يتذكر كينيدي أوديدي رؤية كيف كانت حياة مجرد مجرد الحظ في كيبيرا، أكبر أحياء العشوائيات في كينيا، المتخذة داخل العاصمة نيروبي. “أحيانًا، كل شيء حول مكان ولادتك”، يقول. في سنوات مراهقته، يقول أوديدي إنه فقد أصدقاءه بسبب العنف الجماعي وقتل الشرطة والانتحار. لكن عندما لم يكن هناك طعام في المنزل، يتذكر أيضًا أن جيرانه ضمنوا أن لديه شيئًا لتناوله. “تلك المحبة التي رأيتها في مجتمعي آنذاك، هي التي تدفعني حتى الآن”، يقول أوديدي.
اليوم، البالغ من العمر 38 عامًا، هو مؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة شاينينغ هوب للمجتمعات (SHOFCO)، واحدة من أكبر المنظمات الجذرية في أفريقيا. تهدف المنظمة غير الربحية إلى تحسين ظروف المعيشة في أحياء كينيا العشوائية من خلال مجموعة متنوعة من البرامج المجتمعية التي تقودها المجتمع والتي تتراوح بين التعليم المجاني ودعم الشركات الصغيرة وزيادة الوصول إلى المياه النظيفة والإنترنت وتحسين الصحة العامة.
يخدم SHOFCO حاليًا ما يقرب من 2.4 مليون شخص في جميع أنحاء البلاد – شيء لم يتخيله مؤسسها الحماسي عندما بدأ المجموعة في كيبيرا في عام 2004. “إذا كنت صادقًا، فكرة إنشاء منظمة غير حكومية وكتابة المقترحات لم تكن ممتعة”، يعترف أوديدي. لكن على عكس منظمات المساعدة الدولية، التي يقول أوديدي إنها غالبًا ما تقوم بـ “الهبوط بالمظلات” إلى العالم النامي بأموال أجنبية ونهج قائم على الهرمية لمساعدة حل المشاكل، فإن SHOFCO مختلف. “إنه حركة جذرية”، يقول. “الفكرة هي أننا مجتمع، وأننا نعرف مشاكلنا وتحدياتنا، وأننا يمكن أن نساعد أنفسنا”.
أحد أقدم وأنجح برامج SHOFCO هو مدرسة كيبيرا للبنات، وهي مؤسسة غير ربحية أطلقت في عام 2009 تخدم قرابة 350 فتاة من رياض الأطفال حتى الصف الثامن. كانت المدرسة واحدة من “أولى الموجة” من المدارس الجديدة التي بدأت خلال عقد من الإصلاحات التعليمية الطموحة في كينيا. الآن من بين أفضل 10 مدارس عامة في نيروبي، حيث يتفوق طلابها باستمرار في الامتحانات الوطنية للبلاد. كما حققت نسبة انتقال 100% إلى التعليم الثانوي، حيث يلتحق خريجوها بمدارس ثانوية في كينيا والولايات المتحدة الأمريكية – إنجازًا معنيًا في بلد يكمل فيه أقل من 20% من الفتيات بين سن 15 و19 المدرسة الثانوية. بالنسبة لأوديدي، فإن الأدلة تتحدث بذاتها: “المزيد والمزيد من الفتيات يذهبن إلى المدرسة في كيبيرا اليوم. كان حلمنا هو تغيير تصورهن من خلال التعليم. لأن التعليم هو الحرية”.
كما تقود SHOFCO التغيير في مجالات أخرى، بما في ذلك البطالة – مشكلة كبيرة تؤثر على الشباب الكينيين تناسبيًا. في عام 2019، درب برنامجها للقابلية للتوظيف أكثر من 650 شابًا شابًا، معززًا مهاراتهم في بناء السيرة الذاتية وتقنيات المقابلة والعثور على وظائف وفهم حقوق العمال. في سبتمبر، أطلقت برنامجًا طموحًا لمدة خمس سنوات لتسجيل 20،000 شاب في برنامجها للتدريب التقني والتعليمي المهني وتوفير التدريب التجاري والمنح لما يقرب من 50،000 امرأة.
الإنجازات أوديدي كثيرة – حيث تم تعيينه قائدًا عالميًا شابًا في المنتدى الاقتصادي العالمي وقائدًا لأفريقيا في مؤسسة أوباما وعضوًا في هيئة الاستشاريين في وكالة الولايات المتحدة للتنمية الدولية، بالإضافة إلى المشاركة في تأليف مذكرات نيويورك تايمز أفضل البائعين – لكنه لم ينته بعد.
على الرغم من أنه أصبح سفيرًا عالميًا بعينه، لا يزال أوديدي يحاول العثور على توازن بين الحفاظ على وتيرة ما جعلت SHOFCO ناجحة والبقاء متصلاً بمجتمعه. “أنا أعمل وأعمل وأعمل، لكنني الآن لا أستطيع تدريس في فصل دراسي أو زيارة عيادة مثل السابق”، يقول. ومع ذلك، فهو يعرف أن عمله يسهم في جهد أكبر. “أنا المحرك الذي يبقي هذا الأمر مشتعلاً، لكن التأثير يشعر به على الأرض”، يقول.
يتم نشر هذا الملف الشخصي كجزء من مبادرة جوائز تايم 100 للتأثير التي تعترف بالقادة من جميع أنحاء العالم الذين يقودون التغيير في مجتمعاتهم. ستعقد الحفل التالي لجوائز تايم 100 للتأثير في 17 نوفمبر في كيغالي، رواندا.