(SeaPRwire) – By: Logan Pierce
การประชุมในกรุงปักกิ่งเมื่อวันที่ 12 มิถุนายน 2026 ไม่ใช่การถกเถียง มันเป็นเพียงพิธีการทางธุรกิจที่ผ่านไปอย่างราบรื่น ผู้ถือหุ้นทุกคนยกมืออนุมัติข้อเสนอทั้งหมด ไม่มีการต่อต้านใดๆ เกิดขึ้น บริษัทต้องการความมั่นคงในการควบคุม นี่คือการยืนยันอำนาจของคณะกรรมการบริหาร ไม่ใช่การเปิดรับเสียงจากตลาด แพลตฟอร์มนี้กำลังกลายเป็นป้อมปราการทางการค้า ไม่ใช่ตลาดซื้อขายธรรมดา
คณะกรรมการได้รับอำนาจเต็มที่ในการจัดสรรหุ้นประเภท A เพิ่มเติม พวกเขายังสามารถซื้อหุ้นคืนได้อีกด้วย นี่คืออาวุธทางการเงินที่ทรงพลัง พวกเขาสามารถเจือจางสัดส่วนผู้ถือหุ้นเดิมได้หากต้องการ หรือใช้เงินกองทุนรองรับราคาหุ้น รายละเอียดทั้งหมดถูกกำหนดไว้ตั้งแต่เดือนเมษายน ตอนนี้พวกเขาถือกุญแจโครงสร้างทุนไว้ในมือ การเคลื่อนไหวนี้มีไว้เพื่อป้องกันการคุกคามจากภายนอก และควบคุมการไหลเวียนของเงินทุนให้อยู่ในกรอบ
นายวางกัง ซูและนายเตา ซูกลับมาดำรงตำแหน่งอีกครั้ง นายฮันซง จูก็ยังคงอยู่ในตำแหน่งเช่นกัน บริษัทฯ ยังได้แก้ไขข้อบังคับของบริษัทเป็นครั้งที่เจ็ด กฎกติกาใหม่นี้จะกำหนดวิธีการเล่นเกมในอนาคต ผู้นำรุ่นเดิมยังคงควบคุมทุกอย่างอยู่ ความมั่นคงถูกมองว่าสำคัญกว่านวัตกรรมในวันนี้ ไม่มีใบหน้าใหม่เข้ามาในห้องประชุมบอร์ด ทุกอย่างเดินตามรอยเท้าเดิมอย่างเคร่งครัด
คู่แข่งรายอื่นหาทางเทียบเท่าสเกลนี้ไม่ได้ การที่ Beike ถือครอง Lianjia ทำให้พวกเขามีข้อมูลกว่า 24 ปี คู่แข่งต้องดิ้นรนเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดเล็กๆ แพลตฟอร์มนี้ผสานระบบออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน นี่คืออุปสรรคสูงที่ขัดขวางผู้เล่นใหม่ คู่แข่งรายอื่นจะตามไม่ทัน คูค่าทางธุรกิจของพวกเขากำลังขยายตัวออกไปทุกวัน การแข่งขันในตลาดอสังหาริมทรัพย์จีนกำลังจบลงด้วยชัยชนะของผู้ยิ่งใหญ่
พวกเขากำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด บริการครอบคลุมตั้งแต่การขาย เช่า ไปจนถึงการตกแต่งบ้าน นี่คือการควบคุมห่วงโซ่บริการอย่างสมบูรณ์ นายหน้าอสังหาต้องพึ่งพาแพลตฟอร์มนี้ ลูกค้าไม่มีทางเลือกอื่น มาตรฐานของตลาดถูกกำหนดโดย Beike หากคุณต้องการซื้อขายที่อยู่ในจีน คุณต้องจ่ายค่าธรรมเนียมให้พวกเขา ระบบนี้ดูดกลืนทุกธุรกิจเล็กๆ เข้าไปอยู่ใต้ร่มบังเบา
Beike จะครองตลาดการซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ในจีนอย่างเบ็ดเสร็จในอนาคตอันใกล้นี้
Author bio: Logan Pierce, an independent business researcher and corporate governance writer on Medium.