries across the world. In South Korea, local citizens are limited to just one casino, with all remaining venues exclusively for foreign visitors. Meanwhile, in Malaysia and Singapore, local gamblers face strict entry requirements and are required to pay an admission fee. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

‘We are open for business’ – all you need to know about Gibraltar’s Gambling Bill

(AsiaGameHub) - One of Europe’s biggest gaming hubs is set to see changes now that Gibraltar’s parliament has approved the first reading of the 2025 Gaming Bill. The new law aims to replace the 2005 Gambling Act and usher in a new chapter for the island, especially as it faces major challenges from the UK’s increase in remote gaming taxes. iGaming Expert explains all the key details about these changes. Years in the making Plans to update the jurisdiction’s laws have been ongoing for years, with consultations on a new bill starting as early as 2016. Nigel Feetham MP, Minister for Justice, Trade and Industry, told parliament the proposed legislation is “one of the most thoughtfully and expertly crafted and widely consulted bills” in Gibraltar’s legislative history. Progress was held up multiple times: first by Brexit in 2016, which led EU gambling businesses to eventually leave the island, and then by Gibraltar’s effort to get off the Financial Action Task Force’s (FATF) grey list – a goal it reached in February 2024. The bill also had to adapt to changes in the gaming industry brought on by the COVID-19 pandemic. Roy Clinton MP, Shadow Minister for Finance & Value for Money, noted that the bill was developed through a “thorough consultative process.” Shifting focus of regulation In his parliamentary speech, Feetham emphasized the need for a “more adaptable regulatory system” capable of meeting the needs of a rapidly changing landscape. Specifically, he stated the law will shift from focusing on where technology is based to where the management and control of a gambling operation actually take place. Feetham said: “We’ve witnessed the growth of cloud IT infrastructure providers, a trend of gambling firms using a multi-jurisdictional strategy, and many jurisdictions moving from a restricted or monopoly model to one where local licenses are offered to commercial gambling companies on an open, non-discriminatory market basis. “We need a law that covers any business with significant management or control of its operation in or from Gibraltar, instead of over-relying on where technology is located.” Bringing marketing under the microscope To gain better oversight of the peripheral services that support the gambling industry, the new act requires certain outsourced B2B services – like marketing and player fund management – to apply for a Gaming Operator Support Services (GOSS) Licence. Feetham pointed out the growing number of companies in the B2B supply chain that compete across multiple jurisdictions. He also expressed worry that some marketing activities by island-based companies fall outside “the regulatory scope.” “Gambling services marketing has evolved, especially in social media promotion,” he said. “Player acquisition and retention are the industry’s lifeblood, but marketing gambling products and managing customer relationships is controversial. If unregulated and unchecked, it could harm the industry’s reputation and the broader regulatory system.” More power to the commission The bill also boosts the regulatory authority of the Gibraltar Gambling Commission, giving it new powers to use risk-based enforcement tactics, conduct investigations, and impose financial penalties on non-compliant businesses. “A key practical flaw in the current act is that it only offers the ‘nuclear option’ of suspending or revoking licenses for violations,” Feetham explained. “In contrast, the new bill outlines a range of proportional penalties and lets the gambling commissioner use a more structured, statutory approach to regulatory investigations and inquiries.” To account for these enhanced enforcement powers, the bill also creates a gambling appeals tribunal. Flexibility in legislation Feetham frequently noted the industry’s rapidly changing nature and the need for the new regulatory framework to reflect this while maintaining clear regulatory goals. He stated the bill “enables future-proofing” as technological innovation speeds up, and work has already started on a digitalization project to improve communication with the industry. Feetham concluded: “The new act won’t alter Gibraltar’s business-friendly culture. If you’re ready to be a responsible corporate citizen – paying taxes, protecting consumers, and preventing financial crime – you’re welcome here. We’re open for business and will keep innovating.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

มติทั้งหมดผ่านการอนุมัติในการประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจำปีของ Ping An Biomedical ชี้ทางให้โครงสร้างทุนจดทะเบียนใหม่

(SeaPRwire) - ฮ่องกง, 19 มีนาคม 2026 -- Ping An Biomedical Co., Ltd (NASDAQ: PASW) (ต่อมาเรียกว่า "Ping An Bio") ประกาศว่าผู้ถือหุ้นได้อนุมัติข้อพิพากษาทั้งห้าข้อในการประชุมผู้ถือหุ้นปี 2026 ของ บริษัท ซึ่งเป็นการให้อำนาจเต็มรูปแบบสำหรับการปรับปรุงโครงสร้างทุนหุ้น การนำเข้าหุ้นคลาส B ที่มีอำนาจลงมติล่วงหน้า การแลกเปลี่ยนหุ้นเฉพาะกับผู้ถือหุ้นมหาชน และการรวมหุ้นขนาดใหญ่ การเปลี่ยนแปลงทุนหุ้นสิทธิ์ ผู้ถือหุ้นได้พิจารณาข้อพิพากษาโดยข้อพิพากษาธรรมดาว่า ทุนหุ้นสิทธิ์ของบริษัทจะได้รับการแก้ไขตามลักษณะและลำดับที่ระบุไว้ด้านล่างมีผลบังคับใช้ทันที (เรียกว่าการเปลี่ยนแปลงทุนหุ้นสิทธิ์โดยรวม): (a) เพิ่มทุนหุ้นสิทธิ์จาก 50,000 ดอลลาร์สหรัฐ แบ่งเป็นหุ้นปกติ 800,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ เป็น 312,500 ดอลลาร์สหรัฐ แบ่งเป็นหุ้นปกติ 5,000,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ โดยการเพิ่มหุ้นปกติ 4,200,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ; (b) เปลี่ยนชื่อและจัดหมวดหมู่ใหม่หุ้นปกติที่มีสิทธิ์ 4,900,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ (รวมถึงหุ้นปกติที่ออกจำหน่ายแล้วทั้งหมด) ให้เป็นหุ้นปกติคลาส A 4,900,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ (เรียกว่า หุ้นคลาส A) โดยสิทธิ์ของหุ้นปกติที่มีอยู่จะเท่ากับหุ้นคลาส A; (c) ยกเลิกหุ้นปกติที่มีสิทธิ์แต่ไม่ออกจำหน่าย 100,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ และสร้างหุ้นคลาสใหม่คือหุ้นปกติคลาส B 100,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ (เรียกว่า หุ้นคลาส B) ซึ่งจะมีสิทธิลงมติละ 100 คะแนน, ดังนั้นทุนหุ้นสิทธิ์ของบริษัทจะกลายเป็น 312,500 ดอลลาร์สหรัฐ แบ่งเป็นหุ้นปกติคลาส A 4,900,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ และหุ้นปกติคลาส B 100,000,000 หุ้น ที่มีมูลค่าพาร์ละ 0.0000625 ดอลลาร์สหรัฐ การนำรับบันทึกข้อความและกติกาที่แก้ไขและกำหนดใหม่ครั้งที่สอง ผู้ถือหุ้นได้พิจารณาข้อพิพากษาโดยข้อพิพากษาพิเศษว่า บันทึกข้อความและกติกาที่แก้ไขและกำหนดใหม่ครั้งที่สองของบริษัท ในรูปแบบพื้นฐานที่แนบมาด้วยคำเชิญประชุมผู้ถือหุ้นปีและเอกสารมอบอำนาจลงมติในแนบ 1 (เรียกว่า บันทึกข้อความและกติกาที่แก้ไขครั้งที่สอง) จะถูกนำรับแทนและเพิกถอนบันทึกข้อความและกติกาที่มีอยู่ในบริษัททั้งหมด เมื่อการเปลี่ยนแปลงทุนหุ้นสิทธิ์มีผลบังคับใช้ การซื้อคืนและออกหุ้น ผู้ถือหุ้นได้พิจารณาข้อพิพากษาโดยข้อพิพากษาธรรมดาว่า ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงทุนหุ้นสิทธิ์และบันทึกข้อความและกติกาที่แก้ไขครั้งที่สองมีผลบังคับใช้ และบริษัทได้รับความยินยอมในการซื้อคืนและคำขอหุ้นที่มีลายเซ็นถูกต้องจาก INSPIRETECH LTD ("INSPIRETECH") คณะกรรมการจัดการจะได้รับอำนาจในการซื้อคืนหุ้นคลาส A 12,250,000 หุ้นจาก INSPIRETECH ซึ่งเป็นหุ้นที่ชำระครบทุกหุ้น โดยใช้เงินจากการออกหุ้นคลาส B 12,250,000 หุ้นใหม่ให้กับ INSPIRETECH เป็นเงินชำระ ระเบียบวิธีนี้ทำให้ส่วนหนึ่งของหุ้นที่ INSPIRETECH ถือเปลี่ยนเป็นหุ้นที่มีอำนาจลงมติล่วงหน้า ในขณะที่จำนวนหุ้นที่ผู้ถือหุ้นนั้นถือยังคงเดิม การรวมหุ้น ผู้ถือหุ้นได้พิจารณาข้อพิพากษาโดยข้อพิพากษาธรรมดาว่า หลังจากการเปลี่ยนแปลงทุนหุ้นสิทธิ์ และขึ้นอยู่กับการอนุมัติของคณะกรรมการจัดการ มีผลบังคับใช้ในวันที่ภายใน 1 ปีปฏิทินหลังจากการประชุมซึ่งจะกำหนดโดยคณะกรรมการจัดการ: (d) หุ้นคลาส A ที่ออกจำหน่ายและไม่ออกจำหน่ายในขณะนั้น 1,000 หุ้น หรือจำนวนหุ้นเต็มที่น้อยกว่าแต่ไม่น้อยกว่า 2 หุ้นตามความพิจารณาของคณะกรรมการจัดการจะถูกรวมเป็นหุ้นปกติคลาส A 1 หุ้น (เรียกว่า หุ้นคลาส A ที่รวม) โดยหุ้นคลาส A ที่รวมนี้จะมีอำนาจเท่าเทียมกันในทุกแง่และมีสิทธิ์เดียวกันและมีข้อ จำกัด เดียวกัน (ยกเว้นมูลค่าพาร์) กับหุ้นคลาส A ที่มีอยู่ตามที่ระบุในบันทึกข้อความและกติกาที่แก้ไขครั้งที่สอง; (e) หุ้นคลาส B ที่ออกจำหน่ายและไม่ออกจำหน่ายในขณะนั้น 1,000 หุ้น หรือจำนวนหุ้นเต็มที่น้อยกว่าแต่ไม่น้อยกว่า 2 หุ้นตามความพิจารณาของคณะกรรมการจัดการจะถูกรวมเป็นหุ้นปกติคลาส B 1 หุ้น (เรียกว่า หุ้นคลาส B ที่รวม) โดยหุ้นคลาส B ที่รวมนี้จะมีอำนาจเท่าเทียมกันในทุกแง่และมีสิทธิ์เดียวกันและมีข้อ จำกัด เดียวกัน (ยกเว้นมูลค่าพาร์) กับหุ้นคลาส B ที่มีอยู่ตามที่ระบุในบันทึกข้อความและกติกาที่แก้ไขครั้งที่สอง; (เรียกว่า การรวมหุ้น) (f) สิทธิ์ส่วนหุ้นเศษของหุ้นคลาส A ที่รวมและหุ้นคลาส B ที่รวมที่ออกจำหน่ายแล้วที่เกิดจากการรวมหุ้นจะไม่ถูกออกให้แก่ผู้ถือหุ้นของบริษัท แต่หุ้นเศษใดๆ ที่เกิดจากการรวมหุ้นจะถูกปัดเศษขึ้นเป็นจำนวนเต็มถัดไป; และ (g) คณะกรรมการจัดการจะได้รับอำนาจและมอบหมายให้ดำเนินการทุกขั้นตอนที่พิจารณาว่าจำเป็นหรือเหมาะสมเพื่อทำให้การรวมหุ้นมีผลบังคับใช้ รวมถึงการกำหนดอัตราส่วนแน่นอนและวันที่มีผลของการรวมหุ้น และการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ ของทุนหุ้นสิทธิ์ของบริษัทที่เกี่ยวข้องและจำเป็นสำหรับการดำเนินการรวมหุ้น การแก้ไขบันทึกข้อความและกติกาเพื่อสะท้อนการรวมหุ้น ผู้ถือหุ้นได้พิจารณาข้อพิพากษาโดยข้อพิพากษาพิเศษว่า ขึ้นอยู่กับการรวมหุ้นมีผลบังคับใช้และทันทีที่หลังจากนั้น ข้อหัวข้อที่เกี่ยวข้องของบันทึกข้อความและกติกาของบริษัทที่มีผลบังคับใช้ในขณะนั้นจะได้รับการแก้ไขเพื่อสะท้อนการรวมหุ้น การประชุมผู้ถือหุ้นปีถูกจัดขึ้นในวันที่ 18 มีนาคม 2026 โดยผู้ถือหุ้นที่มีชื่อในสมุดบันทึกผู้ถือหุ้น截至วันที่ 3 มีนาคม 2026 มีสิทธิลงมติโดยตรงหรือผ่านผู้แทน หุ้นปกติแต่ละหุ้นมีสิทธิลงมติละ 1 คะแนน และข้อพิพากษาทั้งห้าข้อได้รับร้อยละส่วนใหญ่ของคะแนนเสียงตามข้อแนะนำโดยคณะกรรมการจัดการเป็นเอกฉันท์ เกี่ยวกับ Ping An Biomedical Co., Ltd Ping An Biomedical Co., Ltd. เป็นผู้ให้บริการ SCM ที่ครบวงจรในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า บริษัท ยังเป็นบริษัท ที่มีความคิดล้ำหน้าที่อุทิศตัวเพื่อส่งมอบวิธีแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรมในด้านสุขภาพและเทคโนโลยีชีวการแพทย์ CONTACT: เพื่อข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดต่อ: Ping An biomedical Co., Ltd. อีเมล: corpsec@pingan365.vip Celestia Investor Relations อีเมล: investors@celestiair.com บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More
CleanVideoAI เปิดตัวเอไอเอ็นจิ้นเพื่อลบลายน้ำจากวิดีโอ Sora, Veo และ CapCut تمويل

CleanVideoAI เปิดตัวเอไอเอ็นจิ้นเพื่อลบลายน้ำจากวิดีโอ Sora, Veo และ CapCut

(SeaPRwire) - เทคโนโลยีการสร้างภาพใหม่ด้วย AI ช่วยให้ครีเอเตอร์สามารถลบลายน้ำที่ซับซ้อนออกจากแพลตฟอร์มวิดีโอ AI สมัยใหม่ได้โดยยังคงคุณภาพของภาพไว้นิวยอร์ก, 19 มีนาคม 2026 -- ในขณะที่แพลตฟอร์มวิดีโอ Generative AI เช่น Sora ของ OpenAI และ Veo ของ Google กำลังพลิกโฉมการผลิตเนื้อหาดิจิทัลอย่างรวดเร็ว เหล่าครีเอเตอร์และทีมการตลาดต่างก็เผชิญกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการซ้อนทับของลายน้ำและการสร้างแบรนด์เฉพาะของแพลตฟอร์มในวิดีโอที่สร้างขึ้นมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นนี้ CleanVideoAI ได้ประกาศเปิดตัวเครื่องมือฟื้นฟูวิดีโอด้วย AI ที่ได้รับการอัปเกรดในวันนี้ แพลตฟอร์มดังกล่าวนำเสนออัลกอริทึมการสร้างเฟรมใหม่ขั้นสูงที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ครีเอเตอร์ลบลายน้ำออกจากแพลตฟอร์มวิดีโอ AI สมัยใหม่โดยอัตโนมัติ รวมถึง Sora, Veo และ CapCut การอัปเกรดนี้ช่วยขยายขีดความสามารถหลักของแพลตฟอร์มในการลบลายน้ำวิดีโอ ทำให้ผู้ใช้สามารถกู้คืนเฟรมวิดีโอที่สะอาดตาในขณะที่ยังคงความต่อเนื่องของการเคลื่อนไหวและความสมบูรณ์ของภาพไว้ได้ การสร้างภาพใหม่ด้วย AI สำหรับลายน้ำวิดีโอที่ซับซ้อน แตกต่างจากเทคนิคการลบลายน้ำแบบดั้งเดิมที่อาศัยการเบลอหรือการครอบตัดแบบง่ายๆ เครื่องมือ AI ใหม่นี้จะวิเคราะห์พิกเซลโดยรอบและข้อมูลเฟรมตามช่วงเวลาเพื่อสร้างพื้นที่ที่เคยถูกลายน้ำปิดทับขึ้นมาใหม่ได้อย่างชาญฉลาด เทคโนโลยีนี้มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งสำหรับครีเอเตอร์ที่ทำงานกับแพลตฟอร์มวิดีโอที่สร้างโดย AI ระบบที่ได้รับการอัปเกรดนี้มีขั้นตอนการทำงานเฉพาะเพื่อลบลายน้ำ Sora และลบลายน้ำ Veo ซึ่งช่วยตอบโจทย์กรณีการใช้งานที่เกิดขึ้นใหม่ในการผลิตวิดีโอแบบ Generative นอกจากนี้ แพลตฟอร์มยังคงรองรับระบบนิเวศการตัดต่อยอดนิยม รวมถึงความสามารถในการลบลายน้ำ CapCut จากวิดีโอที่ส่งออก ซึ่งมักใช้ในการสร้างเนื้อหาแบบสั้น การลดความซับซ้อนในการทำความสะอาดวิดีโอสำหรับครีเอเตอร์และทีมการตลาด ในขณะที่การสร้างวิดีโอด้วย AI ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในอุตสาหกรรมต่างๆ ครีเอเตอร์จำนวนมากต้องเผชิญกับขั้นตอนหลังการผลิตเพิ่มเติมเมื่อต้องเตรียมเนื้อหาสำหรับแคมเปญการตลาด การเผยแพร่บนโซเชียลมีเดีย หรือการนำเสนอแบรนด์ VideoWatermarkRemove.com มุ่งหวังที่จะลดความซับซ้อนของขั้นตอนการทำงานนี้โดยจัดหาเครื่องมือบนเว็บที่ช่วยให้ผู้ใช้อัปโหลดวิดีโอ ประมวลผลการลบลายน้ำโดยอัตโนมัติ และส่งออกเวอร์ชันที่สะอาดตาได้ภายในไม่กี่นาที แพลตฟอร์มนี้ได้รับการออกแบบมาสำหรับผู้ใช้หลากหลายกลุ่ม ได้แก่: คอนเทนต์ครีเอเตอร์และอินฟลูเอนเซอร์ผู้จัดการโซเชียลมีเดียทีมการตลาดดิจิทัลนักตัดต่อวิดีโอและเอเจนซี่สร้างสรรค์ครีเอเตอร์วิดีโอ AIทีมเนื้อหาอีคอมเมิร์ซ มุมมองจากผู้ก่อตั้ง “เป้าหมายของเราคือการช่วยให้ครีเอเตอร์สามารถควบคุมเนื้อหาภาพของตนได้อย่างเต็มที่ในยุคของ Generative AI” Jason Lin ผู้ก่อตั้ง VideoWatermarkRemove.com กล่าว “ในขณะที่เครื่องมือสร้างวิดีโอใหม่ๆ ยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ครีเอเตอร์จำเป็นต้องมีโซลูชันที่เชื่อถือได้มากขึ้นในการจัดการการซ้อนทับ ลายน้ำของแพลตฟอร์ม และองค์ประกอบของแบรนด์ เทคโนโลยีการสร้างภาพใหม่ด้วย AI ช่วยให้ขั้นตอนการฟื้นฟูวิดีโอที่เคยทำได้ยากด้วยวิธีการตัดต่อแบบดั้งเดิมสามารถทำได้จริง” ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการฟื้นฟูวิดีโอด้วย AI ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมตั้งข้อสังเกตว่าเมื่อเครื่องมือวิดีโอแบบ Generative กลายเป็นกระแสหลัก ความต้องการโซลูชันการประมวลผลหลังการผลิตแบบอัตโนมัติคาดว่าจะเติบโตขึ้นอย่างมาก แพลตฟอร์มที่สามารถฟื้นฟูเฟรมวิดีโอได้อย่างชาญฉลาดอาจมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ครีเอเตอร์รักษาคุณภาพของภาพให้สม่ำเสมอในช่องทางการเผยแพร่ต่างๆ ด้วยการรวมโมเดลการสร้างภาพใหม่แบบ Deep-learning เข้ากับขั้นตอนการประมวลผลอัตโนมัติ VideoWatermarkRemove.com มุ่งหวังที่จะมอบโซลูชันที่ปรับขนาดได้สำหรับครีเอเตอร์ที่ทำงานกับทั้งวิดีโอแบบดั้งเดิมและวิดีโอที่สร้างโดย AI เกี่ยวกับ CleanVideoAI CleanVideoAI เป็นแพลตฟอร์มประมวลผลวิดีโอที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้ครีเอเตอร์ลบลายน้ำ โลโก้ และการซ้อนทับออกจากเนื้อหาวิดีโอโดยยังคงคุณภาพของภาพไว้ แพลตฟอร์มนี้ใช้อัลกอริทึมการสร้างภาพใหม่ขั้นสูงเพื่อฟื้นฟูเฟรมวิดีโออย่างชาญฉลาด ช่วยให้ครีเอเตอร์ นักการตลาด และทีมดิจิทัลสามารถผลิตสินทรัพย์วิดีโอที่สะอาดตาและมีคุณภาพระดับมืออาชีพ เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่: videowatermarkremove.com ข้อมูลติดต่อสื่อมวลชน ชื่อ: Jason Lin ตำแหน่ง: ผู้ก่อตั้ง บริษัท: CleanVideoAI เว็บไซต์: https://www.videowatermarkremove.com อีเมล: support@videowatermarkremove.com รูปภาพที่มาพร้อมกับประกาศนี้สามารถดูได้ที่ https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/713e7277-469d-43f4-b059-b5e1608b22b3 https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/0d95a55b-ad36-4d54-b836-92e72c444391 บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More

