واشنطن، 9 أكتوبر 2023 – تكشف بيانات جديدة من Generation، المنظمة غير الربحية العالمية للعمالة، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، أن أرباب العمل بحاجة إلى إعادة التفكير جذريًا في كيفية مقاربتهم للمواهب من منتصف المسيرة المهنية وكبار السن.

يوضح تقرير فرصة منتصف المسيرة المهنية: مواجهة تحديات قوة عاملة شائخة رؤى من بيانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومن استطلاع لآلاف أرباب العمل والباحثين عن عمل والموظفين في ثماني دول في أوروبا والولايات المتحدة. تم تمويل البحث في أوروبا من قبل Google.org، وفي الولايات المتحدة من قبل Clayton وDubilier وRice.

شكل الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 45-64 عامًا 40٪ من القوى العاملة في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية اعتبارًا من عام 2020، مقارنة بـ 28٪ فقط في عام 1990، مما يمثل حصة متزايدة من خط أنابيب المواهب المتاحة.

يمثل العمال المتقدمون في السن أصلاً مهمًا، نظرًا لمجموعات مهاراتهم وخبراتهم والتزامهم، قال ستيفانو سكاربيتا، المدير، مديرية العمالة والعمل والشؤون الاجتماعية، منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. الاحتفاظ بهم في القوى العاملة أمر أساسي للحفاظ على مستويات معيشة عالية في اقتصاداتنا. ومع صعوبة الشركات في التوظيف، من المهم أكثر من أي وقت مضى أن تبذل جميع أصحاب المصلحة مزيدًا من الجهد لجعل مسيرات مهنية أطول ومجزية حقيقة واقعة لجميع العمال، بغض النظر عن العمر.

لكن نتائج التقرير تظهر أن أرباب العمل لا يستغلون هذه الفرصة. قال ما يقرب من 40٪ من أرباب العمل إنهم سيوظفون شخصًا تتراوح أعماره بين 20-29 عامًا، وقال ما يقرب من النصف (47٪) إنهم سيوظفون من الفئة العمرية 30-44. في حين قال ثلث واحد فقط (35٪) إنهم سيوظفون شخصًا تتراوح أعماره بين 45-54. وهذا ينخفض إلى 13٪ فقط ممن يقولون إنهم سيوظفون شخصًا تتراوح أعماره بين 55-65.

ونتيجة لذلك، يمثل الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 45-64 حصة كبيرة ومتزايدة من العاطلين عن العمل لفترات طويلة، وضمن البلدان المستطلعة – جمهورية التشيك وفرنسا وألمانيا ورومانيا وإسبانيا والسويد والمملكة المتحدة والولايات المتحدة – شكلوا 44٪ من العاطلين عن العمل لفترات طويلة في عام 2020، مقابل 36٪ في عام 2000.

في حين أن أرباب العمل يقدرون الخبرة، إلا أن الميزة للمرشحين تتناقص مع مرور الوقت. في الاستطلاع، قال مديرو التوظيف إنهم سيكونون على استعداد لمقابلة شخص لديه خمس سنوات من الخبرة بقدر ما سيكونون لشخص لديه 25 عامًا من الخبرة.

يدفع هذا القلق من أن العمال الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا غير قادرين على التكيف مع التكنولوجيا سريعة التغير. يقول أكثر من نصف (52٪) أرباب العمل بشكل عام إن الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 30-44 عامًا لديهم المهارات التقنية المناسبة للعمل، ولكن 30٪ فقط يقولون الشيء نفسه عن العمال الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا. كما يعتقد أرباب العمل أن مقدمي الطلبات في منتصف العمر وكبار السن أقل احتمالاً من الأقران الأصغر سنًا في تجربة تقنيات جديدة أو تعلم مهارات جديدة.

ومع ذلك، هناك مفارقة في الأداء العمري: يقدر أرباب العمل بشدة الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا الذين وظفوهم بالفعل. قال 89٪ إن العاملين من منتصف العمر وكبار السن الذين عينوهم أدوا بنفس مستوى أداء أو أفضل من الموظفين الأصغر سناً، وأنهم يتعلمون بنفس السرعة إن لم يكن أسرع (83٪).

“يفوت أرباب العمل المواهب من المرشحين الذين تبلغ أعمارهم 45 عامًا فما فوق”، قالت منى مرشد، الرئيس التنفيذي العالمي لـ Generation. “هناك الكثير من الأدلة على أن العمال الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا يمكن أن ينجحوا في مكان العمل. يمكن لأرباب العمل ملء الأدوار المطلوبة وتعزيز أداء المنظمة من خلال تغيير ممارسات التوظيف لتشمل المرشحين من جميع الأعمار”.

يشعر الباحثون عن عمل من منتصف العمر وما فوق بوطأة التحيزات العمرية. بغض النظر عن مستوى التحصيل العلمي، قال أكثر من نصف الباحثين عن عمل (53-54٪) إن البحث عن عمل صعب، حيث يُذكر العمر كأكثر الحواجز شيوعًا.

تسلط النتائج الضوء أيضًا على وجود انفصال بين ما يقدره أرباب العمل أكثر من أي شيء آخر وكيف يعرض الأفراد من منتصف العمر وما فوق أنفسهم في مكان العمل.

يولي أرباب العمل أهمية كبيرة للتدريب والتطوير المستمرين، ولكن العمال من منتصف العمر وما فوق غالبًا ما يعتقدون أن الخبرة العملية وحدها كافية كدليل على الاستعداد للعمل – أقل من 1 من كل 4 شاركوا في التدريب خلال السنوات الثلاث الماضية. ينخفض المشاركة في التدريب مع التقدم في العمر، وهذا ينطبق على جميع مستويات التعليم.

يمكن أن يكون الوصول إلى هذه الفرص أحد المشاكل، حيث تقدم التدريب نصف الشركات فقط (53٪)، مما يترك العمال يبحثون عن بدائل مختلفة بمفردهم.

بالإضافة إلى ذلك، لا يبحث العمال الذين تزيد أعمارهم عن 45 عامًا عن وظائف في الأماكن الصحيحة. يلجأ أرباب العمل إلى شركات التوظيف والإحالات وLinkedIn لتوظيف المواهب. ومع ذلك، في حين أن 50٪ من أرباب العمل يستخدمون LinkedIn، يشير 24٪ فقط من العمال الأكبر سنًا إلى LinkedIn باعتباره واحدة من “القنوات المفضلة” لديهم للبحث عن وظيفة.

يضع التقرير ثلاث عشرة توصية ملموسة لأرباب العمل وصانعي السياسات والأفرا