(SeaPRwire) – مدعومًا بالدروس المستفادة من أكثر من 100 مشروع للمؤسسات، يوضح التقرير الجديد للمديرين التنفيذيين كيفية تحويل تجارب الذكاء الاصطناعي المتعثرة إلى نمو قابل للقياس.
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا 26 أغسطس 2025 – أعلنت Aissist.io اليوم عن إصدار ورقة عمل بيضاء جديدة، ، تقدم مخططًا للمؤسسات التي تكافح لتحويل تبني الذكاء الاصطناعي إلى نتائج أعمال ملموسة.
وفقًا للتقرير، تستخدم أكثر من 78% من الشركات الآن الذكاء الاصطناعي التوليدي في وظيفة عمل واحدة على الأقل. ومع ذلك، فإن أقل من 20% يبلغون عن تأثير قابل للقياس على الأرباح، و1% فقط يعتبرون استراتيجيات الذكاء الاصطناعي لديهم ناضجة. لماذا تفشل العديد من الشركات في رؤية النتائج؟
يعتمد دليل Aissist.io بشكل مباشر على هذا الاكتشاف، مستفيدًا من رؤى مستمدة من أكثر من 300 مشروع عالمي عبر الصناعات. يحدد التقرير عقبتين رئيسيتين تعيقان تقدم الذكاء الاصطناعي: عقلية خفض التكاليف والنشر المنعزل. كما يشارك استراتيجيات للتغلب عليها من خلال مقاربات متعددة الوظائف مدفوعة بالإيرادات.
النتائج الرئيسية من عمليات نشر Aissist.io
- معدل أتمتة 83% للموظفين الرقميين
- 70% من العملاء يحلون أكثر من 80% من حركة المرور دون تدخل بشري
- زيادة في تحويل المبيعات بنسبة +50% في عمليات النشر المستهدفة
- متوسط رضا العملاء (CSAT) 4.8 عبر التفاعلات التي يتولى الذكاء الاصطناعي إدارتها
- خفض التكاليف بنسبة 50% في عمليات الخدمة عالية الحجم
قال ليفان شو، الشريك المؤسس لشركة Aissist.io: “الذكاء الاصطناعي لا يفشل لأن التكنولوجيا ضعيفة. إنه يفشل لأن المؤسسات تتعامل معه بأهداف ضيقة”. “عندما يُعامل الذكاء الاصطناعي كأداة لخفض التكاليف، فإنك تفوت الفرصة الأكبر بكثير: فتح مصادر إيرادات جديدة، قابلية التوسع، ونماذج أعمال جديدة.”
الضغط لإثبات عائد الاستثمار في عام 2025
مع تسارع تبني الذكاء الاصطناعي، يطالب مجالس الإدارة والمستثمرون بأدلة على التأثير. يسلط الدليل الضوء على أن المديرين التنفيذيين لم يعد بإمكانهم تحمل التجارب التي تفشل في التوسع. عندما يتم نشر الذكاء الاصطناعي بشكل متعدد الوظائف وربطه بمقاييس النمو، تكون العوائد تحويلية.
دراسات حالة من العالم الحقيقي واردة في الدليل
- مقدم خدمة اتصالات عالمي: خدمة آلية مع تحقيق مليون دولار إضافية شهريًا من الإيرادات، مما أدى إلى زيادة تحويل المبيعات من 32% إلى 42%
- مجموعة عقارية تجارية: أتمتت 95% من مسار المبيعات، مما مكنها من إطلاق خط أعمال جديد
- سلسلة إصلاح المركبات: أتمتت عمليات التشخيص المعقدة، مما قلل أوقات الاقتباس وزاد السعة بما يتجاوز قدرة الوكلاء البشريين
يختتم الدليل بإطار عمل من أربعة أجزاء للنجاح: تأسيس قيادة للذكاء الاصطناعي متعددة الوظائف، وتحديد مقاييس واضحة، والسعي لتحقيق تأثير على كل من الإيرادات والتكاليف، والأتمتة بما يتجاوز الأسئلة والأجوبة الأساسية.
حمّل الدليل الكامل، [https://aissist.io/ai-growth]
حول Aissist.io
Aissist.io هي الشركة الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي الوكيل للمؤسسات، وتساعد الشركات على أتمتة عمليات المبيعات والخدمة لدفع النمو. تتكامل حلولها للموظفين الرقميين مباشرة مع منصات مثل Zendesk و Intercom و Gorgias للتعامل مع العمل ذي الحجم الكبير، وخفض التكاليف، وتحقيق قابلية التوسع مع إبقاء البشر مركزين على التأثير عالي القيمة.
جهة الاتصال الإعلامي
Aissist
214-789-9911
المصدر :Aissist.io
يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.
القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية
يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.