Kazakhstan greenlights four new casino zones restricted to tourists only

(AsiaGameHub) - Kazakhstan has authorized the creation of four new casino zones, designed specifically for international visitors. This state-led project seeks to boost tourism expenditure from abroad and broaden the nation's regional leisure attractions outside of its primary cities. As per local news, the zones are situated in strategic locales recognized for their natural appeal. These encompass the Caspian Sea coast's Mangistau region, Zhetysu's Panfilov district and Lake Alakol shore, the Talgar district in Almaty region, along with the Markakol area and Zaisan district in East Kazakhstan. These sites were chosen to foster development in less mature resort areas. The goal is to promote a wider distribution of tourist activity across the country. In contrast to the two current casino zones in Konayev (Almaty region) and Shchuchinsk-Borovoye (Akmola), which are open to both residents and foreigners, the new venues are legally limited to overseas guests. This strategy differs from moves in other markets like Vietnam, where officials have tested allowing domestic patrons to gamble. Officials stated that gambling venues will be prohibited in protected nature reserves, cultural heritage locations, or on land deemed vital for national security. ‘Around 500 jobs per casino’ Deputy Minister of Tourism and Sports, Baurzhan Rapikov, underscored the projected economic advantages of these new zones. “The anticipated benefits are roughly 500 positions per casino, yearly tax income of 2-4 billion tenge, and a rise in gambling tourists from 100,000 to 200,000,” he said. The tourism industry in Kazakhstan has seen significant expansion lately, with reported revenue near 1.25 trillion tenge and investments surpassing $2.6 billion. Current law restricts local gambling to two regulated zones. Authorities plan to adapt and apply this framework to the new foreign-only locations, aiming to draw an international audience while keeping the practice contained domestically. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

DCMS’s UK Research and Innovation gambling unit seeks a chief to launch operations

(AsiaGameHub) - UK Research and Innovation (UKRI) has advanced plans to create its Gambling Research Programme and is searching for a department head to develop the initiative, which will be funded by the gambling statutory levy. The role will involve overseeing the establishment of UKRI’s Research Programme on Gambling, which aims to address gambling harms through collaborative, evidence-led research. Applications for the position are open until 13 April, consistent with the government’s earlier announcement that the department would launch in early 2026. By the end of the first year, the head of the Gambling Research Programme is expected to have established the department as a “credible, trusted programme across the government and research community”, according to the job description. Posted online last Sunday, the role is a 24-month fixed-term position and will be part of UKRI’s Arts and Humanities Research Council (AHRC). The selected candidate will report to the AHRC’s associate director of the Research Programme on Gambling. Wider aims of the statutory levy The new head of the Research Programme on Gambling will provide “leadership, direction and momentum” for the initiative and decide how statutory levy funding should be allocated. The Research Programme on Gambling is funded by the Department for Culture, Media and Sport (DCMS) via the sector’s statutory levy, which took effect on 6 April last year. Twenty percent of the levy is directed to UKRI’s Research Programme on Gambling. Of the remaining funds, 30% goes toward strengthening gambling harm prevention efforts, while 50% is reserved for treatment and support services. The statutory levy generated £120 million ($159.5 million) in the nine months since its implementation. The levy applies to all UK-licensed operators, with rates varying based on the type of licence held. These range from 1.1% of gross gambling yield (GGY) for online operators and software licensees to 0.1% for family entertainment centres, pool betting licensees and machine technical licensees. The Gambling Commission warned operators their licences could be revoked if they failed to pay the levy on time. Statutory levy funding must be fair and unbiased In May last year, Better Change founder Victoria Reed warned the statutory levy needed a robust governance framework to ensure its funding was well spent. There has been industry discussion about how and where the levy will be used, particularly for research and supporting the gambling harms sector. Gambling RET funding (research, education and treatment) was brought under government oversight as part of the gambling white paper and the broader statutory levy rollout. Under the previous voluntary system, funds were distributed through GambleAware, which will cease operations by the end of this month due to the change. Prominent researchers in the gambling harms sector had previously raised concerns that the industry held too much influence over research conducted under the prior funding model. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

DGOJ evaluating social media’s impact on young gamblers through new consumer protection strategy

(AsiaGameHub) - Spain's Directorate General for the Regulation of Gambling (DGOJ) has this week unveiled a broad new Safe Gambling Programme designed to implement fresh safeguards protecting young people from gambling-related harm. This includes evaluating how social media marketing affects youth. Named the Safe Gambling Programme 2026–2030, the strategy was presented during a recent gathering of the Advisory Council on Safe Gambling at the DGOJ's headquarters in Madrid. The programme is built on three core priorities, underpinned by six broad objectives and 24 concrete actions to be finalized in consultation with the DGOJ's advisory body, the Consejo Asesor. To establish the required foundational research for the plan, the DGOJ launched a €1 million research grant initiative in May 2025. What prompted the DGOJ to reassess consumer protections in Spain? In its programme documentation, the DGOJ pointed to several key market changes since 2019 that prompted its review of consumer safeguards. These encompass the ongoing revenue consolidation among a handful of large operators and significant demographic changes, notably a rise in online gambling activity among younger people, especially those aged 18 to 25. Concurrently, it cautioned that swift digital advancement has intensified the role of social media, video games, and artificial intelligence in the sector's marketing and product development. The authority is examining social media's effect on gambling habits and will create a standardized system for identifying risky online gambling behavior, as required by the 2023 Real Decreto. A ramp up in data, prevention and player protection push As it formulates the plan, the DGOJ intends to assemble an extensive inventory of international and regional gambling regulations. It will also analyze game design elements that might foster addictive tendencies. Work will concentrate on generating user-friendly public resources, such as educational guides on hazardous behaviors and the risks of gambling. This will also involve a listing of treatment and support options. The current player self-assessment tool for adjusting deposits and limits will also be reviewed. Enhancing cooperation with treatment services and incorporating gambling oversight into national addiction frameworks like EDADES, ESTUDES, and the Plan Nacional sobre Drogas is another stated focus. The DGOJ is arranging wide-reaching communication drives and recurring thematic conferences on subjects including artificial intelligence and loot boxes in video games. Vulnerable groups, such as young players, heavy gamers, and people previously barred from gambling, are key audiences for these awareness efforts. The programme also encourages the use of protective instruments like the national self-exclusion registry (RGIAJ), the Phishing Alert service, and the Protocol for Victims of Identity Misuse (PACS). Programme will evaluate impact of Royal Decrees These developments have occurred in parallel with heightened regulatory scrutiny in Spain, characterized by Royal Decree 958/2020 and Royal Decree 176/2023. These decrees introduced tougher rules on advertising, session and spending limits, and account suspension procedures in recent years. Last year, Spain implemented a new rule forcing online gambling sites to show addiction warnings, comparable to those in tobacco controls. The industry trade association resisted this move, stating it was enacted without prior discussion with the sector. The Safe Gambling Programme pledges to assess the effects of the 2020 and 2023 royal decrees and their compliance with European Union directives and global regulatory standards. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

Doctolib เลือก Plan A ของ Diginex Limited เพื่อแปลงการจัดการคาร์บอนของพวกเขาเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่มีกลยุทธ์

(SeaPRwire) - แพลตฟอร์มด้านสุขภาพชั้นนำของยุโรปเปิดใช้งานโซลูชันการบัญชีคาร์บอนที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อตอบสนองความคาดหวังของนักลงทุนและเสริมสร้างตำแหน่ง B Corpปารีส และ ลอนดอน วันที่ 19 มีนาคม 2569 -- Diginex Limited (NASDAQ: DGNX) ประกาศในวันนี้ว่า Doctolib SAS ซึ่งเป็นบริษัทเทคโนโลยีด้านสุขภาพชั้นนำของยุโรป ได้เข้าสู่ความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์กับ Plan A ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การบัญชีคาร์บอนองค์กรและการลดการปลดปล่อยคาร์บอนชั้นนำของยุโรป ความร่วมมือนี้จะช่วยให้ Doctolib เปลี่ยนผ่านไปสู่การรายงานคาร์บอนรายไตรมาส เสริมสร้างข้อมูลประจำตัว B Corp ของตน และสร้างแผนงานการลดการปลดปล่อยคาร์บอนที่มองไปข้างหน้า ซึ่งผสานการลดปริมาณ CO₂ เข้ากับการวิเคราะห์ผลกระทบทางการเงิน ในขณะที่ความคาดหวังของนักลงทุนและหน่วยงานกำกับดูแลเกี่ยวกับความโปร่งใสด้านสภาพภูมิอากาศเพิ่มมากขึ้น Doctolib กำลังเปิดใช้งานแพลตฟอร์มของ Plan A สำหรับระบบที่น่าเชื่อถือและสามารถตรวจสอบได้อย่างสมบูรณ์ โซลูชันนี้จะสนับสนุนการรายงานของ Doctolib ต่อนักลงทุน ในขณะเดียวกันก็ทำให้ธุรกิจพร้อมรับกับข้อกำหนดด้านกฎระเบียบใหม่ที่กำลังเกิดขึ้น ซึ่งเปลี่ยนการจัดการคาร์บอนให้กลายเป็นมูลค่าทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ ด้วยการใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย AI และการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญของ Plan A Doctolib จะจัดตั้งและดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศที่ให้ผลตอบแทนการลงทุนเป็นบวก Pierre Delpy, ผู้อำนวยการฝ่ายควบคุมการเงิน, Doctolib: "ความร่วมมือกับ Plan A ครั้งนี้ทำให้เราเห็นภาพรอยเท้าคาร์บอนของเราได้ชัดเจนยิ่งขึ้น น่าเชื่อถือมากขึ้น และสามารถตรวจสอบได้ ด้วยข้อมูลที่ชัดเจนยิ่งขึ้น เราสามารถจัดตำแหน่งทีมงานให้สอดคล้องกันบนแหล่งข้อมูลความจริงเพียงแหล่งเดียว และใช้สถานการณ์จำลองเพื่อวัดปริมาณผลกระทบที่แท้จริงของการกระทำเฉพาะ รวมถึงต้นทุนและประโยชน์ของการกระทำเหล่านั้น ความชัดเจนนี้ช่วยให้เราจัดลำดับความสำคัญของโครงการริเริ่มที่มีศักยภาพในการลดการปลดปล่อยก๊าซสูงสุด ในขณะเดียวกันก็ยังคงผสานเข้ากับพันธกรณี B Corp ของเรา และปรับตัวให้เข้ากับกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงไป" Lubomila Jordanova, CEO Plan A & Diginex, กล่าวเพิ่มว่า "เราภูมิใจที่ได้ร่วมงานกับ Doctolib ซึ่งเป็นบริษัทที่เป็นตัวอย่างชัดเจนของความเป็นผู้นำด้านสภาพภูมิอากาศในทางปฏิบัติ: การเปิดเผยประเด็นเรื่องการลดการปลดปล่อยคาร์บอนภายในองค์กรเพื่อเชิญชวนทีมงานมีส่วนร่วมเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกให้กลายเป็นการกระทำที่เป็นรูปธรรม ด้วยการเปิดใช้งานแพลตฟอร์มของ Plan A พวกเขากำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านข่าวกรองคาร์บอนที่สนับสนุนประสิทธิภาพ RFP ที่ดียิ่งขึ้น และการรายงานระดับนักลงทุน นี่คือแบบอย่างที่เราต้องการเห็นทุกธุรกิจที่มีความคิดก้าวหน้านำไปใช้" เกี่ยวกับ Doctolib ตั้งแต่ปี 2013 Doctolib ได้ให้การสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ 500,000 คน และผู้ป่วย 90 ล้านคนทั่วยุโรป เราสร้างเทคโนโลยีที่ช่วยปรับปรุงชีวิตประจำวันของผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ และให้พวกเขามีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นกับผู้ป่วยของตนอย่างเต็มที่ ระบบปฏิบัติการของเราสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพรวบรวมทุกอย่างตั้งแต่การจองนัดหมาย สำนักงานดิจิทัล การส่งข้อความวิชาชีพที่ปลอดภัย บันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ โซลูชันทางการเงิน และผู้ช่วย AI ที่อุทิศให้กับงานทางคลินิกหรือธุรการ นอกจากนี้ Doctolib ยังเป็นคู่หูด้านสุขภาพที่รวบรวมการป้องกัน การแนะนำ และการเข้าถึงการรักษาไว้ในที่เดียว ช่วยให้ผู้คนค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมได้เร็วขึ้น เข้าใจสุขภาพของตนได้ดีขึ้น และได้รับการสนับสนุนที่เป็นส่วนตัวและต่อเนื่องมากขึ้น ด้วยพนักงาน 3,000 คนในกว่า 30 เมือง Doctolib ทำงานทุกวันเคียงข้างผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ เพื่อร่วมกันสร้างอนาคตของการดูแลสุขภาพด้วยเทคโนโลยีที่น่าเชื่อถือและมาตรฐานทางการแพทย์ระดับสูง (www.doctolib.com) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทได้ที่: www.doctolib.com. เกี่ยวกับ Plan A Plan A, a Diginex company, เป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การบัญชีคาร์บอนองค์กรและการลดการปลดปล่อยคาร์บอนชั้นนำของยุโรป ได้รับการรับรองโดย TÜV Rheinland และ B Corp แพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วย AI ช่วยธุรกิจหลายพันแห่งทำให้การจัดการการปลดปล่อยเป็นไปโดยอัตโนมัติ และสร้างมูลค่าทางธุรกิจที่วัดผลได้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทได้ที่: www.plana.earth. เกี่ยวกับ Diginex Diginex Limited (Nasdaq: DGNX; ISIN KYG286871044), มีสำนักงานใหญ่ในลอนดอน, เป็นธุรกิจ RegTech ที่ยั่งยืนที่ช่วยเสริมศักยภาพให้ธุรกิจและรัฐบาลสามารถปรับปรุงการรวบรวมและรายงานข้อมูล ESG, สภาพภูมิอากาศ และห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพ บริษัทใช้เทคโนโลยีบล็อกเชน, AI, การเรียนรู้ของเครื่อง และเทคโนโลยีวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อนำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มความโปร่งใสในการรายงานตามกฎระเบียบขององค์กรและการเงินที่ยั่งยืน โซลูชันผลิตภัณฑ์และบริการของ Diginex ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถรวบรวม ประเมิน และแชร์ข้อมูลด้านความยั่งยืนผ่านซอฟต์แวร์ที่ใช้งานง่าย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทได้ที่: https://www.diginex.com/ ข้อความคาดการณ์อนาคต ข้อความบางประการในประกาศนี้เป็นข้อความคาดการณ์อนาคต ข้อความคาดการณ์อนาคตเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่ทราบและไม่ทราบ และอ้างอิงจากความคาดหวังและการคาดการณ์ปัจจุบันของบริษัทเกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคตที่บริษัทเชื่อว่าอาจส่งผลกระทบต่อสถานะทางการเงิน ผลการดำเนินงาน กลยุทธ์ทางธุรกิจ และความต้องการทางเงินของบริษัท นักลงทุนสามารถระบุข้อความคาดการณ์อนาคตเหล่านี้ได้จากคำหรือวลีเช่น "ประมาณ", "เชื่อ", "หวัง", "คาดหวัง", "คาดการณ์", "ประเมิน", "คาดการณ์โครงการ", "ตั้งใจ", "วางแผน", "จะ", "อาจจะ", "ควร", "สามารถ", "อาจ" หรือสำนวนอื่นที่คล้ายคลึงกัน บริษัทไม่มีภาระผูกพันที่จะปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์อนาคตใดๆ ต่อสาธารณะเพื่อสะท้อนเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่เกิดขึ้นภายหลัง หรือการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของบริษัท เว้นแต่จะต้องกระทำตามกฎหมาย แม้ว่าบริษัทเชื่อว่าความคาดหวังที่แสดงในข้อความคาดการณ์อนาคตเหล่านี้มีความสมเหตุสมผล แต่บริษัทไม่สามารถรับประกันได้ว่าความคาดหวังดังกล่าวจะเป็นจริง และบริษัทขอเตือนนักลงทุนว่าผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงอาจแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ และสนับสนุนให้นักลงทุนตรวจสอบปัจจัยอื่นๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ในอนาคตของบริษัทซึ่งเปิดเผยไว้ในการยื่นเอกสารของบริษัทต่อ SEC ติดต่อ: Diginex นักลงทุนสัมพันธ์อีเมล: ir@diginex.comผู้ติดต่อนักลงทุนสัมพันธ์ - ยุโรป Anna Höffkenโทรศัพท์: +49.40.609186.0อีเมล: diginex@kirchhoff.de ผู้ติดต่อนักลงทุนสัมพันธ์ - สหรัฐอเมริกาJackson Lin Lambert by LLYCโทรศัพท์: +1 (646) 717-4593อีเมล: jian.lin@llyc.globalDoctolib: presse@doctolib.com บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More

DGOJ: Accountability drives Spain’s new Safe Play programme

(AsiaGameHub) - Spanish gambling is transitioning to a ‘new system of accountability’ for player protection, established on fresh directives for license holders to spot risks, address gambling threats, and prevent negative outcomes. This announcement was made by Mikel Arana, Director General of the DGOJ, during the presentation of the “Juego Seguro 2030” (Safe Play) programme for the Spanish gambling sector, which was developed in partnership with the Advisory Council of Responsible Gambling. The initiative is set to be executed from 2026 through 2030. It represents a key part of the DGOJ’s mission to ‘redefine a new regulatory philosophy’ and improve both player safeguards and gambling settings. Confronting problem gambling directly Beginning in 2026, the DGOJ will advance Safe Play initiatives based on a ‘core structure of comprehensive protection’, which the authority is confident will sustain ‘safe environments, and the analysis and diagnosis of harms and threats’. The programme will not be enacted as a legislative decree. Instead, the DGOJ will utilize the programme to bolster ongoing amendments to the Royal Decrees on Spanish Gambling, initially adopted in 2020 for advertising and subsequently in 2023 for gambling environments. The administration of the Safe Play programme will focus on six primary objectives: 1. To guarantee a measurable decline in gambling-related harms (currently affecting 1.5% of the adult population as of 2024) 2. To strengthen player protection mechanisms (through preventative tools and the application of algorithmic modules) 3. To refine harm intervention via the earliest possible detection 4. To emphasize the protection of minors and vulnerable players 5. To secure all gambling environments These principles will underpin the DGOJ’s mandate to obtain new evidence that supports scientific research and data-driven policy formation throughout the gambling industry. The philosophical and systemic shift pursued by the DGOJ intensifies the regulatory focus on operators, their data, and game design starting in 2026. Consequently, Spanish licenses will include a “new accountability on player protection” that will be viewed as a systemic responsibility integrated across the full gambling value chain – encompassing “operators, product design, data monitoring and customer interaction”. Arana stated to stakeholders: “The aim is to advance towards a model where protection is not dependent solely on player behaviour, but is integrated across the entire system, from product design to operator data usage.” Under this framework, safeguarding is not limited to player behaviour but becomes a function of how gambling services are structured, promoted, and delivered. As detailed by the DGOJ, the new framework intends to place “vulnerable participants at the centre of protective measures”, reinforcing a system where protection is incorporated into the fundamental design of gambling environments, rather than left to individual discretion. Evolution in system and philosophy To facilitate this shift, the DGOJ will implement a new layer of technical oversight across three fundamental pillars. The DGOJ will widen its examination of game design and product mechanics, analyzing how structural game features impact intensity, expenditure, and the potential for compulsive play. The authority maintains that “structural environments and systems can influence play”, stressing the necessity to assess how product design contributes to risk. Regarding licenses, the framework will centralize data processing and behavioural monitoring in its supervision. Operators will be obligated to implement standardized risk-detection systems to recognize harmful patterns in real time. As stated by the DGOJ, ‘all operators must apply the same parameters to determine which customers exhibit risky behaviours’, a requirement specified as a duty of care for license holders. Thirdly, the DGOJ will enhance the promotion and integration of safer gambling tools and controlled settings. Player protection mechanisms—such as deposit limits, self-exclusion systems, and behavioural alerts—will be woven more directly into the customer journey, supported by comprehensive oversight of digital environments. The DGOJ has highlighted the imperative ‘to reduce the risk of the emergence of risky gambling behaviours… or to minimise their negative effects’. Accordingly, the DGOJ has indicated that Spain’s forthcoming regulatory phase will be anchored in accountability for safe gambling, with operators required to prove how their technologies, data systems, and product designs proactively avert harm, rather than merely reacting to it. Finalizing the programme’s directives, Arana explained: “Player protection cannot depend solely on the individual, but on the active responsibility of operators, products and environments. “This new era necessitates measurable accountability, which operators must demonstrate through data regarding how they prevent harm.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

Official Dismissed Over Estonia’s iGaming Tax Error

(AsiaGameHub) - A long-tenured advisor has been fired by the Riigikogu Chancellery just months after Estonia embarked on a new chapter for iGaming taxation. Estonian officials were forced into a scramble after an error in the country’s Gambling Tax Act led to millions in lost iGaming tax revenue. Estonian broadcaster Eesti Rahvusringhääling (ERR) has reported that the official—whose name the outlet has not revealed—was dismissed following a clerical mistake in the act. The legislation was approved in December of last year, leading to online casinos being tax-exempt in 2026. The mistake was identified in January and has since been rectified. Nonetheless, the harm is already done, with the state projected to lose around €4 million in anticipated gambling tax revenue for that year. Antero Habicht, Director of the Riigikogu Chancellery, told ERR: “In January, disciplinary actions were launched at the Riigikogu Chancellery, which led to the official being removed from their position as a disciplinary sanction for a severe violation of official responsibilities. “The catalyst for this was an error committed by the official while handling a law draft, though the end of the employment relationship was not solely due to the error itself, but also other case-related circumstances that came to light during the disciplinary actions.” No further details about the disciplinary actions were revealed, though Habicht stated that the contract termination was deemed “inevitable and justified” and not politically motivated. Yet, ERR has reported that a five-page directive from the Riigikogu Chancellery showed the official was cognizant of the error by 5 January. Even so, the Chancellery’s leadership remained uninformed and only became aware of the mistake a week later, through media coverage of an ERR report on 12 January. Estonia’s remote gambling tax is set to decrease from 6% to 4% by 2029, reducing by 0.5% each year, with all generated funds allocated to culture and sports. The aim of reforming its iGaming market was to establish Estonia as an iGaming hub in the Nordics and broader Europe, drawing in companies and investments that can compete with industry players like Malta, the Isle of Man, and Gibraltar. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

Toobit เปิดตัว AI Agent Trade Kit เชื่อมต่อการสนทนา AI กับการกระทำของตลาด

(SeaPRwire) - จอร์จทาวน์, หมู่เกาะเคย์แมน, 19 มีนาคม 2026 -- Toobit แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิทัลระดับโลกที่ได้รับรางวัล ประกาศเปิดตัว AI Agent Trade Kit ในวันนี้ เฟรมเวิร์กโอเพนซอร์สนี้ช่วยให้เทรดเดอร์สามารถเชื่อมโยงโมเดลภาษาขนาดใหญ่เข้ากับการแลกเปลี่ยนได้โดยตรง เปลี่ยนบทสนทนาธรรมดาให้เป็นการดำเนินการในตลาดแบบเรียลไทม์ AI Agent Trade Kit ช่วยลดความจำเป็นในการนำทางแดชบอร์ดด้วยตนเองโดยใช้ Model Context Protocol (MCP) ชุดเครื่องมือนี้ออกแบบมาเป็นชุดไฟล์โมดูลาร์ โดยสอนให้เอเจนต์ AI จัดการงานเฉพาะโดยไม่ต้องเขียนโปรแกรมเพิ่มเติม เฟรมเวิร์กนี้ช่วยให้โมเดลอย่าง Claude และ ChatGPT มีทักษะเอเจนต์เฉพาะที่จำเป็นในการตรวจสอบแนวโน้มราคา จัดการคำสั่งซื้อสปอตและฟิวเจอร์ส และติดตามยอดคงเหลือในพอร์ตโฟลิโอ "AI ได้กลายเป็นส่วนมาตรฐานในการจัดการชีวิตดิจิทัลของเรา" Mike Williams ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสื่อสารของ Toobit กล่าว "AI Agent Trade Kit นำประสบการณ์นั้นมาสู่โลกคริปโตโดยการทำให้ส่วนที่ต้องทำด้วยตนเองในการใช้แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนเป็นไปโดยอัตโนมัติ ด้วยการให้เอเจนต์จัดการการอัปเดตบัญชีและการวางคำสั่งซื้ออย่างต่อเนื่อง เทรดเดอร์ของเราสามารถเรียกคืนเวลาและทุ่มเทพลังงานไปกับการตัดสินใจได้" ชุดเครื่องมือนี้ประกอบด้วยเครื่องมือเฉพาะทางกว่า 66 รายการ ครอบคลุมระบบนิเวศของการแลกเปลี่ยนอย่างสมบูรณ์: ข้อมูลตลาด: เข้าถึงข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ ประวัติราคา และข้อมูลการแลกเปลี่ยนโดยไม่ต้องลงชื่อเข้าใช้การดำเนินการซื้อขาย: การวางคำสั่งซื้อโดยตรงสำหรับตำแหน่งสปอตและฟิวเจอร์สพอร์ตโฟลิโอสินทรัพย์: การติดตามยอดคงเหลือ P&L และประวัติการทำธุรกรรมแบบเรียลไทม์ Toobit ออกแบบชุดเครื่องมือให้ทำงานแบบโลคอลทั้งหมด โดยให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัวของเทรดเดอร์เป็นอันดับแรกในการออกแบบสถาปัตยกรรม ด้วยการจัดเก็บข้อมูลประจำตัวในไฟล์การกำหนดค่าภายในเครื่อง ระบบจึงมั่นใจได้ว่าข้อมูลที่ละเอียดอ่อนจะไม่หลุดออกจากอุปกรณ์ของผู้ใช้ แนวทางที่เน้นการทำงานแบบโลคอลนี้ยังขยายไปถึงการลงนามในธุรกรรม ซึ่งเกิดขึ้นทั้งหมดบนเครื่องของเทรดเดอร์เพื่อปกป้องคีย์ส่วนตัว เทรดเดอร์ยังคงมีอำนาจสูงสุดในการควบคุมการโต้ตอบเหล่านี้ผ่านระดับการเข้าถึงที่ปรับแต่งได้ ชุดเครื่องมือนี้ช่วยให้สามารถควบคุมขอบเขตของเอเจนต์ได้อย่างสมบูรณ์ รวมถึงความสามารถในการเปิด/ปิดโมดูลเฉพาะ หรือจำกัดให้เอเจนต์อยู่ในโหมดอ่านอย่างเดียว AI Agent Trade Kit เผยแพร่ภายใต้ MIT License และมีให้ใช้งานบน GitHub รองรับอินเทอร์เฟซหลายรูปแบบ รวมถึงเซิร์ฟเวอร์ MCP สำหรับโมเดลที่ใช้การแชท และ Command Line Interface (CLI) สำหรับสคริปต์อัตโนมัติและการจัดการเทอร์มินัล สำหรับคำแนะนำและรายละเอียดการรวมระบบ โปรดเยี่ยมชมหน้า Toobit AI Agent Trade Kit เอเจนต์ AI ได้พัฒนาจากเครื่องมือธรรมดาไปสู่ผู้เข้าร่วมที่กระตือรือร้นในระบบนิเวศสินทรัพย์ดิจิทัล กว่า 42% ของผู้เชี่ยวชาญในภาคการเงินในปัจจุบันใช้ AI แบบเอเจนต์เพื่อจัดการเวิร์กโฟลว์ที่ซับซ้อนและนำทางในตลาดที่มีความผันผวน การเปลี่ยนแปลงนี้ขับเคลื่อนด้วยการมุ่งสู่ระบบอัตโนมัติ โดย 84% ของอุตสาหกรรมระบุว่าโมเดลโอเพนซอร์สเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ระยะยาวของพวกเขา เมื่อตลาดเปลี่ยนจากการตรวจสอบด้วยตนเอง เอเจนต์เหล่านี้กำลังกลายเป็นมาตรฐานสำหรับเทรดเดอร์ที่ต้องการก้าวล้ำนำหน้า เกี่ยวกับ Toobit Toobit คือที่ที่อนาคตของการซื้อขายคริปโตเปิดเผย—แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนอนุพันธ์สกุลเงินดิจิทัลที่ได้รับรางวัล สร้างขึ้นสำหรับผู้ที่ประสบความสำเร็จในการสำรวจพรมแดนใหม่ๆ ด้วยสภาพคล่องที่ลึกซึ้งและเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย Toobit มอบสภาพแวดล้อมที่ยุติธรรม ปลอดภัย และโปร่งใสให้กับเทรดเดอร์ทั่วโลกเพื่อนำทางในตลาดสินทรัพย์ดิจิทัล แพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนนี้มีโปรแกรม Broker Program พร้อมการรวม API โดยตรงสำหรับแพลตฟอร์มชั้นนำ เช่น CCXT, Altrady และ CryptoCopy ในฐานะพันธมิตรระดับภูมิภาคอย่างเป็นทางการของ LALIGA, Toobit มอบโอกาสให้เทรดเดอร์ได้เล่นบนเวทีที่ใหญ่ขึ้นและค้นพบสิ่งใหม่ๆ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Toobit โปรดเยี่ยมชม: Website | X | Telegram | LinkedIn | Discord | Instagram ติดต่อ: Davin C. อีเมล: market@toobit.com เว็บไซต์: www.toobit.com ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: เนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุนนี้จัดทำโดยผู้ให้บริการเนื้อหาและไม่จำเป็นต้องสะท้อนมุมมองของแพลตฟอร์มสื่อนี้หรือผู้เผยแพร่ ข้อมูลนี้มีไว้เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลทั่วไปเท่านั้น และไม่ควรถือเป็นคำแนะนำทางการเงิน การลงทุน หรือการซื้อขาย กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินดิจิทัลและการขุดมีความเสี่ยง รวมถึงการสูญเสียเงินทุนที่อาจเกิดขึ้น และผู้อ่านควรทำการวิจัยของตนเองและขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญตามความเหมาะสม ควรเก็งกำไรด้วยเงินทุนที่คุณสามารถจะเสียได้เท่านั้น แพลตฟอร์มสื่อและผู้เผยแพร่ไม่รับผิดชอบต่อความสูญเสียหรือการเรียกร้องใดๆ ที่เกิดจากการพึ่งพาเนื้อหานี้ GlobeNewswire ไม่รับรองเนื้อหาใดๆ ในหน้านี้ ข้อจำกัดความรับผิดชอบทางกฎหมาย: บทความนี้จัดทำขึ้นบนพื้นฐาน “ตามสภาพที่เป็นอยู่” โดยไม่มีการรับประกันหรือการรับรองใดๆ ไม่ว่าโดยชัดแจ้งหรือโดยนัย แพลตฟอร์มสื่อไม่รับผิดชอบหรือรับผิดต่อความถูกต้อง เนื้อหา ความสมบูรณ์ ความถูกต้องตามกฎหมาย หรือความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่นำเสนอ ข้อร้องเรียน การเรียกร้อง หรือข้อกังวลด้านลิขสิทธิ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ควรส่งตรงไปยังผู้ให้บริการเนื้อหาที่กล่าวถึงข้างต้น บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More
Realistic Expectations, Not Hype, Drive iGaming Market Share Gains iGame

Realistic Expectations, Not Hype, Drive iGaming Market Share Gains

(AsiaGameHub) - Honesty and integrity ought to be integral to any company’s operational philosophy. A key trait of a successful commercial team is the ability to be upfront with clients about realistic expectations while still closing the deal. However, in the iGaming sector, there are worries that this isn’t always the situation. Reports suggest that certain providers make promises of fast integration and launch timelines, only to fall far short—sometimes taking over a year to get an operator up and running. How long does it take to get a new iGaming brand live? iGP has been vocal about this issue in 2026. Readers might recall an opinion piece from CCO Inesa Glazaite on this exact subject back in January. iGaming Expert was keen to explore this further. Thus, at ICE 2026, Michael Baker-Mosley, iGP’s CMO, opened up about the problem of overpromising and underdelivering in the iGaming industry. He said: “Realistically, it takes two to three months to get a new platform live, and that would be a good timeline. But some people tell operators four weeks and we know about deals that we’ve lost, they’ve gone live a year later.” iGP strives to set realistic expectations for operators: if they want a functional, reliable solution, they need to allow time for proper development and technical integration. How long does an iGaming integration take? Put simply, iGP prioritizes honesty and integrity in its business dealings. However, the market’s dynamics and operators’ constant desire for quick results are changing the standards. Image: iGP Over the past year, though, the platform provider has adjusted its commercial strategy to partner exclusively with operators who recognize the real effort required to launch successfully. As Baker-Mosley explained: “If you want to offer real powerful gaming experiences, it takes time. We talk about it a lot in B2B, but less so in B2C. Increasingly, we have a homogenised product where operators are competing on experience, not on product. “If everybody’s got the leading 10 slots in the world, you’re competing on brand and experience. So to get that right, to penetrate into a new market takes time and investment.” This isn’t just about lowering expectations, though. Baker-Mosley pointed out that clients who invest the time and follow proper processes have seen positive outcomes. “The hope is though, with the right strategy, you can bring that experience alive and you grow faster. We’ve got something out at the moment talking about what it’s like to be an iGP customer. There’s just a graph showing GGR… So from when they migrated from someone else, to when they launched with us, and within three months their GGR just shot up.” How can iGaming operators take market share in competitive markets? At the end of the day, GGR and NGR are what matter most. Operators want to generate revenue to pass on to their shareholders, but having the right technology is critical for this. If player wallets malfunction or the casino lobby fails to display relevant games, users won’t play—and without players, operators can’t earn money. iGP aims to assist ambitious operators in gaining market share in competitive environments. According to Baker-Mosley, tier-one operators understand their brand and collaborate with the right partners to unlock their full potential. “We know that in new markets getting in first is important. We saw the race across the US and LatAm and that was the right strategy; speed to market is important. But when you’re in a competitive market that’s already established, and you’re fighting for players, it’s a different strategy.” In Baker-Mosley’s opinion, operators face a crucial choice: they can partner with entities that focus on political maneuvering, or those that prioritize product quality. iGP bringing good vibes to iGaming iGP falls firmly into the latter category, the CMO stated. Now in the third year of its revised company structure—where Baker-Mosley joined team members like Jovana Popovic-Canaki, Dirk Camilleri, and Glazaite—iGP has transitioned from being noticed to having a tangible impact. “We have spent two years building these products, so for 2026, it’s about competing and fighting on that product. To a certain extent we are calling out some players in the market on product. “The pool of competitive operators is getting smaller and there’s lots of different reasons for that. I think in some quarters, especially from the regulatory and the tax background from clients’ background some people feel a little hopeless. But we’re seeing that if you give operators the tools and they know their customers, they can outcompete.” iGP’s offerings include platform, aggregator, crypto, retail, and lottery solutions, all integrated into a comprehensive turnkey package. Launching in 2026 is VIBE – iGP’s Value Incentive Bonus Engine. While it’s not entirely a new product, it lets operators leverage the best loyalty and bonus features from iGP’s current offerings. It’s crafted to support operators amid tax burdens, regulatory uncertainty, and increasing CPA expenses. Baker Mosley said: “We talk about how homogenous the product is, but we’ve rebuilt and launched our loyalty program and named it VIBE.” “Smaller operators are getting crowded out. Some of them are nimble, but they don’t have as sophisticated retention tools as some of the big guys have. We’re arming our operators with everything they need to fight for their customers in a way they’ve not been able to do before.” This ties back to iGP’s desire for greater honesty in the iGaming sector and its focus on partnering with ambitious, pragmatic operators that aim to grow market share in a long-term, sustainable way. As Baker Mosley concluded: “The offer isn’t necessarily sexy. Why don’t you join us and achieve 200 billion per cent growth in five days? Or ‘join us and benefit from incremental gains and win market share’. “One is made up, one is the truth. I think the operators we want to work with think about that and conclude ‘I know where I need to be’. A £1million marketing spend doesn’t get you as far as it did even 12/18/24 months ago, so you have to be more intelligent. I think with the grown ups of the industry, that message will penetrate.” This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

Data-driven blueprint for the ‘perfect’ online casino in the 40% tax era

(AsiaGameHub) - Comparasino Co-founder and COO Araminta Hannah explains why seamless user experience and £5 minimum deposits have become essential requirements rather than optional features, analyzing Recommendation Engine data to identify critical factors for online casino success under new tax regulations. The 40% increase in Remote Gaming Duty (RGD) is no longer hypothetical – it becomes a harsh reality taking effect next month. Operators are already responding with severe cost-cutting measures, reducing bonuses, restricting loyalty programs, and decreasing RTPs to safeguard razor-thin profit margins. However, these defensive strategies risk triggering a downward spiral that could drive players to unregulated platforms. In this high-tax environment, victory won't go to those with the biggest marketing spend, but to those with the smoothest, most customer-focused approach. As acquisition costs rise, eliminating user friction becomes increasingly critical. To discover what truly drives results in 2026, I've conducted an in-depth analysis of Comparasino Recommendation Engine data. Below is the framework for the ideal online casino experience, as defined by player preferences. The Case for the £5 Deposit: UK operators have traditionally been wary of £5 deposits, concerned about potential bonus exploitation and rapid customer turnover. Yet in a climate where every fraction of profit is scrutinized, such restrictive policies prove self-defeating. Comparasino Recommendation Engine data reveals a much more profitable scenario – operators providing £5 deposit bonuses regularly attract over 200 first-time depositors monthly. Significantly, three-quarters of these customers subsequently make further deposits. A lower initial investment enables players to evaluate the site's interface, game selection, and payout efficiency without substantial financial exposure. Removing this barrier establishes trust. With an advanced CRM system capable of cultivating that trust, these small-scale depositors often develop into valuable, dedicated patrons. Under the 40% tax regime, operators must cease viewing £5 depositors as low-worth prospects and begin recognizing them as high-retention opportunities. The no wagering revolution: The UK Gambling Commission's emphasis on fair gaming has triggered a transformation in bonus structures, further propelled by the compulsory 10x wagering limit implemented on January 19. This regulatory change has essentially transformed all UK-licensed operators into low-wagering establishments instantaneously. Companies that once leveraged 10x or 20x playthrough requirements as a competitive advantage have lost that distinction. This explains the growing trend of players actively seeking bonuses without wagering requirements. Although these promotions present greater challenges in terms of risk management and financial exposure, the resulting boost in player satisfaction is unparalleled. In 2026, customers show significantly greater satisfaction with a smaller, "transparent" bonus that allows them to retain their winnings immediately, compared to a more substantial "restricted" bonus tied to any conditions – even a £100 promotion necessitates £1,000 in wagers to unlock. Operators should regard no-wagering promotions as the paramount trust-building tool – essentially a "relationship investment" rather than merely a transactional incentive. The seamless, positive experience these bonuses deliver fosters brand loyalty that standard CRM tactics cannot replicate. Under the 40% tax framework, trust becomes more powerful than any promotional offer. Frictionless tech: the 30-second mandate: Today's players demand instant performance comparable to major e-commerce platforms. In 2026, a prolonged registration procedure isn't merely inconvenient – it's a guaranteed source of user abandonment. Nevertheless, numerous operators persist with manual onboarding processes lasting several minutes and demanding extensive documentation. Pay N Play, utilizing Open Banking technology, provides the ultimate remedy for this friction. By enabling customers to complete registration and deposit simultaneously in one streamlined action, identity verification and preliminary financial risk assessments are processed automatically behind the scenes. This represents the ideal mutual benefit – users access games more quickly while operators dramatically cut the labor-intensive expenses linked to conventional registration methods. Under the 40% tax structure, each moment of delay carries a direct financial impact. The ideal casino is now measured not merely by its game collection or introductory promotions, but by the 30-second interval from site arrival to first gameplay. Failure to achieve this timeframe results in losing the customer before the game begins. Precision loyalty: CRM as a profit engine: Under the 40% tax regime, the sector's fixation on customer acquisition requires reevaluation. Retaining current players costs substantially less than attracting new ones, making CRM the central driver of profitability. This necessitates abandoning the indiscriminate mass-marketing tactics of standardized offers like 'Deposit £20, Get 100 Spins' that disregard individual user behavior patterns. Instead, emphasis should transfer to behavior-based incentives. Whether recognizing a user's preferred game genre or providing modest, no-wagering rewards for regular participation, the objective is to create a sense of individual recognition rather than mechanical processing. With such narrow profit margins, CRM approaches must function as precision instruments rather than blunt force tools. Customization is no longer an optional enhancement – it's the sole effective method for safeguarding and optimizing Lifetime Value. Approaching players as mere statistics leads them to view your brand as interchangeable. Recognizing them as distinct individuals, however, earns their allegiance. Adapt or Atrophy: The 40% tax period doesn't spell doom for UK online casinos; it functions as an evolutionary selection mechanism. Survivors won't be those attempting to offset taxes through enormous marketing expenditures or recouping profits by pressuring customers. Victory will favor brands that adopt the Comparasino Blueprint, reducing entry obstacles, eliminating wagering requirement friction, and employing targeted technology that respects a player's time equally with their monetary investment. In 2026, the 'Perfect Casino' framework transitions from aspirational objective to essential requirement for survival. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

Priavoid นำเสนอข้อมูล Proof-of-Concept ก่อนคลินิกสำหรับ PRI-101 ซึ่งแสดงการสลายตัวของ聚集体ของα-ไซนูคลีน ที่งาน AD/PD™ 2026

PRI-101 ยับยั้งการรวมตัวของ α-synuclein และทำลายเส้นใย (fibrils) อย่าง فعالในแบบจำลอง in vitro และ in vivo ที่เกี่ยวข้องกับโรคพาร์กินสัน (SeaPRwire) - ดูสเซลดอร์ฟ, ประเทศเยอรมนี, 19 มีนาคม 2026 - Priavoid GmbH (“Priavoid”) ประกาศข้อมูลการ증명แนวคิดระยะก่อนคลินิกสำหรับ PRI-101 ซึ่งเป็นตัวเลือกยา all-d-peptide ที่กินได้ทางปาก ที่กำลังพัฒนาเพื่อการรักษาโรคพาร์กินสัน (PD) และ synucleinopathies ที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลนี้จะถูกนำเสนอในเวิร์กช็อปโปสเตอร์โดยดร. Marc Sevenich ในงานประชุมนานาชาติเกี่ยวกับโรคอัลไซเมอร์และโรคพาร์กินสันและความผิดปกติทางระบบประสาทที่เกี่ยวข้อง (AD/PDTM 2026) ในโคเปนเฮเกน, ประเทศเดนมาร์ก PRI-101 ถูกพัฒนาโดยใช้แพลตฟอร์ม detangler สิทธิเฉพาะของ Priavoid และออกแบบมาเพื่อเป้าหมายและทำลายการรวมตัวของ α-synuclein (α-syn) ซึ่งมีบทบาทสำคัญในพาโธโลยีของโรคและการก่อให้เกิดความเป็นพิษที่นำไปสู่การเสื่อมสภาพของเซลล์ประสาทใน PD, multiple system atrophy (MSA) และ synucleinopathies อื่นๆ PRI-101 จับติดกับหน่วยย่อย α-syn ภายในการรวมตัวของเซลล์ประสาทที่เป็นพิษและสามารถแพร่พันธุ์ได้เอง และส่งเสริมให้การรวมตัวเหล่านั้นเปลี่ยนกลับไปเป็นรูปแบบปกติที่ไม่เป็นพิษ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อต่อต้านกระบวนการรวมตัวที่ขับเคลื่อนโรค “โรคพาร์กินสันมีผลต่อผู้คนมากกว่า 6 ล้านคนทั่วโลก และยังคงเป็นขั้วความต้องการทางการแพทย์ที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองอย่างลึกซึ้ง โดยผู้ป่วยยังคงขาดการรักษาที่เปลี่ยนแปลงวิถีของโรคได้อย่างมีความหมาย” กล่าวโดย ดร. Antje Willuweit, ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา preclinical ของ Priavoid GmbH “เมื่อรวมข้อมูลเหล่านี้เข้าด้วยกัน ข้อมูล preclinical เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า PRI-101 มีศักยภาพที่จะเป็นตัวเลือกยารักษา first-in-class ที่มีศักยภาพในการปรับเปลี่ยนโรคสำหรับโรคพาร์กินสันและ synucleinopathies ที่เกี่ยวข้องอื่นๆ เราดูหน้าไปกับการขับเคลื่อนตัวเลือกนี้ไปสู่คลินิกเพื่อตอบสนองความต้องการที่สำคัญสำหรับตัวเลือกยารักษาที่ปรับเปลี่ยนโรคใหม่” ข้อมูล preclinical ที่นำเสนอในงานประชุมแสดงให้เห็นว่า PRI-101 สามารถเป้าหมายโดยตรงและลดการรวมตัวของ α-syn ที่ผิดปกติในแบบจำลองโรคพาร์กินสันหลายแบบ In vitro studies แสดงให้เห็นว่า PRI-101 ทำลายเส้นใย preformed fibrils (PFFs) ของ α-syn และทำให้การทำงานของ seeding ไม่ทำงานได้ในรูปแบบที่ขึ้นกับความเข้มข้นและเวลา มันยังแสดงการ engagement กับเป้าหมาย ex vivo โดยลดระดับการรวมตัวของ α-syn ในตัวอย่างสมองหลังการตายจากผู้ป่วย PD, MSA และโรคภาวะจำหน่ายด้วย Lewy bodies การศึกษาฟาร์มาโคไคนิคต่อจากการให้ยาเดี่ยวและหลายครั้งยืนยันว่า PRI-101 ผ่านทาง blood brain barrier ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถแทรกซึมเข้าไปในสมองได้อย่างมีความหมาย ในระบบแบบจำลองออร์กาโนได์สมองมนุษย์สำหรับ synucleinopathies และแบบจำลองหนู PD สองแบบที่แตกต่าง PRI-101 ลดการรวมตัวของ α-syn และระดับของ phosphorylated α-syn ซึ่งเป็นเครื่องหมายของการรวมตัวของ α-syn In vivo, PRI-101 มีความสัมพันธ์กับการยืดอายุการอยู่รอดเฉลี่ยเมื่อเทียบกับ placebo การรักษาในระยะสั้นและยาวก็ยังนำไปสู่การลดการรวมตัวของ α-syn ในสมอง (รวมถึงใน substantia nigra) พร้อมกับการปรับปรุงประสิทธิภาพทางพฤติกรรมอย่างมีนัยสำคัญ งานนี้ได้รับการสนับสนุนจากทุนของ The Michael J. Fox Foundation for Parkinson’s Research เกี่ยวกับ PriavoidPriavoid’s novel class of orally available all-d-peptide therapeutics detangle neurotoxic oligomer species to inhibit and reverse disease-specific protein aggregation in neurodegenerative disorders. We aim to establish clinical proof-of-concept through our lead program, PRI-002, which will complete a Phase 2 trial in Alzheimer’s disease in 2026. Priavoid has built a focused pipeline of detangler compounds that are non-immunogenic and reach their oligomer targets in the brain and inside the affected cells. Our goal is to develop disease-modifying therapies that address the underlying biology of neurodegeneration and drive meaningful clinical benefit for patients. ติดต่อ: Priavoid GmbHอีเมล: media@priavoid.com คำขอจากสื่อTrophic CommunicationsAnja Heuer และ Marie Weickert, PhDโทรศัพท์: +49 151 106 199 05 อีเมล: priavoid@trophic.eu บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More
Wazdan’s Continued Success with Simplicity in Regulated Markets iGame

Wazdan’s Continued Success with Simplicity in Regulated Markets

(AsiaGameHub) - Andrzej Hyla, Chief Commercial Officer at Wazdan, explores the resurgence of classic, easy-to-understand slot formats in regulated markets, and how the creation and exclusive release of Magic Fruit$: Oranges with bet365 aligns with a wider strategy focused on performance. Wazdan’s case for clarity Discussions about slot innovation typically concentrate on novelty. However, it is just as crucial to analyze what consistently proves effective and the reasons behind it. While the sector rolls out more intricate mechanics and complex bonus features, information from regulated jurisdictions indicates an alternative trend: straightforwardness yields success. This is not a dismissal of innovation. Instead, it is a recognition that transparency and recognizability continue to be powerful factors for sustaining player interest over time. Especially in regulated markets, the top-performing games are frequently those that users comprehend instantly. Andrzej Hyla, CCO of Wazdan. What the data tells us A uniform trend is becoming apparent across many regulated markets. Players are drawn to games that are simple to learn, have a predictable framework, and are ideal for extended play. When game mechanics become overly complicated, playing sessions tend to decrease in length. Intricacy does not enhance involvement; it often interrupts it. Fruit and retro-style slots continue to be top performers globally not due to sentimental value, but because they provide immediate clarity that complex mechanics frequently lack. Users know the rules and can track their advancement. This feeling of control is a significant factor in keeping players engaged. The objective for creators is not to reduce games to their most basic form, but to pinpoint which components truly enhance the experience and separate them from those that add clutter. A clear structure, a sense of advancement, and one well-integrated interactive element regularly yield better player retention metrics than games overloaded with features. Designing with intent: Magic Fruit$: Oranges This philosophy directly influenced the creation of Magic Fruit$: Oranges. Instead of adding mechanics purely for uniqueness, the developers concentrated on a well-defined format with obvious, natural progression. The fundamental gameplay is simple and easy to grasp. The bonus round utilizes a respin system that most players will instantly identify. Inside this feature, the Cash Infinity mechanism increases value gradually as the bonus continues, generating a continuous feeling of forward movement. The Cash Out option offers an alternative method for winning without interrupting the game's rhythm. Combined, these aspects show the practical application of intentional design. When users can observe the game's development and comprehend each phase, both the duration of play and frequency of return see improvement. Launch strategy: why exclusivity matters While refined design is essential, it alone is not enough. The method and location of a game's market introduction can influence its long-term success as much as the game itself. Choosing to debut Magic Fruit$: Oranges solely with bet365 represents a thoughtful, performance-oriented approach. An exclusive release significantly enhances the relationship between the game provider and the operator. When both sides agree on positioning and launch plans from the beginning, the partnership is more cohesive and the resulting performance data is more useful. Wazdan's current collaboration with bet365 covers multiple regulated areas, including the UK, Brazil, Ontario, and several US states, offering a solid structure for this staged release and verifying the game's readiness for diverse regulatory landscapes. As an internationally known operator that maintains high standards in various jurisdictions, bet365 provides extensive reach and trustworthiness during the important initial launch period. The mutual performance understanding gained from an exclusive launch equips both companies with a more solid base for future expansion. The broader lesson The development and release of Magic Fruit$: Oranges highlight a general industry lesson that deserves attention. Innovation is important, but it is not the sole factor influencing success. Traditional formats, constructed with a transparent framework and launched with strategic purpose, persistently achieve excellent outcomes in regulated markets. Players in these regions prefer games that are reliable, simple to understand, and sufficiently gratifying to encourage repeat visits. When clear design is paired with a thoughtful, evidence-based launch plan, even well-known game types can succeed consistently on a large scale. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

EUDA ประกาศการถอนหุ้นทั่วไปในอัตราส่วน 1 ต่อ 20

(SeaPRwire) - สิงคโปร์ 19 มีนาคม 2569 -- EUDA Health Holdings Limited (นาสดา: EUDA) (“EUDA” หรือ “บริษัท”), ผู้ให้บริการสุขภาพไม่บุกรุกในเอเชียมีฐานในสิงคโปร์เน้นที่สิงคโปร์ มาเลเซีย และจีน แจ้งวันนี้ว่ากำลังจะดำเนินการรวมหุ้นแบบย้อนกลับของหุ้นออมสามัญที่อัตราส่วน 1 ต่อ 20 (เรียกว่า “การรวมหุ้นแบบย้อนกลับ”). การรวมหุ้นแบบย้อนกลับได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการผู้จัดการของบริษัทตามกฎหมายของบริติชเวอร์จินไอซ์แลนด์. การรวมหุ้นแบบย้อนกลับจะเริ่มเป็นผลเมื่อเปิดตลาดวันที่ 23 มีนาคม 2569 และหุ้นออมสามัญจะเทรดในรูปแบบหลังการรวมบนตลาดนาสดาแคปิตอลมาร์เก็ตภายใต้สัญลักษณ์การเทรดที่มีอยู่ของบริษัท “EUDA” และจะคงเทรดภายใต้สัญลักษณ์ดังกล่าวต่อไป.หมายเลข CUSIP ใหม่สำหรับหุ้นออมสามัญของ EUDA หลังการรวมหุ้นแบบย้อนกลับจะเป็น G3142E147. เมื่อการรวมหุ้นแบบย้อนกลับเริ่มเป็นผล จำนวนรวมของหุ้นออมสามัญที่เจ้าของหุ้นแต่ละคนของบริษัทถือครองจะถูกแปลงโดยอัตโนมัติเป็นจำนวนหุ้นออมสามัญที่เท่ากับ (i) จำนวนหุ้นออมสามัญที่ออกและอยู่ในวงจรที่เจ้าของหุ้นแต่ละคนถือครองก่อนการรวมหุ้นแบบย้อนกลับทันที หารด้วย (ii) ยี่สิบ (20) โดยจำนวนหุ้นที่ได้จะถูกปัดขึ้นเป็นหุ้นเต็มที่ใกล้ที่สุด. ในปัจจุบัน บริษัทมีหุ้นออมสามัญประมาณ 50,307,491 หุ้นที่อยู่ในวงจร. หลังการรวมหุ้นแบบย้อนกลับ บริษัทจะมีหุ้นออมสามัญประมาณ 2,515,375 หุ้นที่อยู่ในวงจร. ส่วน stake การเป็นเจ้าของตามเปอร์เซ็นต์และอำนาจลงคะแนนแบบสัดส่วนของเจ้าของหุ้นแต่ละคนจะยังเท่าเดิม ยกเว้นการเปลี่ยนแปลงและปรับแต่งเล็กน้อยที่เกิดจากการจัดการหุ้นเศษ. สิทธิและสิทธิพิเศษของเจ้าของหุ้นออมสามัญจะไม่ถูกขัดจังหวะโดยสิ้นเชิงจากการรวมหุ้นแบบย้อนกลับ. เกี่ยวกับ การรวมหุ้นแบบย้อนกลับ เงื่อนไขของวอเรนต์ของบริษัทจะถูกปรับแต่งให้สอดคล้องกับ การรวมหุ้นแบบย้อนกลับ เพื่อให้จำนวนหุ้นออมสามัญที่อยู่เบื้องหลังวอเรนต์ลดลงแบบสัดส่วน และราคาการเรียกใช้ของวอเรนต์จะเพิ่มขึ้นแบบสัดส่วน. ในปัจจุบัน บริษัมีหุ้นออมสามัญประมาณ 4,458,625 หุ้นที่สามารถออกได้เมื่อเรียกใช้วอเรนต์รวม 8,917,250 ฉบับ โดยวอเรนต์แต่ละฉบับให้สิทธิแก่เจ้าของเพื่อซื้อหนึ่งครึ่งหุ้นออมสามัญที่ราคาการเรียกใช้ $11.50 ต่อหุ้น. หลังการรวมหุ้นแบบย้อนกลับ บริษัทจะมีหุ้นออมสามัญประมาณ 222,932 หุ้นที่สามารถออกได้เมื่อเรียกใช้วอเรนต์รวม 8,917,250 ฉบับ โดยวอเรนต์แต่ละฉบับให้สิทธิแก่เจ้าของเพื่อซื้อหนึ่งสี่สิบหุ้นออมสามัญที่ราคาการเรียกใช้ $230.00 ต่อหุ้น. การรวมและการลดลงของหุ้นออมสามัญอันเป็นผลมาจากการรวมหุ้นแบบย้อนกลับจะเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติในเวลาที่การรวมหุ้นแบบย้อนกลับเริ่มเป็นผลโดยไม่ต้องมีการกระทำเพิ่มเติมจากเจ้าของหุ้นของบริษัท. ตัวแทนการโอนของบริษัท คือ Equiniti กำลังทำหน้าที่เป็นตัวแทนการแลกเปลี่ยนสำหรับ การรวมหุ้นแบบย้อนกลับ และจะส่งแจ้งการทำธุรกรรมให้เจ้าของหุ้นที่มีรายการที่ถือครองหุ้นแบบอิเล็กทรอนิกส์ในรูปแบบบ록ทะเบียน ซึ่งระบุจำนวนหุ้นออมสามัญที่ถือครองหลังการรวมหุ้นแบบย้อนกลับ. เจ้าของหุ้นที่ถือครองหุ้นผ่านโบรกเกอร์ ธนาคาร หรือผู้รับมอบอำนาจอื่นๆ จะมีตำแหน่งถูกปรับแต่งเพื่อสะท้อนการรวมหุ้นแบบย้อนกลับ ขึ้นอยู่กับกระบวนการเฉพาะของโบรกเกอร์ ธนาคาร หรือผู้รับมอบอำนาจอื่นๆ และไม่จำเป็นต้องมีการกระทำเพิ่มเติมเกี่ยวกับ การรวมหุ้นแบบย้อนกลับ. เจ้าของหุ้นที่ถือครองใบรับรองแบบกระดาษอาจ (แต่ไม่จำเป็น) ส่งใบรับรองให้กับตัวแทนการโอนของบริษัท ซึ่งจะออกใบรับรองหุ้นใหม่ที่สะท้อนการรวมหุ้นแบบย้อนกลับให้เจ้าของหุ้นที่ขอแต่ละคน. เกี่ยวกับ EUDA Health Holdings Limited EUDA Health Holdings Limited (นาสดา: EUDA) เป็นผู้ให้บริการสุขภาพไม่บุกรุกที่เป็นผู้นำในเอเชียมีฐานในสิงคโปร์เน้นที่สิงคโปร์ มาเลเซีย และจีน. บริษัทมีเป้าหมายที่จะกลายเป็นผู้นำตลาดในด้านสุขภาพไม่บุกรุกและสุขภาพประเภทป้องกัน โดยเน้นกลยุทธ์ไปที่วงการความยาวอายุที่เติบโตอย่างรวดเร็ว. พันธกิจของเรา คือ การตอบสนองความต้องการสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงของประชากรกว่า 1.8 พันล้านคนในภูมิภาคที่กำลังประสบการเปลี่ยนแปลงทางประชากรอย่างสำคัญ เนื่องจากประชากรมากกว่า 30% อายุเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว. ด้วยการเสนอโซลูชันสุขภาพที่ครึ่งใหม่ เข้าถึงได้ และมีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ EUDA กำลังอยู่ในตำแหน่งที่จะนำหน้าການຫลักทรัพย์ของสุขภาพในภูมิภาคจากการรักษาแบบตอบสนองให้เป็นการดูแลแบบมีเป้าหมายและเน้นความยาวอายุ. EUDA ยังดำเนินธุรกิจการจัดการทรัพย์สินที่มีฐานในสิงคโปร์ด้วย. ข้อความล่วงหน้า เอกสารนี้อาจมีข้อความล่วงหน้าเกี่ยวกับความเสี่ยงและไม่แน่นอน. ข้อความเหล่านี้มักใช้คำวลีล่วงหน้า เช่น คำว่า “คาดเดา” “คาดการณ์” “คาดหวัง” “จินตนาการ” “คาดว่าจะ” “พยากรณ์” “แผน” “ตั้งใจ” “เชื่อ” “ตามหา” “อาจ” “จะ” “ควร” “อนาคต” “เสนอ” และการเปลี่ยนแปลงของคำเหล่านี้หรือวลีคล้ายคลึง (หรือรูปแบบลบของคำเหล่านี้หรือวลีคล้ายคลึง). ข้อความล่วงหน้าเหล่านี้ไม่ใช่การรับประกันประสิทธิภาพ สถานการณ์หรือผลลัพธ์ในอนาคต และเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ไม่แน่นอน ข้อสันนิษฐาน และปัจจัยสำคัญอื่นๆ มากมาย ซึ่งหลายอย่างนอกความควบคุมของ EUDA ที่อาจทำให้ผลลัพธ์หรือเอาต์พุตจริงแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากที่ถูกกล่าวถึงในข้อความล่วงหน้า. คุณไม่ควรอาศัยข้อความล่วงหน้าที่ใช้ได้กับวันที่เผยแพร่เอกสารนี้เกินไป. บริษัทไม่มีหน้าที่ในการอัปเดตหรือแก้ไขข้อความล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรือเหตุอื่นๆ ยกเว้นตามที่กฎหมายกำหนด. Christensen Advisory Christian Arnellโทรศัพท์: +852 2117 0861อีเมล: christian.arnell@christensencomms.com บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More

المنظمة تحصل على تقديرين في تصنيفات Capterra و Software Advice لعام 2026

(SeaPRwire) - سترونجسفيل، أوهايو – 19/03/2026 – (SeaPRwire) – مع استمرار شركات البناء في إعطاء الأولوية للأدوات الرقمية التي تبسط الرقابة المالية وعمليات المشاريع، تم تكريم FOUNDATION®، وهو برنامج محاسبة إنشائية طورته Foundation Software، ضمن تصنيفين صناعيين بارزين لعام 2026. تم إدراج المنصة في كل من Capterra Shortlist لعام 2026 و Software Advice FrontRunners لعام 2026 لبرامج إدارة الإنشاءات. تستند هذه التكريمات إلى مزيج من ملاحظات المستخدمين الموثقة، وتقييمات المنتجات، واهتمام المشترين المثبت، مما يوفر نظرة ثاقبة للحلول التي تقدم قيمة باستمرار للمستخدمين النهائيين. تم تصميم تقارير Capterra Shortlist و Software Advice FrontRunners لمساعدة المؤسسات على تقييم خيارات البرامج من خلال تسليط الضوء على المنتجات التي تحقق أداءً قويًا في كل من رضا العملاء ورؤية السوق. يشير الإدراج في هذه التصنيفات إلى مستوى من الموثوقية والفعالية كما أفاد به مستخدمو البرامج مباشرة. يعكس وجود FOUNDATION في كلتا القائمتين شعورًا إيجابيًا مستمرًا بين المتخصصين في البناء الذين يستخدمون المنصة لإدارة العمليات المالية الرئيسية وسير العمل التشغيلي. يستخدم البرنامج على نطاق واسع لدعم محاسبة تكاليف الوظائف، ومعالجة كشوف المرتبات، وتتبع المشاريع، مما يساعد المقاولين على الحفاظ على الرؤية والتحكم في مشاريع البناء المعقدة. من خلال دمج قدرات المحاسبة والتشغيل في نظام موحد، يهدف FOUNDATION إلى تبسيط عمليات المكتب الخلفي مع تحسين الدقة والكفاءة عبر دورات حياة المشروع. يؤكد اعترافه المستمر في التقييمات التي يقودها المستخدمون على أهميته في مشهد تكنولوجيا البناء التنافسي. يمكن للمقاولين والمستخدمين المحتملين مراجعة ملاحظات المستخدمين التفصيلية واستكشاف مكانة المنصة في تصنيفات 2026 من خلال قائمتها الرسمية على Capterra. حول Foundation Software, LLC تقدم Foundation Software مجموعة شاملة من الأدوات المصممة لدعم العمليات التجارية لشركات البناء. تشمل عروضها محاسبة تكاليف الوظائف، وإدارة المصروفات والمدفوعات، والتقدير والحصر، وإدارة المشاريع، وإدارة السلامة، وأدوات الموارد البشرية، وتطبيقات العمل الميداني المتنقلة، وخدمات كشوف المرتبات. تم تصميم هذه الحلول لمساعدة المقاولين على إدارة الأداء المالي والكفاءة التشغيلية عبر مشاريع مختلفة الأحجام. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة https://www.foundationsoft.com/partners/#integrations، أو الاتصال بالرقم (800) 246-0800، أو إرسال بريد إلكتروني إلى info@foundationsoft.com.يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك. القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.
More
حصول Profit.co على الاعتراف في دليل Gartner للسوق في مجال تطوير إدارة الأداء المدعوم بالذكاء الاصطناعي أخبار عاجلة

حصول Profit.co على الاعتراف في دليل Gartner للسوق في مجال تطوير إدارة الأداء المدعوم بالذكاء الاصطناعي

(SeaPRwire) - نيويورك سيتي، نيو يورك – 18/03/2026 – (SeaPRwire) – بينما يزداد الطلب على أدوات إدارة القوى العاملة الأكثر مرونة والمدفوعة بالذكاء، تم الاعتراف بـ Profit.co في دليل سوق Gartner® لأنظمة إدارة أداء الموظفين، مما يبرز دوره في تشكيل استراتيجيات الأداء الجديدة الجيل. يعكس الالتحاق قدرة Profit.co على تقديم نهج إدارة أداء مستمر مدفوع بالذكاء الاصطناعي يتوافق مع التوقعات المتغيرة للمنظمات الحديثة. بينما تُعين الشركات بشكل متزايد الرد الفعال وتطوير الموظفين والقرارات المستندة إلى البيانات على صدارة أولوياتها، تُوضع منصات مثل Profit.co في موقف لمعالجة الفجوات الحاسمة في أنظمة الأداء التقليدية. تشير تقرير Gartner إلى أن尽管 يتم التغلب على تقنologies إدارة الأداء على نطاق واسع، إلا أن عدد قليل نسبياً من قادة المواهب يعتقدون أن هذه الأدوات تساهم بشكل مهم في تحسين النتائج التجارية. وقد أدى هذا الانفصال إلى تحول نحو حلول تُركز على التطوير المستمر والآراء العملية وتعزيز الذكاء الاصطناعي – مجالات أثبتت Profit.co وجوداً قوياً فيها. بالإضافة إلى ذلك، يُشير التقرير إلى ارتفاع التفضيل بين المنظمات لأنظمة قادرة على التكامل مع مصادر البيانات الخارجية، وربط نتائج الأداء بالبحوث التعليمية، وتوفير رؤية شاملة لكفاءات القوى العاملة. وتُضم هذه الوظائف منصة Profit.co، مما يسمح للمنظمات ببناء экосистем أداء أكثر ارتباطاً ومستنداً إلى الرؤى. تم تصميم وحدة إدارة الأداء لـ Profit.co لدعم الاستشراف المستمر من خلال ميزات مثل التغذية الراجعة الفورية، والمطابقة المنظمة للأهداف، وتتبع الكفاءات، وتقيمات متعددة المصادر (360 درجة)، والتخطيط الشخصي للتطوير. من خلال دمج هذه الوظائف في واجهة موحدة، تهدف المنصة إلى تبسيط عمليات الأداء مع تحسين تجربة المستخدم. مع أكثر من 100 تكامل – بما في ذلك أدوات التعاون والإنتاجية مثل Microsoft Teams وSlack وJira – تمكّن Profit.co من حدوث تفاعلات مرتبطة بالأداء بسلاسة ضمن سير العمل اليومية للموظفين. يتوافق هذا النهج التكامل الأوّلي مع الأولويات المحددة للمنظمات التي تمتلك نضج إدارة الأداء المتقدم. تتضمن المنصة أيضًا مساعد ذكاء اصطناعي يوفر اقتراحات استباقية، ويدعم خطط النمو الفردية، ويقلل من الحمولة الإدارية للمديرين. تتوافق هذه الوظائف مباشرة مع حالات استخدام الذكاء الاصطناعي المُولّد الناشئة المُشيرة إلى في تحليل Gartner. حول Profit.co Profit.co هي منصة تنفيذ الإستراتيجية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي التي وُسِّست في شمالي فلاتر ومقرها الرئيسي في تكساس. تخدم المنظمات في أكثر من 70 دولة، بما في ذلك أكثر من 50 شركة من Fortune 500، وتدعم منصة Profit.co مجموعة واسعة من أحجام الشركات من الشركات الناشئة إلى الشركات العالمية. بني Profit.co على إطار Plan-Process-People، وتدمج إدارة OKR، والترتيبات المتوازنة، وإدارة محفظة المشاريع، والتعرف على الموظفين، وإدارة الأداء المستمرة في نظام موحد. وقد تم تذكير الشركة في تقريرات Gartner® Hype Cycle وتم الاعتراف بها من قبل منصات مثل Capterra وG2، مع دعم خدمات الاستشارة والتدريب والمساعدة على مدار الساعة للعملاء. لمعرفة المزيد، تُرجى زيارة www.profit.co إخلاء مسؤولية Gartner: لا تقوم Gartner بصدق أي بائع أو منتج أو خدمة موضحة في منشوراتها البحثية، ولا توصي مستخدمي التكنولوجيا باختيار فقط البائعين الذين لديهم التقييمات الأعلى أو أي تمييز آخر. تتكون منشورات Gartner البحثية من آراء منظمة أبحاث Gartner ولا ينبغي تفسيرها كبيانات фактичية. تُسقط Gartner جميع الضمانات، الصريحة أو الت ضمنية، فيما يتعلق بهذا البحث، بما في ذلك أي ضمانات للبيع أو المناسبة لغرض معين.يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك. القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.
More

Wisconsin Senate Approves Online Sports Betting Legislation Amid Tribal Revenue Concerns

(AsiaGameHub) - The Wisconsin Senate has passed the AB601 bill, paving the way for the legalization of online sports betting after a 21-12 vote on Tuesday. This framework, which utilizes a "hub-and-spoke" model mandating that all online wagers be routed through servers on tribal sovereign land, is consistent with federal court rulings on tribal gaming rights. Online sports betting bill gains momentum after months of debate Legislators have pursued this goal for several months. The AB601 bill initially gained support late last year and was then carried over into the 2026 legislative session. It received bipartisan approval in the Assembly earlier this year, demonstrating a push to bring existing offshore betting into a regulated system. Nevertheless, disagreements over tribal exclusivity and how revenue is shared have been central points of debate. Tribal model raises barriers for commercial operators Proponents contend the legislation will reduce offshore betting and funnel significant revenue to regulated tribal operations. Opponents, however, warn that it could block major national sportsbook companies from entering the market and impact projected tax income. A cornerstone of the law is the Indian Gaming Regulatory Act's stipulation that tribes must keep a minimum of 60% of net gaming revenues under their compacts. As reported by the Associated Press, Damon Stewart of the Sports Betting Alliance testified that, “It is simply not economically feasible for a commercial operator to hand over 60% or more of its revenue to an in-state gaming entity, just for the right to operate in the state.” This condition could restrict the entry of well-known national betting brands, likely reshaping the competitive environment in Wisconsin. Political divisions and tribal consent issues remain unresolved Support for the proposed model is not unanimous among Wisconsin's 11 federally recognized tribes. Governor Evers has raised concerns about the lack of full tribal consensus, pointing to possible divisions between the tribes. The bill has now cleared both legislative houses and awaits the signature of Governor Tony Evers. Upon enactment, Wisconsin would become another state to allow online sports betting, though its unique regulatory structure may curb participation from national operators and change the state's expected revenue outcomes. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

Arizona Attorney General Files 20 Criminal Charges Against Kalshi

(AsiaGameHub) - Arizona authorities have launched a criminal prosecution against Kalshi, alleging the firm is operating an unauthorized gambling business. The indictment features 20 criminal counts, asserting that Kalshi illegally permitted wagering on political elections, collegiate sports, and individual athlete performances in violation of state statutes. Arizona intensifies legal action with criminal counts Arizona Attorney General Kris Mayes remarked: “Kalshi might characterize itself as a ‘prediction market,’ but it is effectively running an illicit gambling entity and accepting wagers on Arizona’s elections, both of which are prohibited under state law.” This case represents the first instance of a prediction market facing criminal charges at the state level. The legal filing permits Arizona prosecutors to pursue financial penalties, asset seizures, and judicial orders to halt Kalshi’s local operations. Additionally, it provides expanded authority to audit the company’s internal records and personnel. This escalation follows a federal lawsuit from Kalshi, which argues that the Commodity Exchange Act and the Commodity Futures Trading Commission’s (CFTC) regulatory oversight should override state-level gambling laws. Kalshi’s business model reviewed as regulators clash over authority Since its founding in 2021, Kalshi has risen to prominence by offering contracts on diverse topics, including economic trends, political outcomes, and sports. However, its operations have drawn scrutiny from regulators in multiple U.S. states. While several states have issued cease-and-desist orders, courts in Maryland, Massachusetts, Nevada, and Ohio have reached varying conclusions on whether these contracts qualify as illegal bets or federally overseen financial instruments. The CFTC has traditionally supervised designated contract markets and maintains that it holds primary authority over event-based contracts. Nevertheless, the legal landscape for prediction markets remains unsettled. Federal judge considers withdrawal as Kalshi’s legal dispute grows According to CNBC, U.S. District Judge Michael T. Liburdi rejected Kalshi’s request for a temporary restraining order to block Arizona’s criminal proceedings. The judge has directed Kalshi to explain why the federal court should not step aside. If the Younger abstention doctrine is applied, Kalshi’s case would be handled solely in state court, a move that could impact enforcement strategies across the country. Judicial rulings on the matter are inconsistent. In February, a federal judge in Tennessee supported Kalshi’s claims regarding CFTC preemption, while courts in Ohio and other regions have rejected similar arguments. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

GamCare Warns of Growing Gambling-Related Financial Issues in the UK

(AsiaGameHub) - UK-based charity GamCare has disclosed that almost 2,000 individuals in the UK sought financial advice for gambling-related monetary problems in 2025. Figures published on Wednesday indicated that 1,954 UK residents used GamCare’s Money Guidance Service in 2025 following gambling losses—over twice the prior year’s count of 923. At the same time, the total debt reported via the Money Guidance Service hit £7.2 million (equivalent to $9.6 million). This marked an almost threefold rise from the year before, translating to an average of £21,269 per individual. January 2026 alone saw a record 233 referrals to the Money Guidance Service—nearly three times the number for January 2025. Kathy Wade, manager of the Money Guidance Service, expressed worry about UK residents turning to gambling to cope with increasing living expenses. “We’re worried that people are telling us they’re turning to gambling to help pay for essential bills because households are feeling the pinch from the cost-of-living crisis—yet they end up in a more dire financial state as a consequence,” Wade stated. “We understand that many people gamble responsibly and do so to win cash, but we don’t advise anyone to gamble with the aim of earning extra money to cover necessary expenses.” The connection between debt and gambling-related harm GamCare also drew attention to data from UK debt service PayPlan, which showed that 21,000 people got in touch with the organisation in January this year—a 22% increase compared to the same month last year. GamCare and PayPlan noted the perspective of experts who have seen a growing connection between debt and gambling harm. In 2025, 243 individuals were directly referred from GamCare’s treatment services to PayPlan—34% more than the 181 referrals in 2024. Emma Gibbons, PayPlan’s Vulnerability Lead, described how the company has noticed an upward trend in gambling-related harm tied to debt. “The increase in referrals from GamCare mirrors the growing number of people who feel overwhelmed and don’t know where to go after incurring losses,” Gibbons remarked. “We know that early, empathetic debt advice can have a significant impact—helping people stabilise their finances, understand their choices, and start to take back control. We’re proud to partner with GamCare to make sure anyone who needs it gets non-judgmental assistance.” Kyle GoldsmithKyle joined Clarion in December 2023, coming from the field of sports journalism, and later became a senior reporter focusing on Latin America for iGB. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More

IC360’s ProhiBet to screen March Madness referees for betting detection

(AsiaGameHub) - Fifty years following Indiana University’s historic 1976 NCAA championship win that capped an unforgettable season, Americans are projected to bet billions of dollars on this year’s March Madness tournament. The American Gaming Association estimates that when U.S. bettors finalize their brackets and place their last wagers on the 2026 NCAA tournament, roughly $3.3 billion will be staked on the event. One group strictly prohibited from betting on the tournament is the referees who officiate the games themselves. Ahead of the tournament, the NCAA is deploying advanced monitoring systems to detect if officials are breaking these rules. Last week, the NCAA announced a partnership with Integrity Compliance 360 to use the company’s ProhiBet solution for monitoring tournament officials. Over 200 officials—including alternates—will undergo screening via this technology. Beyond basketball, the NCAA will collaborate with IC360 to monitor officials during the Division I baseball and softball championships. “Implementing ProhiBet is a major step in increasing integrity protections for college sports,” Mark Hicks, the NCAA’s managing director of enforcement, said in a news release. “This platform adds another layer to the NCAA’s robust integrity monitoring programme as we work to keep competition integrity and student-athlete well-being paramount in a rapidly evolving sports betting environment.” Since the 2018 PASPA ruling, the NCAA has not publicly disclosed any cases of referees being caught wagering on sports. Former NBA referee Tim Donaghy was imprisoned in 2008 for betting on games he officiated, while MLB fired umpire Pat Hoberg last year for sharing a betting account with an acquaintance. How it works Anonymity is perhaps the most appealing feature of ProhiBet. Founded by Matt Heap, former chief of investigations with the Colorado Department of Gaming, ProhiBet includes an encrypted cross-monitoring platform that assists regulators and sports governing bodies in a comprehensive investigative process. To find matches between a sportsbook operator’s database and a regulator’s database, ProhiBet uses several inputs: first name, last name, date of birth, telephone numbers, an individual’s address, and social security number. After an NCAA official passes a background check, their personally identifiable information (PII) will be crosschecked for verification purposes. Common names can make an investigator’s job challenging. In the NCAA tournament, Iowa State’s Milan Momcilovic and Michigan’s Yaxel Lendenborg have unique names, but Joshua Jefferson—a teammate of Momcilovic—has a more common name. ProhiBet uses a tool called “cryptographic hashing” for additional privacy. Through hashing, a referee’s name (e.g., Roger Ayres) can be converted to a tag like FY87@%!hgdk95h. If there’s a match between Ayres’ hashed tag (FY87@%!hgdk95h) in a sportsbook database and the one used by a regulator, it may indicate improper betting. “This collaboration sets a new industry benchmark and reinforces the importance of proactive deterrence and detection in keeping collegiate athletics fair,” said IC360 co-CEO Scott Sadin in a statement. For Heap, this partnership may mark the first steps toward ProhiBet’s broader expansion across the U.S. with other sports bodies. “The closer you get to ubiquitous coverage across all leagues, the smaller the windows of opportunity are for people to sneak through,” he told iGB last December. “That’s the ultimate goal for ProhiBet.” First guilty plea in point shaving case Also last week, Jalen Smith pleaded guilty in a Pennsylvania court to federal match-fixing charges. Smith, a presumed ringleader in the college basketball point-shaving case, is the first defendant to enter a guilty plea in the matter. Two other defendants—Shane Hennen and Marves Fairley—are also facing charges in a Brooklyn sports betting case that has ensnared several NBA figures. Given his strict commitment to integrity, the late Bob Knight would likely find the scandal troubling. Under Knight in 1976, Indiana finished its season 32-0. The Hoosiers are the last Division I college basketball team to go undefeated for an entire season. Miami (Ohio) went 31-0 in the regular season, becoming only the eighth team in the last 50 years to finish the regular season undefeated. The Redhawks were upset by UMass in the Mid-American Conference tournament. Miami (1%) is a longshot at Kalshi to win the NCAA tournament. As of Wednesday afternoon, Duke is the favorite at Kalshi (20%) to capture the title. Three other teams—Michigan, Arizona, and Florida—have a probability over 10% to cut down the nets at the Final Four. Matt RybaltowskiMatt is primarily responsible for long-form feature coverage on complex sports betting scandals. He also provides coverage on finance, M&A and other technological developments. This article is provided by a third-party. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) makes no warranties regarding its content. AsiaGameHub delivers targeted distribution for iGaming, Casino, and eSports, connecting 3,000+ premium Asian media outlets and 80,000+ specialized influencers across ASEAN.
More
Geely ขยายความร่วมมือทางกลยุทธ์กับ NVIDIA ในด้าน AI กายภาพ, AI องค์กร และ AI อุตสาหกรรม تمويل

Geely ขยายความร่วมมือทางกลยุทธ์กับ NVIDIA ในด้าน AI กายภาพ, AI องค์กร และ AI อุตสาหกรรม

กลุ่ม Geely Auto กำลังขยายความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ NVIDIA ในด้าน Physical AI, Enterprise AI, และ Industrial AI เพื่อสร้างระบบนิเวศเคลื่อนที่อัจฉริยะแบบสายโซ่เต็มรูปแบบในด้านการขับรถอัตโนมัติ ระบบ G-ASD ของ Geely จะรวมกับเทคโนโลยี Alpamayo, Cosmos, และ NuRec นอกจากนี้ Geely พร้อมพันธมิตรในระบบนิเวศจะพัฒนาและนำ Robotaxis สู่การค้าโดยใช้แพลตฟอร์ม NVIDIA DRIVE HyperionGeely จะใช้แพลตฟอร์มซูเปอร์คอมพิวเตอร์ AI ของ NVIDIA, โมเดล Nemotron, ซอฟต์แวร์ NeMo, และชุด NVIDIA AI Enterprise เพื่อพัฒนาเทคโนโลยี AI และความสามารถของ AI แอเจนต์ พร้อมอัพเกรดโครงสร้างคลาวด์และองค์กรGeely จะใช้ NVIDIA Omniverse และตัวแทน Vision AI เพื่อเร่งออโตเมชันอุตสาหกรรมGeely จะใช้คอมพิวเตอร์ขอบ (edge computing) และโมเดล AI ของ NVIDIA เพื่อให้ประสบการณ์ภายในยานพาหนะที่มีลักษณะเป็นแอเจนต์ โดยมี Dimensity Auto Cockpit C-X1 เปิดตัวเป็นแพลตฟอร์มรุ่นถัดไปสำหรับสื่อความบันเทิงและ AI ภายในยานพาหนะ (SeaPRwire) - SAN JOSE, Calif., 18 มีนาคม 2026 -- กลุ่ม Geely Auto ประกาศว่าได้ขยายความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ NVIDIA เกินกว่าการจัดหาระบบฮาร์ดแวร์แบบดั้งเดิม บริษัทสองตัวร่วมมือกันในสามมิติหลัก ได้แก่ Physical AI สำหรับการพัฒนาผลลัพธ์ยานพาหนะอัจฉริยะอย่างต่อเนื่อง, Enterprise AI สำหรับคอมพิวเตอร์คลาวด์และการทำงานร่วมกันของแพลตฟอร์ม, และ Industrial AI สำหรับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในกระบวนการผลิตและวิจัย-พัฒนา ระบบ G-ASD ของ Geely และ Afari Technology ซึ่งใช้สถาปัตยกรรม Smart AI Agent และ WAM (World Action Model) กำลังเสริมความร่วมมือกับ NVIDIA อย่างลึกซึ้ง ระบบ G-ASD จะรวมเทคโนโลยี NVIDIA Alpamayo, NVIDIA Cosmos, และ NVIDIA NuRec เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการพัฒนา การจำลอง และการตรวจสอบความถูกต้อง นอกจากนี้ Geely พร้อมพันธมิตรในระบบนิเวศจะพัฒนาและนำ Robotaxis สู่การค้าโดยใช้สถาปัตยกรรมยานพาหนะอัตโนมัติ NVIDIA DRIVE AGX Hyperion เพื่อเพิ่มความสามารถในการเรียนรู้โดยรวมและความปลอดภัยด้านความซ้ำซ้อนในสถานการณ์ขับรถที่ซับซ้อน สำหรับโครงสร้างคลาวด์และ AI Geely จะใช้แพลตฟอร์มซูเปอร์คอมพิวเตอร์ AI ของ NVIDIA รวมกับโมเดลโอเพ่นซอร์ส NVIDIA Nemotron, ซอฟต์แวร์ NVIDIA NeMo, และชุด NVIDIA AI Enterprise การรวมกันนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเร่งการพัฒนา AI ในระดับองค์กร อัพเกรดความสามารถจากการประมวลผลข้อมูลวิจัย-พัฒนาไปจนถึงการตัดสินใจทางธุรกิจอัจฉริยะ และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของ Geely ให้กลายเป็น "องค์กร AI" สำหรับประสบการณ์ภายในยานพาหนะ Geely จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในการใช้ Dimensity Auto Cockpit C-X1 ซึ่งพัฒนาร่วมกันโดย NVIDIA และ MediaTek (MTK) ด้วยคุณสมบัติ GPU Blackwell ของ NVIDIA ที่มีเครื่องยนต์ Transformer รุ่นที่สองและการสนับสนุน nvFP4 C-X1 ถูกปรับให้เหมาะสมอย่างพิเศษสำหรับประสิทธิภาพในการอนุมาน LLM และ VLM พร้อมความจุการประมวลผลโทเค็นและประสิทธิภาพแบนด์วิดท์หน่วยความจำที่ไม่มีใครเทียบได้ นอกจากนี้ Geely จะใช้แพลตฟอร์ม NVIDIA DRIVE AGX และโมเดล AI ที่ปรับให้เหมาะสมมากมายสำหรับแอปพลิเคชันภายในยานพาหนะที่แตกต่างกันของ AI Box เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมต่อเนื่องภายในรถ ความร่วมมือยังขยายไปยัง Industrial AI รวมถึงการนำตัวแทน Vision AI ใช้งาน, ออโตเมชันโรงงานโดยใช้ไลบรารี NVIDIA Omniverse, และกระบวนการออกแบบอุตสาหกรรมและ CAE (วิศวกรรมช่วยด้วยคอมพิวเตอร์) ที่ขับเคลื่อนด้วย AI มิฉะนั้นผ่านการแทรกแซงของ AI นี้ Geely มีเป้าหมายเพื่อย่อระยะเวลาวัฏจักรวิจัย-พัฒนาลงอย่างมีนัยสำคัญและบรรลุกระบวนการผลิตที่ยืดหยุ่นและออโตเมชันสูง ด้วยการเปิดตัวรุ่นรถยนต์ใหม่ทั้งหมดมากขึ้นเช่น Zeekr 8X Geely กำลังเร่งการนำความสามารถของ AI จากห้องปฏิบัติการไปใช้ในสถานการณ์จริง จึงนำเข้าสยามยุคใหม่ของเคลื่อนที่อัจฉริยะ บริษัท: Geely Automobile Holdings (HangZhou) Co.Ltdผู้ติดต่อ: Geely Auto Group Media Relations Janet Chenอีเมล: media@geely.comเว็บไซต์: global.geely.com รูปภาพที่แนบมาด้วยประกาศนี้สามารถดูได้ที่ https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/06a3cfac-5a7a-49eb-afe9-3f7e87a856e8 https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/22889bb5-b725-48da-aa9e-f26202a9037bบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More

การออกจาก Chaince Digital เก่าเกี่ยวกับการวาคารี 2026 โดยอธิบายความท้าทายและการกลายเกม

(SeaPRwire) - บริษัทได้มีส่วนร่วมกับหัวหน้าคณะรัฐมนตรี ผู้ว่าจังหวัด และองค์กรชั้นนำของอาร์เจนตินาในการประชุมสุดยอดการลงทุนระดับสูง ระหว่างวันที่ 9-12 มีนาคม 2569 ในนครนิวยอร์กนิวยอร์ก, นิวยอร์ก, 18 มีนาคม 2569 -- Chaince Digital Holdings Inc. (“Chaince Digital” หรือ “บริษัท”) (Nasdaq: CD) (เดิมชื่อ Mercurity Fintech Holding Inc.) บริษัทด้านการเงินและเทคโนโลยีดิจิทัลที่มุ่งเน้นการแปลงเป็นโทเค็น (tokenization) นวัตกรรมออนเชน และบริการนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ที่ได้รับการควบคุม วันนี้ได้สรุปการมีส่วนร่วมใน Argentina Week 2026 ซึ่งเป็นชุดการประชุมสุดยอดการลงทุนระดับสูงของรัฐบาลที่จัดโดยรัฐบาลอาร์เจนตินา ณ สถานกงสุลใหญ่อาร์เจนตินาในนครนิวยอร์ก ระหว่างวันที่ 9 ถึง 12 มีนาคม 2569 นาย Wilfred Daye หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์ของ Chaince Digital เป็นตัวแทนบริษัทตลอดงานและมีส่วนร่วมกับเจ้าหน้าที่ระดับสูงและผู้นำธุรกิจของอาร์เจนตินาในการหารือเกี่ยวกับโอกาสเชิงกลยุทธ์ในการทำเหมืองทอง พลังงาน และสินทรัพย์แร่ที่แปลงเป็นโทเค็น IDEA Business-to-Business Forum ที่ฟอรัม IDEA Business-to-Business Forum นาย Manuel Adorni หัวหน้าคณะรัฐมนตรีแห่งสาธารณรัฐอาร์เจนตินา และนาย Alejandro Oxenford เอกอัครราชทูตอาร์เจนตินาประจำสหรัฐอเมริกา ได้กล่าวปาฐกถาพิเศษเกี่ยวกับแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคของอาร์เจนตินา ความคืบหน้าการปฏิรูปการคลัง และกรอบการลงทุนจากต่างประเทศ นาย Daye ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นเชิงลึกกับเจ้าหน้าที่ทั้งสองในหัวข้อเหล่านี้ ผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรชั้นนำของอาร์เจนตินาในภาคเกษตร การเงิน และการผลิตยังได้แบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับขีดความสามารถในการแข่งขันของชาติและบรรยากาศทางธุรกิจที่พัฒนาขึ้น พร้อมให้ข้อมูลอ้างอิงเชิงกลยุทธ์สำหรับการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องของ Chaince Digital ในประเทศ Sectoral Investment Roundtables ระหว่างการประชุมโต๊ะกลมการลงทุนภาคส่วน (Sectoral Investment Roundtables) ในช่วงบ่าย นาย Daye ได้มีส่วนร่วมกับผู้ว่าการจังหวัด San Juan, Catamarca, Jujuy, Salta และ Santa Cruz ซึ่งเป็นจังหวัดหลักที่อุดมด้วยทรัพยากรของอาร์เจนตินา ในการหารือเฉพาะเรื่องเกี่ยวกับโอกาสการลงทุนในลิเทียม ทองแดง ทองคำ และเงิน การสนทนายังกล่าวถึงโครงสร้างการลงทุนในทรัพยากรแร่ที่แปลงเป็นโทเค็น กรอบความแน่นอนทางกฎหมาย และระบบส่งเสริมการลงทุนขนาดใหญ่ของอาร์เจนตินา (RIGI) ซึ่งออกแบบมาเพื่อดึงดูดเงินทุนระหว่างประเทศจำนวนมากเข้าสู่ภาคการทำเหมืองเชิงกลยุทธ์ของประเทศ วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์: ปลดล็อกความมั่งคั่งด้านแร่ของอาร์เจนตินา วิสัยทัศน์หลักของ Chaince Digital ในการมีส่วนร่วมกับอาร์เจนตินาคือการผสมผสานประสบการณ์การธนาคารเพื่อการลงทุนจากวอลล์สตรีท ความสามารถด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัทในเครือที่เป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ที่จดทะเบียนกับ FINRA คือ Chaince Securities, LLC และเทคโนโลยีการแปลงเป็นโทเค็นที่ขับเคลื่อนโดยบล็อกเชน เพื่อปลดล็อกสภาพคล่องระดับโลกสำหรับสินทรัพย์แร่เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของอาร์เจนตินา กรอบการแปลงเป็นโทเค็นของบริษัทได้แก้ไขจุดบกพร่องของอุตสาหกรรมโดยเฉพาะในเรื่องต้นทุนการสำรวจเริ่มต้นสูงและวงจรการพัฒนาที่ยาวนาน โดยการแบ่งส่วนสินทรัพย์ที่ใช้เงินทุนสูง ซึ่งจะช่วยลดแรงกดดันทางการเงินเริ่มต้นและลดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสำหรับนักลงทุนสถาบันขนาดเล็กถึงกลางได้อย่างมีนัยสำคัญ เพื่อให้สามารถมีส่วนร่วมในโอกาสด้านแร่เชิงกลยุทธ์ “อาร์เจนตินามีปริมาณสำรองลิเทียม ทองแดง ทองคำ และแร่เชิงกลยุทธ์อื่นๆ ที่อุดมสมบูรณ์ที่สุดในโลกบางส่วน เมื่อรวมกับวาระการปฏิรูปการคลังของรัฐบาล Milei และกรอบ RIGI ประเทศนี้กำลังเปิดโอกาสที่สำคัญสำหรับเงินทุนระหว่างประเทศ” นาย Daye กล่าว “การสนทนาเชิงลึกของเรากับหัวหน้าคณะรัฐมนตรี นาย Manuel Adorni และผู้ว่าจังหวัดต่างๆ ได้เสริมความเชื่อมั่นเชิงกลยุทธ์ของเราในอาร์เจนตินา เราตั้งตารอที่จะนำแพลตฟอร์มตลาดทุนดิจิทัลของ Chaince Digital มาสู่อาร์เจนตินา และทำงานร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและพันธมิตรในอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริมแนวทางใหม่ในการลงทุนในสินทรัพย์แร่และพลังงาน” ขั้นตอนต่อไป จากความสัมพันธ์กับรัฐบาลและความตั้งใจที่จะร่วมมือที่สร้างขึ้นใน Argentina Week 2026 Chaince Digital ตั้งใจที่จะดำเนินการปรึกษาหารือติดตามผลกับจังหวัดที่เกี่ยวข้องของอาร์เจนตินาและรัฐบาลกลางอย่างแข็งขัน ด้วยการใช้ความสามารถหลักในการออกสินทรัพย์แปลงเป็นโทเค็น การธนาคารเพื่อการลงทุนสินทรัพย์ดิจิทัล และโครงสร้างพื้นฐานออนเชน บริษัทจะดำเนินการโครงการลงทุนเฉพาะด้านในภาคการทำเหมืองและพลังงานอย่างเป็นระบบ โดยอยู่ภายใต้กฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง บริษัทจะเปิดเผยความคืบหน้าที่สำคัญตามที่กฎหมายหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกำหนด เกี่ยวกับ Chaince Digital Holdings Inc. Chaince Digital Holdings Inc. (Nasdaq: CD) (เดิมชื่อ Mercurity Fintech Holding Inc.) เป็นบริษัทด้านการเงินและเทคโนโลยีดิจิทัลที่มุ่งเน้นการแปลงเป็นโทเค็น นวัตกรรมออนเชน และบริการนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ที่ได้รับการควบคุม ผ่านบริษัทในเครือ รวมถึง Chaince Securities, LLC (FINRA CRD #10590) ซึ่งเป็นนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ที่จดทะเบียนกับ FINRA และแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐาน AI/HPC Chaince Digital ให้บริการโซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีครอบคลุมการประมวลผลแบบกระจาย ที่ปรึกษาทางธุรกิจ และบริการตลาดทุน บริษัทมีเป้าหมายที่จะเชื่อมโยงตลาดการเงินดั้งเดิมกับเศรษฐกิจสินทรัพย์ดิจิทัลที่เกิดขึ้นใหม่ผ่านโครงสร้างพื้นฐานที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ขยายขนาดได้ และมีมาตรฐานระดับสถาบัน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม www.chaincedigital.com ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ประกาศนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าภายในความหมายของข้อกำหนด Safe Harbor ตาม Private Securities Litigation Reform Act of 1995 ข้อความทั้งหมดในประกาศนี้ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่ทราบและไม่ทราบ และอิงตามความคาดหวังในปัจจุบันและการคาดการณ์เกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคตและแนวโน้มทางการเงินที่บริษัทเชื่อว่าอาจส่งผลต่อสภาพทางการเงิน ผลการดำเนินงาน กลยุทธ์ทางธุรกิจ และความต้องการทางการเงินของบริษัท นักลงทุนสามารถระบุข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ได้จากคำหรือวลีเช่น “อาจ” “จะ” “คาดหวัง” “คาดการณ์” “มุ่งหมาย” “ประมาณการ” “ตั้งใจ” “วางแผน” “เชื่อ” “มีศักยภาพ” “ดำเนินต่อไป” “มีแนวโน้มที่จะ” หรือสำนวนอื่นที่คล้ายกัน บริษัทไม่มีภาระผูกพันที่จะปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเพื่อสะท้อนเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในภายหลัง หรือการเปลี่ยนแปลงในความคาดหวังของบริษัท นอกจากที่กฎหมายอาจกำหนด แม้ว่าบริษัทเชื่อว่าความคาดหวังที่แสดงในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้มีความสมเหตุสมผล แต่บริษัทไม่สามารถรับรองได้ว่าความคาดหวังดังกล่าวจะถูกต้อง และบริษัทขอเตือนนักลงทุนว่าผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้อย่างมีนัยสำคัญ ติดต่อฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:International Elite Capital Inc.Annabelle Zhangโทร: +1(646) 866-7928อีเมล: chaince@iecapitalusa.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More

KANZHUN LIMITED เผยafiaเป้าหมายการ astronoผู้ถือหุ้นผ่านการแจกจ่ายbegin{lish}老街และขยายเพิ่ม游戏玩begin{lish}老街โปรแกรมการซื้อหุ้นคืนของบริษัท

(SeaPRwire) - BEIJING, March 18, 2026 -- KANZHUN LIMITED ("บริษัทฯ") ประกาศในวันนี้ว่า คณะกรรมการบริษัท ("คณะกรรมการ") ได้อนุมัติการแก้ไขโครงการซื้อหุ้นคืนที่มีอยู่และการกำหนดเป้าหมายการคืนผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้น เมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2569 คณะกรรมการได้อนุมัติการแก้ไขโครงการซื้อหุ้นคืนที่มีอยู่ โดยเพิ่มวงเงินรวมภายใต้โครงการเป็นไม่เกิน 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับการซื้อหุ้นของบริษัทฯ (รวมถึง ADSs) ตลอดระยะเวลาที่ขยายออกไปจนถึงวันที่ 28 สิงหาคม 2570 ซึ่งเป็นการแสดงความเชื่อมั่นในการเติบโตอย่างต่อเนื่องของบริษัทฯ ในอนาคต ในเดือนสิงหาคม 2568 บริษัทฯ ได้อนุมัตินโยบายการจ่ายเงินปันผลประจำปี ("นโยบายเงินปันผล") ซึ่งคณะกรรมการตั้งใจที่จะพิจารณาและจ่ายเงินปันผลในแต่ละปีตามที่เห็นสมควร โดยเป็นไปตามข้อบังคับและตราสารจัดตั้งของบริษัทฯ และกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง ภายใต้นโยบายเงินปันผล และภายใต้การพิจารณาขั้นสุดท้ายของคณะกรรมการและสภาวะตลาดที่กำลังดำเนินอยู่ บริษัทฯ คาดการณ์ว่าจะจัดสรรสำหรับแต่ละปีในช่วงสามปีข้างหน้า โดยเริ่มตั้งแต่ปี 2569 เป็นต้นไป ไม่น้อยกว่า 50% ของกำไรสุทธิปรับปรุงของบริษัทฯ (ซึ่งเป็นมาตรวัดทางการเงินที่ไม่ใช่ GAAP) ของปีงบประมาณก่อนหน้า สำหรับการจ่ายเงินปันผลและการซื้อหุ้นคืน คณะกรรมการอาจปรับแผนการซื้อหุ้นคืนและการจ่ายเงินปันผลตามที่เห็นสมควร โดยพิจารณาจากผลการดำเนินงานทางการเงิน ความต้องการเงินทุน สภาวะตลาด และปัจจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง และจะแจ้งข้อมูลล่าสุดแก่ผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ให้ทราบอย่างทันท่วงทีเมื่อมีความเหมาะสม ตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง ความคิดริเริ่มเหล่านี้เน้นย้ำถึงความเชื่อมั่นของผู้บริหารในการเติบโตในระยะยาวของบริษัทฯ และสะท้อนถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการแบ่งปันการเติบโตกับผู้ถือหุ้น การส่งมอบคุณค่าที่ยั่งยืน และการเสริมสร้างความทุ่มเทในการคืนผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้น ข้อความสงวนสิทธิ์ (Safe Harbor Statement) ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความที่อาจถือเป็น "ข้อความคาดการณ์ในอนาคต" ซึ่งจัดทำขึ้นตามบทบัญญัติ "safe harbor" ของกฎหมาย Private Securities Litigation Reform Act of 1995 ของสหรัฐอเมริกา ข้อความคาดการณ์ในอนาคตเหล่านี้สามารถระบุได้ด้วยคำศัพท์ เช่น "จะ", "คาดว่า", "คาดการณ์", "ตั้งเป้า", "อนาคต", "ตั้งใจ", "วางแผน", "เชื่อว่า", "ประมาณการ", "มีแนวโน้มที่จะ" และข้อความที่คล้ายคลึงกัน บริษัทฯ อาจจัดทำข้อความคาดการณ์ในอนาคตทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรหรือด้วยวาจาในรายงานประจำปีที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา (U.S. Securities and Exchange Commission) ในประกาศที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของ The Stock Exchange of Hong Kong Limited ในรายงานระหว่างกาลและรายงานประจำปีแก่ผู้ถือหุ้น ในข่าวประชาสัมพันธ์และเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรอื่น ๆ และในคำกล่าววาจาที่กล่าวโดยเจ้าหน้าที่ กรรมการ หรือพนักงานของบริษัทฯ ต่อบุคคลภายนอก ข้อความที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีต รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงข้อความเกี่ยวกับความเชื่อ แผนการ และความคาดหวังของบริษัทฯ ถือเป็นข้อความคาดการณ์ในอนาคต ข้อความคาดการณ์ในอนาคตมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเสี่ยงเหล่านี้และอื่น ๆ ได้รวมอยู่ในเอกสารที่บริษัทฯ ยื่นต่อ U.S. Securities and Exchange Commission และ The Stock Exchange of Hong Kong Limited ข้อมูลทั้งหมดที่ให้ไว้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เป็นข้อมูล ณ วันที่ของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ และบริษัทฯ ไม่รับภาระผูกพันใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ในอนาคตใด ๆ เว้นแต่จะกำหนดไว้ภายใต้กฎหมายที่เกี่ยวข้อง เกี่ยวกับ KANZHUN LIMITED KANZHUN LIMITED ดำเนินธุรกิจแพลตฟอร์มการสรรหาบุคลากรออนไลน์ชั้นนำ BOSS Zhipin ในประเทศจีน บริษัทฯ เชื่อมโยงผู้หางานและผู้ใช้งานองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและราบรื่นผ่านแอปพลิเคชันมือถือที่มีการโต้ตอบสูง ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงกระบวนการสรรหาบุคลากร ส่งเสริมการสื่อสารสองทาง มุ่งเน้นการแนะนำอัจฉริยะ และสร้างสถานการณ์ใหม่ ๆ ในกระบวนการสรรหาบุคลากรออนไลน์ ด้วยฐานผู้ใช้งานที่ใหญ่และหลากหลาย BOSS Zhipin ได้พัฒนาผลกระทบของเครือข่ายที่ทรงพลังเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสรรหาบุคลากรและขับเคลื่อนการขยายตัวอย่างรวดเร็ว สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม https://ir.zhipin.com สำหรับผู้สนใจลงทุนและสื่อมวลชน กรุณาติดต่อ: KANZHUN LIMITEDฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์อีเมล: ir@kanzhun.com PIACENTE FINANCIAL COMMUNICATIONSอีเมล: kanzhun@tpg-ir.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More

Merck ครบรอบ 10 ปีของ SPARK™ ที่นำอาสาสมัครพนักงานเพื่อช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้กับรุ่นต่อไปในด้าน STEM

(SeaPRwire) - ดาร์มสตัดท์ ประเทศเยอรมนี 18 มีนาคม 2026 -- โปรแกรมอาสาสมัครพนักงานนำเสนอการเรียนรู้วิทยาศาสตร์แบบลงมือปฏิบัติจริงไปยังชุมชนทั่วโลกครอบคลุมนักเรียนกว่า 600,000 คน และมีชั่วโมงการอาสาสมัครของพนักงานเกือบ 200,000 ชั่วโมงเป้าหมายที่ท้าทายสำหรับปี 2035 มีเป้าหมายเพิ่มจำนวนนักเรียนที่ได้รับผลกระทบเป็นสองเท่า และขยายอิทธิพลระดับโลก Merck, บริษัทวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชั้นนำ กำลังฉลองครบรอบ 10 ปีของ SPARK™ ซึ่งเป็นโปรแกรมอาสาสมัครพนักงานระดับโลกที่เชื่อมโยงพนักงานกับชุมชนผ่านการเรียนรู้วิทยาศาสตร์แบบลงมือปฏิบัติจริงและบริการระดับท้องถิ่น ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา SPARK™ ได้ช่วยทำให้วิทยาศาสตร์เป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมสำหรับนักเรียนผ่านประสบการณ์เชิงโต้ตอบ การเรียนรู้ในชั้นเรียน และความร่วมมือกับชุมชน โดยขับเคลื่อนโดยพนักงานที่อาสาให้เวลา ความเชี่ยวชาญ และความกระตือรือร้นของตน “SPARK™ สะท้อนถึงตัวตนของเรา นักวิทยาศาสตร์ วิศวกร และผู้แก้ปัญหาที่เชื่อว่าวิทยาศาสตร์ควรเข้าถึงได้สำหรับทุกคน” Karen Madden หัวหน้าผู้อำนวยการด้านเทคโนโลยีของธุรกิจ Life Science ของ Merck กล่าว “ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา พนักงานของเราได้ช่วยให้นักเรียนสัมผัสประสบการณ์วิทยาศาสตร์ในรูปแบบที่เป็นจริง ในขณะที่เราก้าวเข้าสู่บทต่อไป เรามุ่งมั่นที่จะขยายการเข้าถึงและดลใจคนรุ่นใหม่ของนักประดิษฐ์นวัตกรรม” ตั้งแต่ปี 2016 SPARK™ ได้ขยายขอบเขตระดับโลก โดยพนักงานจาก 48 ประเทศได้อาสาสมัครเกือบ 200,000 ชั่วโมง และเข้าถึงนักเรียนกว่า 600,000 คนโดยตรง ผ่านความร่วมมือกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร โปรแกรมนี้ได้เข้าถึงนักเรียนอีก 9.47 ล้านคนโดยอ้อมทั่วโลก การศึกษาด้านวิทยาศาสตร์เป็นจุดโฟกัสหลักของ SPARK™ ผ่าน Curiosity Programs ของบริษัท ซึ่งรวมถึง Curiosity Labs™ และ Curiosity Cube™ ห้องปฏิบัติการวิทยาศาสตร์เคลื่อนที่ที่เดินทางทั่ว 3 ทวีปเพื่อมอบประสบการณ์วิทยาศาสตร์เชิงโต้ตอบ นอกเหนือจากโปรแกรมด้านวิทยาศาสตร์แล้ว พนักงานยังสนับสนุนโครงการชุมชนอื่นๆ เช่น การทัศนศึกษาสถานที่ทำงาน กิจกรรมพลเมือง และโครงการ Global Food Drive ประจำปีของบริษัท พนักงานแต่ละคนได้รับเวลาอาสาสมัครแบบได้ค่าจ้างสูงสุด 16 ชั่วโมงต่อปีเพื่อเข้าร่วมกิจกรรมที่มีความหมายสำหรับตนเองและชุมชนของพวกเขา แม้ว่า SPARK™ เป็นโปรแกรมระดับโลก แต่กิจกรรมต่างๆ จะจัดโดยทีม SPARK™ ที่นำโดยพนักงานในท้องถิ่น เพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมตอบสนองความต้องการของชุมชนแต่ละแห่ง ในขณะที่โปรแกรมก้าวเข้าสู่ทศวรรษที่สอง Merck ได้กำหนดเป้าหมายที่ท้าทายเพื่อเข้าถึงนักเรียน 2 ล้านคนผ่านโปรแกรมโดยตรง และ 75 ล้านคนผ่านพันธมิตรองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร บันทึกชั่วโมงอาสาสมัคร 650,000 ชั่วโมงจากพนักงานใน 66 ประเทศ ขยาย Curiosity Cube™ ไปยังทวีปอีก 3 แห่ง และจัดสอนบทเรียน Curiosity Labs™ จำนวน 12,000 ครั้ง เป้าหมายเหล่านี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของบริษัทในการขยายการเข้าถึงการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์และเสริมสร้างชุมชนที่พนักงานอาศัยและทำงานอยู่ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ SPARK™ และ Curiosity Programs ของบริษัทได้โดยเยี่ยมชมเว็บไซต์ Employee and Community Engagement ของเรา เกี่ยวกับ Merck Merck, บริษัทวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชั้นนำ ดำเนินงานในด้านไลฟ์ไซแอนซ์ การดูแลสุขภาพ และอิเล็กทรอนิกส์ มีพนักงานมากกว่า 62,000 คน ทำงานเพื่อสร้างความแตกต่างในเชิงบวกให้กับชีวิตของคนหลายล้านคนทุกวัน โดยการสร้างวิถีชีวิตที่มีความสุขและยั่งยืนมากขึ้น ตั้งแต่การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่เร่งการพัฒนาและการผลิตยา รวมถึงการค้นพบวิธีการรักษาโรคร้ายแรงที่ท้าทายที่สุด ไปจนถึงการเปิดใช้งานความฉลาดของอุปกรณ์ต่างๆ บริษัทของเรามีอยู่ทุกหนทุกแห่ง ในปี 2025 Merck มียอดขาย 21.1 พันล้านยูโรใน 65 ประเทศ การสำรวจทางวิทยาศาสตร์และการดำเนินงานทางธุรกิจอย่างรับผิดชอบเป็นกุญแจสำคัญของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์ของ Merck นี่คือสาเหตุที่ Merck เติบโตอย่างรุ่งเรืองตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1668 ครอบครัวผู้ก่อตั้งยังคงเป็นเจ้าของหุ้นส่วนใหญ่ของบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Merck ถือสิทธิ์ชื่อและแบรนด์ Merck ทั่วโลก ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ซึ่งภาคธุรกิจของ Merck ดำเนินงานในชื่อ MilliporeSigma ในด้านไลฟ์ไซแอนซ์ EMD Serono ในด้านการดูแลสุขภาพ และ EMD Electronics ในด้านอิเล็กทรอนิกส์ ประกาศข่าวสารทั้งหมดของ Merck จะถูกแจกจ่ายทางอีเมลในเวลาเดียวกับที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของ Merck โปรดไปที่ www.merckgroup.com/subscribe เพื่อลงทะเบียนออนไลน์ เปลี่ยนการตั้งค่าที่เลือก หรือยกเลิกการใช้บริการนี้ Merck, SPARK™, Curiosity Labs™ และ Curiosity Cube™ เป็นเครื่องหมายการค้าของ Merck KGaA, ดาร์มสตัดท์ ประเทศเยอรมนี หรือบริษัทในเครือ เครื่องหมายการค้าอื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับเครื่องหมายการค้าสามารถเข้าถึงได้ผ่านแหล่งข้อมูลสาธารณะ ไฟล์แนบ บทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ Merck Marks 10 Years of SPARK™ ผู้ติดต่อ: Jenny Wuestner Merck +4915114543158 jenny.wuestner@merckgroup.com
More

17 Education & Technology Group Inc. จะรายงานผลการดำเนินงานของไตรมาสที่สี่และปีบัญชี 2025 ที่ยังไม่ได้รับการตรวจสอบบัญชีในวันที่ 24 มีนาคม 2025

(SeaPRwire) - ปักกิ่ง, 18 มีนาคม 2026 -- 17 Education & Technology Group Inc. (นาสดัค: YQ) (“17EdTech” หรือ “บริษัท”), บริษัทเทคโนโลยีศึกษาเอกลักษณ์ในจีน, ประกาศวันนี้ว่ากำลังจะรายงานผลการเงินไม่ผ่านการตรวจสอบสำหรับไตรมาสที่สี่และปีการเงินที่สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2025, ในวันที่ 24 มีนาคม 2025 หลังจากตลาดสหรัฐฯ ปิดทำการ ผู้จัดการบริษัทจะดำเนินการโทรศัพท์ประชุมรายงานผลกำไรในวันอังคาร, 24 มีนาคม 2025 lúc 9:00 น. เวลาเอสเติร์นสหรัฐฯ (วันพุธ, 25 มีนาคม 2025 lúc 9:00 น. เวลาปักกิ่ง) โปรดทราบว่าผู้เข้าร่วมทุกคนจำเป็นต้องลงทะเบียนล่วงหน้าแบบออนไลน์ก่อนการโทรศัพท์เพื่อรับรายละเอียดการโทรเข้า ลงทะเบียนล่วงหน้าโทรศัพท์ประชุม โปรดทราบว่าผู้เข้าร่วมทุกคนจำเป็นต้องลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อเข้าร่วมโทรศัพท์ประชุมโดยการไปที่ https://register-conf.media-server.com/register/BI0400769ebfd54d808c437511788d45d9 หลังจากลงทะเบียน, คุณจะได้รับอีเมลยืนยันที่มีหมายเลขโทรเข้าและ PIN number ของผู้เข้าร่วม เพื่อเข้าร่วมโทรศัพท์ประชุม โปรดโทรหมายเลขที่คุณได้รับ, กรอก PIN number, และคุณจะเข้าร่วมโทรศัพท์ประชุมทันที นอกจากนี้, จะมีเว็บแคสต์สดและเก็บถาวรของโทรศัพท์ประชุมให้บริการที่ https://ir.17zuoye.com/ เกี่ยวกับ 17 Education & Technology Group Inc. 17 Education & Technology Group Inc. เป็นบริษัทเทคโนโลยีศึกษาเอกลักษณ์ในจีน บริษัทจัดหาโซลูชันห้องเรียนอัจฉริยะในโรงเรียนที่ส่งมอบผลิตภัณฑ์การสอน, การเรียน และการประเมินที่ขับเคลื่อนโดยข้อมูลให้กับครู, นักเรียน และผู้ปกครอง โดยใช้ความรู้และความเชี่ยวชาญอย่างครอบคลุมที่ได้รับจากธุรกิจในโรงเรียนมาเป็นเวลา 10 ปี ที่ผ่านมา บริษัทจัดหาเซอร์วิส SaaS สำหรับการสอนและการเรียนเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลและอัปเกรดในโรงเรียนจีน โดยเน้นที่การปรับปรุงประสิทธิภาพและผลลัพธ์ของสถานการณ์การสอนและการเรียนหลัก เช่น การมอบการบ้านและการสอนในห้องเรียน บริษัทยังจัดหาผลิตภัณฑ์การเรียนอิสระแบบบุคคลเพื่อครอบครัวในจีน ผลิตภัณฑ์นี้ใช้เทคโนโลยีและข้อมูลเชิงรับรู้ของบริษัทเพื่อจัดหาเนื้อหาการเรียนและการฝึกซ้อมแบบบุคคลและเป้าหมายที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการเรียนของนักเรียน สำหรับคำถามจากนักลงทุนและสื่อ สามารถติดต่อ: 17 Education & Technology Group Inc.นาง Lara ZhaoE-mail: ir@17zuoye.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More
Douce Vallée เปิดตัวคอลเลคชั่นช็อกโกแลตอารมณ์ทำมือ เพื่อผสมผสานฝีมือช่างฝีมือศิลป์กับความเป็นเพื่อนทางอารมณ์ تمويل

Douce Vallée เปิดตัวคอลเลคชั่นช็อกโกแลตอารมณ์ทำมือ เพื่อผสมผสานฝีมือช่างฝีมือศิลป์กับความเป็นเพื่อนทางอารมณ์

(SeaPRwire) - ฮ่องกง, 18 มีนาคม 2026 -- Douce Vallée แบรนด์ช็อกโกแลตทำมือ ได้ประกาศเปิดตัวคอลเลกชันช็อกโกแลตสื่ออารมณ์ 16 รสชาติในวันนี้ ก่อตั้งโดยหัวหน้าช็อกโกแลตเชฟ Ziv Leung บริษัทใช้โกโก้ฝรั่งเศสคุณภาพสูงเพื่อสร้างสรรค์ช็อกโกแลตทำมือที่ออกแบบมาเพื่อสอดคล้องกับสภาวะทางอารมณ์ต่างๆ มอบของหวานที่ช่วยให้มีสติแก่ผู้บริโภค ซึ่งสะท้อนถึงช่วงเวลาที่หวาน เปรี้ยว ขม และเผ็ดร้อนของชีวิตประจำวัน ด้วยประสบการณ์ 14 ปีในการผลิตขนมอบและของหวาน Ziv ได้ก่อตั้ง Douce Vallée ขึ้นบนพื้นฐานที่ว่าช็อกโกแลตพรีเมียมสามารถทำหน้าที่เป็นเพื่อนทางอารมณ์ได้ หลังจากศึกษาอาหารตะวันตกที่ Chinese Culinary Institute และฝึกฝนภายใต้หัวหน้าเชฟขนมอบชาวฝรั่งเศส Ziv ได้พัฒนาแนวทางที่เข้มงวดในการกำหนดสัดส่วนสูตรและการควบคุมอุณหภูมิ ช็อกโกแลตทุกชิ้นในคอลเลกชันนี้ทำมือทั้งหมด โดยเน้นการออกแบบที่สวยงามและสมดุลของรสชาติที่แม่นยำ เพื่อให้มั่นใจถึงประสบการณ์ของหวานที่ให้ความรู้สึกสบายอย่างสม่ำเสมอ แนวคิดหลักของผลิตภัณฑ์หมุนรอบ 16 รสชาติที่แตกต่างกัน ซึ่งเชื่อมโยงกับการเดินทางทางอารมณ์ที่หลากหลาย ภายใต้ปรัชญาที่ว่าช็อกโกแลตทุกชิ้นมีเรื่องราวเป็นของตัวเอง แบรนด์จึงสนับสนุนให้แต่ละบุคคลเลือกช็อกโกแลตที่ตรงกับความรู้สึกปัจจุบันของตนเอง รายการที่เป็นเอกลักษณ์ ได้แก่ Praline Crunchy ซึ่งผสมผสานพราลีนเฮเซลนัทกับช็อกโกแลตป๊อปปิ้งแคนดี้ เพื่อปลุกความรู้สึกสนุกสนานแบบเด็กๆ อีกหนึ่งรายการที่โดดเด่นคือช็อกโกแลต Earl Grey ซึ่งใช้กลิ่นชาและมะกรูดที่ละเอียดอ่อน เพื่อช่วยให้แต่ละบุคคลได้ผ่อนคลายและจัดระเบียบความคิด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพิธีกรรมประจำวัน นอกเหนือจากคอลเลกชัน Douce Vallée ในปัจจุบัน ทีมงานกำลังเตรียมขยายพอร์ตโฟลิโอด้วยการเปิดตัว The Manor Chocolat ที่กำลังจะมาถึง แบรนด์ใหม่ที่จำหน่ายตรงถึงผู้บริโภคนี้จะมุ่งเน้นการมอบประสบการณ์ช็อกโกแลตหรูหราแบบเงียบๆ โดยเน้นย้ำถึงคุณค่าของการใช้เวลาเพื่อชื่นชมช่วงเวลาเล็กๆ น้อยๆ ของชีวิต Douce Vallée ขอเชิญชวนลูกค้ามาสำรวจช็อกโกแลตสื่ออารมณ์ทั้ง 16 รสชาติ และเลือกช็อกโกแลตที่ตรงกับสภาวะทางอารมณ์ที่หวาน เปรี้ยว ขม หรือเผ็ดร้อนในปัจจุบัน แบรนด์ยังให้คำแนะนำส่วนบุคคลผ่านการส่งข้อความโดยตรง เพื่อช่วยให้แต่ละบุคคลค้นหาช็อกโกแลตที่เฉพาะเจาะจงซึ่งมอบความรู้สึกของการดูแลและสนับสนุนที่เหมาะสม ผู้ที่สนใจสามารถดูคอลเลกชันทั้งหมดได้ที่ https://doucevallee.store เกี่ยวกับ Douce Vallée Douce Vallée เป็นแบรนด์ช็อกโกแลตทำมือจากฮ่องกง ก่อตั้งโดยหัวหน้าช็อกโกแลตเชฟ Ziv Leung บริษัทเชี่ยวชาญในการผลิตช็อกโกแลตทำมือทั้งหมดโดยใช้โกโก้ฝรั่งเศสพรีเมียม ด้วยการผสมผสานเทคนิคการทำขนมอบที่เข้มงวดเข้ากับการมุ่งเน้นความเป็นอยู่ที่ดีทางอารมณ์ Douce Vallée จึงผลิตช็อกโกแลตที่อิงตามอารมณ์ ซึ่งออกแบบมาเพื่อเป็นเพื่อนร่วมทางของผู้คนผ่านประสบการณ์ชีวิตที่หลากหลาย ติดต่อสื่อ Ziv LeungPhone: +85291010004Email: cs@doucevalleedv.comบทความนี้ให้บริการโดยผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) ไม่ได้ให้การรับประกันหรือแถลงการณ์ใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้ หมวดหมู่: ข่าวสําคัญ ข่าวประจําวัน SeaPRwire จัดส่งข่าวประชาสัมพันธ์สดให้กับบริษัทและสถาบัน โดยมียอดการเข้าถึงสื่อกว่า 6,500 แห่ง 86,000 บรรณาธิการและนักข่าว และเดสก์ท็อปอาชีพ 3.5 ล้านเครื่องทั่ว 90 ประเทศ SeaPRwire รองรับการเผยแพร่ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นภาษาอังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น อาหรับ จีนตัวย่อ จีนตัวเต็ม เวียดนาม ไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย เยอรมัน รัสเซีย ฝรั่งเศส สเปน โปรตุเกส และภาษาอื่นๆ
More
AdsDrama Introduces Short Drama Advertising Platform Amid Growth in Digital Content Monetization SeaPRwire

AdsDrama Introduces Short Drama Advertising Platform Amid Growth in Digital Content Monetization

SINGAPORE – March 18, 2026 – (SeaPRwire) – AdsDrama, a digital platform focused on short drama content and online advertising, has introduced an ecosystem designed to integrate content distribution, advertising services, and user participation. The launch comes as short-form video continues to expand globally, shaping how content is consumed and monetized across digital channels. What Is AdsDrama? AdsDrama (https://www.adsdrama.com) is a platform centered on short drama marketing and digital advertising monetization. It connects content creators, advertisers, and users through a structured system intended to support content distribution and advertising delivery. Unlike traditional content platforms where users primarily consume media, AdsDrama incorporates a participation-based model. Users can engage with certain platform functions related to content promotion and advertising processes. The platform operates through a structured framework designed to simplify user access and participation. User Onboarding New users can register and access an introductory interface that presents the platform’s core features, including its advertising workflows and operational structure. This step is intended to provide a general understanding of how the platform functions. Participation Through Structured Levels After onboarding, users may choose to access different participation levels. Each level provides access to specific platform features, which may include: Defined activity parameters Access to advertising-related tasks System-based allocation of activities The platform indicates that certain processes are managed through internal systems that handle distribution and performance tracking. Automated Advertising System AdsDrama utilizes a data-driven system to distribute short drama content across various digital channels, including: Social media platforms Short video networks Other online content distribution channels The platform states that it applies audience targeting and traffic allocation tools to support content visibility. Revenue Model According to AdsDrama, the platform incorporates multiple revenue streams as part of its business model: Online advertising revenue derived from ad placements and traffic distribution Content monetization, including paid access to selected short drama content Brand collaborations, such as sponsored content and integrations IP commercialization through licensing and content expansion Technology services related to advertising delivery and data optimization The company states that this diversified structure is intended to support ongoing platform development. Key Features of AdsDrama Data-Driven Optimization AdsDrama reports that it uses analytics and performance tracking tools to monitor advertising campaigns and refine delivery strategies. Structured Financial System The platform describes a multi-layer account system designed to manage user balances, which may include: Available balances Processing stages Pending allocations This structure is intended to support internal accounting processes and system organization. Standardized Withdrawal Mechanism AdsDrama indicates that it applies standardized procedures for withdrawals within its operational framework, aiming to streamline processing and reduce administrative complexity. Why AdsDrama Is Growing Industry trends may help explain the emergence of platforms such as AdsDrama: Growth of short-form content, as short video and serialized formats continue to attract broad audiences Expansion of digital advertising, with businesses increasing spending on online channels Gradual shift toward participation-based models, where users engage beyond passive content consumption Is AdsDrama Worth Exploring? AdsDrama may be relevant to individuals and organizations interested in: Digital advertising platforms Content distribution models Emerging forms of online engagement As with any platform, users are encouraged to review publicly available information and consider potential risks before engaging. AdsDrama represents an approach that combines short-form content with digital advertising infrastructure and user-facing features. As the digital media landscape continues to evolve, platforms of this kind reflect ongoing experimentation in content distribution and monetization models. Media contact Brand: AdsDrama LTD Contact: Media team Website: https://www.adsdrama.com
More